![[黃耀文] 給國發會掌聲](https://3.bp.blogspot.com/-yMiRyEEfyfw/VQaxBEIMV9I/AAAAAAAAxAU/TY8Tpdc-Y-Q/s600/)
昨天參加國發天使計畫檢討會議，晚五分鐘到，但是一進去就蠻感動的。認識許多默默支持創業家的投資人，日前推薦給國發，但是不知道國發是否會邀他們，也不知他們是否有時間願意擔任評委。
進去一看，大家都到了。謝謝你們！
大家問了許多問題
我：「國發基金的回饋方案（新創回饋國發），上限就是補助金額的兩倍，因為補助的是早期的團隊，我想大家心裡都很清楚，這個基金最後一定賠光，因為早期的失敗率超高，國發是否有心理準備？」
國發會：「有！我們清楚，沒問題！因為國發長期投資績效不錯，從社會賺來的錢，我們就回饋給社會，希望能夠對我們下一波經濟起飛能有貢獻。」
雖不確定審計部與立法院是否會輕易讓國發堅持此立場，但先為國發拍手！
賠光沒關係，若做起來了，則於起飛後五年內，任選一年回饋，上限是補助金額兩倍，這錢是否可以拿？我個人覺得可以拿，因為不到一千萬的錢，在公司起步時，感覺很多，可是等到公司起飛了，跟股利或分紅比起來，其實並不會覺得多，相信各位創業家到時候一定會很高興地回饋，也可以與國發做個聯合記者會，讓我們為各位慶祝，鼓掌！
像我自己，去年一年要繳的「稅」竟然比過去多年的「薪水」加總起來還多，剛看到數字，自己嚇了一大跳。可是想想，一路用最便宜的學費，讀了建中、交大、台大等這麼優質的學校，這土地孕育了我，今天終於有機會回饋，很為自己高興，大家都想做有能力回饋的人，不是嗎？
編按：取之於社會，用之於社會的胸襟，讓人欣賞！
所以相信各位成功的那天，回饋國發時，一定是很欣慰的心情，我們也都會為各位慶祝。
評審們給了許多建議，我這邊的建議，主要有二：
一、希望申請報告可以盡量簡短
是否可以考慮用投影片交代就好？或讓申請者給網站、Youtube 連結，評審自己上去看資料？
因為畢竟申請團隊眾多，通過率不到兩成，而為了一方面鼓勵大家來申請，一方面降低因申請不過而造成的時間損失，應降低申請所需的時間，以及請款的限制與流程。
業界在做天使投資，並沒有要求要寫營運報告，大部分就是聽簡報，然後看「人」。創業家最寶貴的是時間。
二：將天使計畫的立意於每次評審前重申
例如：天使計畫志在協助早期團隊，不但沒有資本額限制，而且已經從創投募得大錢的團隊，比較不在天使計畫補助範圍內。諸「宣示」皆讚，但實際執行時，部分評審明顯違反計畫立意，可能因為不清楚計畫目的與使命，因此，每場評審開始前，應強制評審再聽 15-20 分鐘簡報，將遊戲規則說明清楚。
其他評審也給了許多很棒的建議，我就不提了。
有些建議我個人不認同，例如：
「核發金額多五十萬、少五十萬，不值得爭論，因為對創業家最重要的是我們給他們的輔導，不是錢」。這我不同意，原因是，如果市要評審的幫忙，台灣就那麼小，育成中心跟加速器很密集，若需要我們的幫助，太多管道可以找到我們，不需要透過國發。而找錢就不是那麼容易了，所以國發天使計畫最重要的還是他能給「錢」。
每次五位評審，加上這麼多創辦人，大家時間非常寶貴，而就如愛情公寓創辦人 Jamy 說的：「這件事要做，就用力做」，既然花了團隊與評審這麼多寶貴的時間，放款又是團隊出六成，補助最多 match 四成，我覺得若補助金額太小，則根本不符合經濟效益。
「創業家就是要接受市場考驗，一下子給太多錢，會寵壞團隊」。這我同意，但我覺得要看實際狀況。目前我看到許多有才華，有抱負，有使命感的創業家，全身家當已經都梭下去了，但就差那麼一點錢，而無法實現夢想，真的體會到「一文錢逼死一條好漢」。同時並沒有看到太多被錢養壞的團隊；矽谷不少，尤其是 2000 年前，但等這種泡沫來到台灣，我們再修正吧！
2005 年底創業至今，以前跟政府講破嘴，就只看那些自認為「官」的公務員，高高地坐在他們的鐵位子上，聽不進去，面子薄，一點也不想改變。
可是今天我看到的是國發認真檢討，採納意見，努力徵召更多好的評審，這不只要克服體制限制，還得克服身段問題、面子問題，很不容易，有此氣度，我很佩服。
就跟創業家一樣，起頭一件事很不容易，會遭遇千百種問題，但是一一克服，成了就是歷史。今天創業家正努力創新，政府也正努力改變，希望我們能夠一起寫下歷史，改變時代！
從昨天的討論可以看出，評審每個人對於如何支持新創， 各有不同哲學。長期來說，國發天使計畫要能成功，成為改變台灣的推手之一，還有賴大家積極地推薦支持創業家的投資人或業師，能夠加入國發評審的行列。畢竟每一場最後核發與否，決定於該場五位評審上。這方面，還請各位多多幫忙了！
