eBay專注客製化服務
eBay專注客製化服務
2005.10.15 |

成立十年的公司,有可能一躍成為全球百大品牌嗎?答案當然是肯定的,在今年美國(商業週刊)(Business Week)與Interbrand合作評選的全球百大品牌名單中,包括雅虎、Google、eBay、以及亞馬遜,他們的共通點都是藉由網路的特性,創造出獨特的消費經驗。特別是eBay,這四個英文字母所代表的品牌價值,從去年的四十七億,增加到今年的五十七億一百萬美元,以二一%的高成長率傲視其它品牌,成為本年度品牌價值增加最多的企業。 從網路大做全球的生意 eBay成立於一九九五年九月,創辦人歐米迪亞(Pierre Omidyar)剛開始只是實驗性地把一支壞掉的雷射光筆放上自製網頁讓人競標,卻意外受到廣大迴響,成了日後eBay的原型——每個人都可以從事買賣生意的平台,而且透過網路,做全世界的交易。如今,十年有成的eBay,二○○五年第二季財報顯示單季總體淨營收達十億八千六百萬美元,比去年同期增加四○%,目前在eBay上的商品共有四億多件,而這驚人的數量仍每天持續增加。 不可否認,eBay在網拍市場上的確有著先行者的優勢,但更重要的是,網路的特性強化了eBay所訴求的品牌精神:快速回應的信任感、最多商品的差異化特色、以及帶給消費者最方便的使用介面,當然eBay也沒有忘記該帶給消費者的交易樂趣。「一種根本性的消費力量正在轉移,不論你身在何處,人們都可以藉著網路的串連聚集在一起,並且爭相分享他們生活中發生的大小事,」歐米迪亞今年接受美國(商業週刊)訪問時表示。 說穿了,eBay抓住的不是「網路」,而是網路背後所代表的社群力量。奧美顧客關係行銷亞太區總裁韋泰(Kent Wertime)就指出,許多企業都以為只要把公司的資訊送上網路,就是完成了顧客關係的工作,「網路出現讓消費者主控權大增,行銷者不能只從「觀看」的角度規劃網路策略,而是該思考如何藉由「互動」參與消費者的生活。」 「eBay是全球最具「互動性」的品牌。」美國(商業週刊)幫eBay下了這樣的註腳,因為除了本身就是個利用網路經營的平台之外,它所經營的C2C交易,也增加了每個小老百姓自主的力量。 「隨時為顧客著想的態度,使得網友對eBay品牌有高忠誠度。」標準普爾證券研究公司(Standard & Poor's Equity Research)曾在研究報告中表示,eBay最成功的地方就是不斷地改善使用者經驗,減輕網友使用的痛苦,例如二○○二年eBay透過收購而加入的付款機制PayPal,讓網友用電子郵件帳號就可以輕鬆收付款,到二○○三年時,eBay網站上已經有九一%的商品支援Payapl付款。 強化互動,用客製化取勝 而如果你是eBay的愛用者,應該對「個人化商品推薦」(Personalized Picks)並不陌生,這是客製化服務的一環,可根據每個人的使用習慣以及查詢商品的記錄,推薦更多你可能有興趣的相關商品。另外,eBay也提供會員可自行設定「摘要總覽」頁面,網友依據各自的需要安排哪些項目(例如「追蹤中的物品」、「未標到的物品」等項目)必須顯示,哪些項目要在上頭,還可以幫勾選的物品寫下備註。 今年九月,eBay又推出「回顧和引導」(Reviews & Guides)」的客製化服務,每個會員都可以寫下對某商品的評分與購買建議,供更多網友參考。此外,eBay還根據網路的特性,針對eBay商店(eBay store)的使用者,發展出一套所謂的「品牌訪談」(Brand interview)研究方法。eBay先在網頁上設計了一個軟體工具,讓eBay員工可以直接透過電話與消費者交流,獲取顧客最直接的意見,更設計了社群交流區,讓使用者可以加入成為eBay論壇成員,針對新開發的網路功能提出建議。 種種的策略,讓eBay社群在平台上的互動更流暢,加速「網路外部效應」(當顧客數量愈多,使用愈深入,會吸引更多的顧客進入),成功打造出全球品牌。 買下Skype,持續創新中 eBay探索的動作並未停歇,今年九月,eBay宣布以二十六億美元(約八百五十億新台幣)買下網路電話業者Skype,看重的並非藉此進入最熱門的網路電話產業,而是Skype對eBay線上交易功能的補充。特別是在雅虎已經結合強調語音功能的Messenger和拍賣服務之後,eBay當然需要著眼在即時通訊與語音能帶給線上交易的便利性。 但這並不代表eBay相對而言就忽略了和民眾的實體接觸。每年eBay都會選擇一個城市(例如今年在加州聖荷西)舉辦「eBay Live!」盛會歡慶生日,廣邀當地會員共同參與,除了執行長惠特曼(Meg Whitman)和網友們面對面接觸之外,還會在會場特別布置一塊區域,讓會員們發表對eBay的批評與建議,開誠佈公的方式深獲會員們喜愛,可以說比打任何廣告都還有效。 「相信人性」是奧米迪亞創辦eBay時所堅持的信仰之一,儘管eBay已從矽谷的小公司搖身成為跨國企業,但品牌精神卻依舊十分鮮明。 網路的出現,的確改變了商業世界的運作法則,但關鍵不在於企業變新,而是消費者變強,這個全世界都該注意到的典範移轉,eBay早已經趁勢而起,有志於品牌的台灣工作者,該是加速行動的時刻了!

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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