小米節將發布的五項小米新品,搶佔各方市場
小米節將發布的五項小米新品,搶佔各方市場

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即將五周歲的小米越來越成熟了。這種成熟不僅體現在小米手機從最初的“為發燒而生”、強調性價比,到變得更加註重工藝和設計上,也體現在小米在包括智能手環、空氣淨化器、耳機等硬件產品生態鏈的迅速擴張上。

在今年4月8日的米粉節來臨之前,小米發布了5款新品:女神手機、紅米2A,延長線、體重計、大電視。五年來,在產品上走"爆款”戰略的小米對用戶“痛點”和消費者願意付費的需求的把握力,或許可以從中窺見一斑。

“女神手機”試水女性市場,紅米2A

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小米這次推出了兩款手機:2499元的16G雙網通粉色版的小米Note和599元的紅米2A。隨著科技離生活越來越近,越來越多科技公司瞄準了潛力巨大的女性市場,Apple Watch 的一系列宣傳更是把科技和時尚的結合推到了頂峰。這次小米與時尚芭莎合作,發布專門為女性打造的旗艦產品,既是“讓科技披上時尚的外衣”的一次嘗試,也是對女性市場的首次探索。

小米還和時尚芭莎共同成立了芭莎公益慈善基金,首期售出的女神手機將每台捐出50元,預計共捐出100萬元,用於幫助貧困女性防治乳腺癌。

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另一款手機是高性價比的低端機紅米2A,使用聯芯L1860C處理器:4個1.5GHz處理內核,1個獨立低功耗省電內核;配備Mali T628MP2 高性能雙核GPU,4.7 英寸IPS屏幕,800 萬像素背照式相機,4G雙卡雙待。售價599元,米粉節當天僅499元,是小米目前價格最低的一款手機。

除此之外,小米還提供了小米4 直降200 元、1699 的2G 內存版小米4的米粉節福利。

小米插線板:不智能的高科技

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延長線似乎並不是高科技的智能產品,但是它承載著智能設備用戶最基礎的需求:充電。

中國一年生產4億隻延長線,為什麼沒有一家公司把延長線整好呢?

雷軍去年就私下向媒體表達過對現有延長線的不滿之情。小米與突破電氣、創業團隊合作,投資2000 萬成立了青米公司,研發成本近1000 萬,設計出雷軍認為“像藝術品一樣精緻”的小米延長線。這款延長線的特性主要有:

3 組帶安全門的國標插孔和3 個USB 智能插孔,總電流3.1 A,單口支持2A 快充;
有過載保護開關,750 攝氏度阻燃;
鉛筆盒大小,方便出門、出差攜帶;
支持110V 到220V 的寬電壓,可以在全球範圍內使用;
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插線板可謂是真正居家旅行辦公必備的產品,用戶範圍足夠廣。外加49 元的售價,與不帶USB 接口的超市貨相比也足夠具有競爭力。

小米體重計華米造

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另一款產品是華米科技打造的小米體重計。使用白色鋼化玻璃面板,內嵌顯示屏, 161 顆LED 燈,支持斤/公斤/磅三種計量單位,精確度達100 克;連接手機後最多可管理16 人的體重,並沒有復雜的體脂測量等功能,但對得起99 元的價格。

雷軍特地強調這款產品並不是小米製造的。小米仍然會專注於核心產品,並繼續用生態鏈的打法帶動整個行業的進步。

55 寸大電視:終於等到你

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如果上週推出40 英寸版的小米電視2 滿足了一些低預算年輕人買電視的需求,那麼55 英寸大電視可能是更多用戶翹首以盼的產品。小米此次推出了旗艦4K 電視:配備獨立音響系統的55 英寸小米電視2。

小米為55 英寸旗艦4K 配備了四核智能電視芯片MStar 6A928,Mail-760 GPU,4K H.265 格式,幀率達60 FPS,使用4K 原裝三星屏;外觀輕薄:6mm 全鋁合金邊框,機身厚度僅15.2mm;支持802.11AC 的WiFi,USB3.0,還是國內首款支持HDMI2.0 的電視。

