新商業模式:無處不在的「多屏電影」要把大電影拆分!
新商業模式:無處不在的「多屏電影」要把大電影拆分!
2015.04.29 | 科技

最近,優酷土豆旗下的合一影業提出了一個新概念「多屏電影」。意思是暫時除了院線,多屏電影將登上PC、手機、Pad、電視、航空、高鐵、公共汽車、地鐵和戶外九大螢幕。

隨之發佈的還有「多屏電影99」計畫——在這九塊螢幕上每年生產九部九十分鐘院線品質的電影。按中國傳統,九為尊,可見優酷土豆對這一計畫的期許。他們還拉來了CCTV-6、航美影視、基美影業三大平臺作為合作夥伴。

還應該加上一個「9」,這些電影的目標受眾是「90後群體」。按優酷土豆的思路,電影必須在大銀幕之外有新的形態作補充。而現在的年輕人習慣用多屏,尤其是手機這樣的小螢幕看電影。所以他們應該趕在電影工業注意到這個缺點之前搶佔先機。

合作方法中,優酷土豆有網路、手機螢幕。航美影視,有飛機、火車上的Wifi資源,基美影業則是地鐵上大螢幕的運營方。據初步估算,一部多屏電影將至少觸及影響二十億人次。

問題是,移動互聯網上你爭我奪的主要是用戶的碎片時間,電影也能碎片化嗎?

的確,多屏電影計畫裡指出內容製作要向快節奏、強劇情的方向改變,但觀影體驗還是完整的。CCTV電影頻道電影創作部主任唐科解釋,用戶在飛機上幾個小時,如果坐高鐵去西藏要二十個小時,時間足夠。「多屏電影是要形成連續的用戶體驗,飛機上沒看完可以去優酷、土豆繼續看,回家後能在電影頻道上看到。讓用戶無時無刻都能看到電影。」

其實,無處不在的多屏電影,是要把大電影拆散。在影視娛樂中,電影是高大上的代名詞,所以才有那麼多隻拍電影的好萊塢影星。但金字塔尖永遠屬於少數人,當網路去中心化撞擊各個行業時,電影也必定要經歷這一過程。既然大電影投入太高,用互聯網把各個環節拆碎,小步快跑。或者先用大資料評價IP,並孵化驗證,再做大電影。

和多屏電影同時推出的,還有一個優秀青年影人和項目扶植計畫,就是利用大資料尋找那些有價值的IP的。優酷土豆集團高級副總裁、合一影業CEO朱輝龍表示,合一影業正在搭建一個「大平臺+強IP+全管道+新商業」的多屏電影生態。

找到那些有價值的IP後,四家會聯合投資對其孵化,九部電影投資共計三千萬元。這些經費僅用於製作,所有素材要達到大銀幕放映的標準。朱輝龍說:「如果效果好了,第二階段再加個兩三百萬預算就做成大電影,這是完全有可能的。」

這麼做的好處是影人有更多「出頭露面」的機會。如今的大咖湯唯、黃渤、周迅,當年都在各種影視作品中跑過龍套。類似計畫可以讓新銳演員、導演更快脫穎而出。

從商業角度出發,這也是一種更穩妥的操作模式。兩三百萬元已經可以拍出很好的小製作電影。2001年電影頻道出品了一部電影《情不自禁》,只花了八十萬元,在電影頻道重播快十年,收視率還是很好。

好萊塢大製作電影同系列動輒七八部也是因為採用了類似的方式。美國六大電影公司福克斯、寰球等,每年真正的電影產量是二十五部左右。最終,只有十五部上大螢幕,其餘10部都是在他們旗下電視臺等管道播出的。

短期來說,多屏電影成功概率很高。長期來說,生態的建設仍有難度,《小時代》系列或是《爸爸去哪兒》等綜藝大電影,雖然得到了不錯的票房,但藝術上頗遭詬病。工業化往往是抹殺個性、遠離藝術的代名詞,互聯網的去中心化也擠掉了許多精英的空間,且看對於這個問題,多屏電影會給我們怎樣的答案吧!

文章來源:36氪

關鍵字: #串流影音
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兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越
兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越

在全球半導體產業鏈中,蔡司半導體製造科技(ZEISS Semiconductor Manufacturing Technology, ZEISS SMT)一向低調但卻扮演不可或缺的角色,例如,花費30餘年時間投入研發,與全球最大的晶片微影設備供應商艾司摩爾(ASML)合作推進極紫外光微影(EUV)技術,協助台積電等客戶將電路微縮至奈米甚至埃米級的精細尺度,打造更小、更快、更省電的晶片,靈活應對瞬息萬變的市場需求。

從EUV微影光學系統開始,ZEISS以光罩檢測與驗證、先進封裝與失效分析完善服務

「目前最令人振奮的進展是高數值孔徑EUV(High-NA-EUV)技術。」蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士表示,這項技術將幫助晶圓製造商邁向2奈米甚至埃米級製程,更好滿足人工智慧(AI)晶片等高效能應用需求。

蔡司半導體提供的服務不僅止於微影光學領域,隨著製程複雜度提升,蔡司因應客戶需求將產品服務範疇逐步擴展到光罩檢測、製程控制,以及先進封裝與失效分析等跨領域解決方案,協助半導體客戶創新與持續產業變革。

ZEISS SMT
蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士分享蔡司半導體的最新產品技術進程。
圖/ ZEISS SMT

例如,蔡司半導體推出光罩檢測與驗證系統–AIMS® EUV–協助晶圓製造廠模擬EUV設備的真實運作條件,判斷光罩上有那些關鍵缺陷,缺陷修復後還可以協助驗證是否有修復成功,確保光罩品質,進而保障良率與降低生產成本。

隨著先進製程逼近物理極限,產業轉向先進封裝尋找新突破:無論是以3DIC進行堆疊、還是以Chiplet進行模組化設計,都讓晶片可以在效能與能耗之間找到新平衡。蔡司看準這波趨勢,不僅提供異質整合相關設備,更將其在醫療影像、顯微鏡等領域累積的技術力,延伸到半導體檢測,讓解決方案更具差異化,也能快速回應市場變化。

化180年經驗為創新基礎,以數位化驅動持續創新

蔡司半導體為什麼能成為艾司摩爾EUV與High-NA-EUV微影設備的光學系統獨家供應商?答案來自近180年的技術底蘊與持續創新的企業文化。

「近180年的累積,讓我們能挑戰極端工藝,例如打造原子級平整度的EUV鏡面。」Thomas Stammler進一步解釋,蔡司半導體不僅傳承傳統光學工藝,也擅於跨域創新,將演算法應用於光學設計、利用AI提升檢測精度,並透過數據串聯製程控制。

事實上,蔡司半導體早在許多年前就將數位化與人工智慧技術融入研發設計、生產製造與產品服務等環節,持續優化核心競爭力。舉例來說,為了讓EUV設備鏡面達到原子等級的平整度,蔡司半導體在設計階段便透過數據分析與人工智慧技術進行模擬、修正與驗證,確保鏡面平整度符合預期;此外,也將人工智慧與數位化科技應用在光罩檢測、修復、量測,確保產品功能有利於客戶發現與修復缺陷、進而提升良率等。

以客戶需求為核心,鏈結供應鏈資源與力量成就共好

「我們的數位化應用不僅是單純的優化產品,而是支持客戶共同研發,解決真正的營運痛點。」Thomas Stammler進一步指出,台灣半導體客戶具備技術領先地位,需要在地團隊與客戶進行定期且密切的互動溝通以確保創新模式與客戶需求一致。「我們有很多前瞻技術測試與驗證都是從台灣開始,這也是我們會持續加碼台灣投資的原因之一。」

台灣蔡司半導體總經理范雅亮面帶微笑地解釋:「台灣在全球半導體產業具關鍵地位,台灣團隊的角色不僅僅是銷售與售服,更參與研發與應用工程,鏈結全球資源,快速回應客戶問題,同時,確保技術解決方案與客戶需求一致。」

ZEISS SMT
台灣蔡司半導體總經理范雅亮表示,蔡司半導體的全球在地組織架構讓團隊成員可以快速回應客戶與市場需求。
圖/ ZEISS SMT

這份承諾,不僅是技術合作,亦體現在人才培育。為了讓在地團隊與德國總部保持同步,蔡司半導體建立跨國人才交流機制:不只是派台灣工程師到德國進行長期訓練,也讓德國專家定期來台灣與團隊共事,形成雙向交流的人才循環。「透過雙向交流模式,台灣工程師能第一時間掌握最新技術脈動,同時把在地客戶需求回饋給德國研發團隊,加速解決方案的落地。」范雅亮如是說道。

為了向台灣半導體產業生態圈傳遞:蔡司半導體全面布局「前段製程到後段封裝」並提供相應產品服務,於SEMICON Taiwan 2025國際半導體展期間,以論壇跟專家座談等多元形式與台灣生態圈互動,以全球資源、在地合作的方式,與台灣半導體產業生態圈一同前行。

展望未來,蔡司半導體不僅會持續投入技術創新,也會從各個面向深化與台灣的連結,協助客戶持續突破極限,邁向卓越成長。

更多資訊歡迎官網了解:蔡司半導體

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