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聲音方面,55 英寸的小米電視2 配有Soundbar 和全新低音炮獨立音響系統,通過6.5寸的低音揚聲器加一個6.5 寸的被動輻射器使聲音表現更佳,並獲得杜比和DTS 的專利授權。

此外,仰賴此前10 億美元的內容投資,小米電視的內容增加了80%,並不向用戶收取年費。

隨著55 英寸旗艦電視的發布,小米電視2已經具備了一條從低端到高端的完整產品線。

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隨著小米自身產品線和智能硬件平台上的產品越來越豐富,小米“爆款”的發力點更加集中在老少咸宜、貼近生活的基礎硬件上,以及更注重工藝與設計的產品上。這五款新品都將於4 月8 日的米粉節上首發。

文章來源:愛范兒

關鍵字: #小米
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AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技
AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技

國泰未來保險體驗日(Cathay InsurX Day)是國泰金控攜手國泰人壽、國泰產險,所舉辦的台灣金融業首場以保險科技為主軸的產業盛會,打造產壽險對話平台,從台灣保險產業特性出發,以技術 + 場景 + 人性三大視角,重新定義台灣的保險科技。

國泰金控資深副總經理孫至德在開場致詞中,特別提到根據國泰多年的觀察,發現客戶需要的是數位結合實體的保險體驗,因此我們希望結合數位平台與業務員能力找到新的經營模式,同時運用科技讓體驗變得更方便、透明。國泰金控副總經理林佳穎也分享,國泰持續透過場景金融、數位體驗、AI賦能三大關鍵做法,期待能成為「以金融為核心的科技公司」。她強調,保險業不是單打獨鬥,需要更多跨域協作,面對充滿挑戰的未來,「我們更要Run Faster,Better Together」,才能在挑戰中找到新機會。

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圖/ 國泰金控

過去,保險業的數位轉型多聚焦在「流程更快速」與「服務更便捷」等領域,但在生成式人工智慧(GenAI)與代理式人工智慧(Agentic AI)技術崛起後,國泰金控旗下國泰人壽與國泰產險勇於嘗試、將AI全面滲透核心業務流程,讓 AI 不再只是單點輔助,而是貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗的關鍵。

以 AI 重塑保險全流程:國壽以 Agentic AI 提升體驗與效率

「我們的目標是以 AI 重塑保險全流程應用。」國泰人壽數據暨人工智慧發展部協理莊淑儀以理賠流程為例解釋,國泰人壽早在許多年前就透過數位與 AI 等技術協助理賠同仁加快服務與受理、登打、派件與審理的速度,例如,以 OCR(光學字元辨識)醫療文件擷取與 ICD(國際疾病分類)/手術選碼優化登打效率、以 CRSS(理賠風險識別系統)風險分級識別理賠浮濫與詐欺等高風險案件並將之派送給可以審理的同事,以及透過智能工作台與 AI 骨折判讀加快與優化審理流程等。然而,保險陪伴客戶的時間是很長的,隨著保戶年齡逐漸提高,再加上超高齡社會來臨,理賠案件數量持續攀升,需要更多 AI 與自動化強化效率與正確性。

國泰人壽的做法是在既有的 AI 基礎上,加入GenAI 與Agentic AI等技術,以 AI全面升級理賠流程。首先是以「DocAI Agent」突破傳統 OCR 覆蓋率低與高維運成本的限制,僅需一個月調校,即能快速適配不同醫院表單,維持原本的正確率並將覆蓋率由50%提升至近100%,大幅縮短登打時間。其次是透過「Abnormal Agent」打造圖形資料庫(Graph DB)建立理賠關係網,快速標示高風險關係案件提供判斷依據及建議後續的應對方式,加速理賠人員的決策。最後是藉由「Review Assistant Agent」協助整理病歷、醫療單據、診斷證明…等複雜且可能甚至上百頁的文件,並快速歸納出重點,幫助理賠人員快速找到關鍵資訊進行交叉查證,大幅節省審理時間。

莊淑儀指出,光是理賠流程,國泰人壽已打造30個以上的AI Agents,目標是協助理賠人員化繁為簡、更快完成相關工作。在善用科技提升流程體驗的思維下,國泰人壽沒有特別打造額外的AI平台,而是將AI Agent整合至現有理賠流程各個環節,讓同仁們可以在一個介面完成所有工作,兼顧便捷、好上手與效率提升。

除了理賠,國泰人壽也將 AI 應用延伸至商品知識管理,打造業務員的行動智慧助手,從保障缺口判斷、個人化商品推薦到業務員智能對練等流程,都有AI Agent協助提高同仁效率,讓客戶的保險體驗更便利且完善。舉例來說,隨著保險商品高度複雜化,國泰人壽推出「商品知識助理」,協助業務人員快速查詢 3,000 多檔的商品保單條款及規範、醫療行為理賠項目,幫助業務員更快速採取行動,也能將時間與心力投入在更有價值的保戶互動與服務。

「我們不會為了 AI 而 AI,而是建置AI Agent 生態圈,高度整合與重塑理賠、商品服務等核心流程,藉此提升用戶體驗與營運效率。」莊淑儀進一步解釋,國泰人壽不會單純以投資報酬率(ROI)評估AI成效,將以風險控管、流程優化、員工效率與客戶體驗四個構面衡量 AI 對公司影響的廣度、深度和商業價值,並勇於在新的商業模式上進行嘗試,確保每一次的 AI 投入都能為國泰帶來有意義、有實質效益的進步。

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圖/ 國泰金控

從數據到智能,國泰產險以AI強化核心競爭力

國泰產險同樣積極透過數據與AI極大化競爭優勢。國泰產險督導吳香妮指出,面對火災、地震、颱風等難以預測的風險,需要數據與AI驅動的產險保護傘填補損害,把衝擊降到最低,讓生活、經濟與社會能持續穩定運轉。在具體實務上,國泰產險是從「Enrich加值服務」、「Enhance AI輔助風險決策」,以及「Empower生成式AI賦能」這三個面向切入。

台灣交通事故逐年攀升、平均1天發生1,100件交通事故,其中,大車事故發生率是小車的2.2倍,致死率比起小車高達6倍等現況後,國泰產險開始思考,除了提供大車事故後的理賠支援,還可以從事前提供哪些服務?也因此催生了業界首創的「CarTech智能車險加值服務」,透過跟運輸業者與學校等單位的合作,針對車險承保前、中、後提供相應的風險辨識、預警與防治等加值服務。國泰產險與陽明交通大學合作建立全台首個「運輸業者健檢」流程,透過駕駛行為及行車環境等多元數據建置AI模型,即時洞悉駕駛行為及風險分析,並提供運輸業者客製化的風險改善建議,實踐以數據及AI優化損害防阻。吳香妮強調,我們的目標是不僅提供理賠,更要守護客戶,提供超越價格的價值服務。

產險的核心業務之一是再保險,國泰產險的作法是運用AI及數據,化被動為主動,以AI輔助風險決策。過去再保險業務仰賴經驗法則、手動整理資料與透過國際再保險公司提供既有方案,現在則透過數據與AI驅動,主動精準拆解業務目標,以28項風險因子預測風險發生機率與損失金額,自動輸出並比較多種方案,從中探索最適合的再保險規劃。

國泰產險也將AI導入內部流程,解決長期困擾員工的報告製作痛點,包含資料查找費時、人工編寫品質不一、專業術語翻譯困難等。透過一鍵生成報告服務的三個GenAI模組,為員工省下6到7成的手動作業時間,將時間與精力聚焦在更具策略價值的工作,以新世代人機智慧協作模式提升效率與創造嶄新競爭力。

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圖/ 國泰金控

從國泰人壽與國泰產險的實作,可以清楚看到:對國泰而言,AI不僅是新技術導入,更是保險價值鏈全面進化的核心動能,將以數據與AI驅動服務實踐用戶體驗的優化,持續引領台灣保險科技體驗走向新世代。

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