新北創力坊Demo day:雅痞數位、元盛生醫、HAPPY ON脫穎而出
新北創力坊Demo day:雅痞數位、元盛生醫、HAPPY ON脫穎而出
2015.05.29 | 創業

新北市政府創業空間新北創力坊,29日舉行第一期新創團隊成果發表會,37個新創團隊,創業三個類別包括資訊電子、雲端及文化創意,由新光國際創投、交大天使俱樂部、美商中經合集團、台安傑天使及富智康等五家創投業者,選出雅痞數位、元盛生醫及HAPPY ON等三個新創團隊,推薦到被評為全球前10大創業加速器的Founders Space進行甄選。

研發穿戴式美容檢測裝置的元盛生醫VesCir取得交大天使俱樂部約2千萬投資,做的是大數據膚質健康行動量測裝置VSense,用2公分乘以3公分的穿戴裝置,長期追蹤膚質檢測紀錄。商業模式,包括把硬體交給品牌商販賣,記錄使用者使用產品的資料,告訴合作廠商下一代應推出什麼產品,針對保養品和通路商做CRM。此外,還用行銷活動來獲利。

元盛生醫VesCir
(圖說:元盛生醫VesCir資訊長李佳勳說明膚質檢測技術。圖片來源:郭芝榕攝影。)

雅痞數位在2014年10月推出「甜心鬧鐘」後,前陣子到Founders Space接受一個月的培訓,執行長于建國說,鬧鐘的黏度很高,是每天都會使用的東西,到Founders Space後把鬧鐘修正成社群分享鬧鐘平台ToasTic,用音樂角度出發,做到社群鬧鐘的功能,每天給驚喜,還可以分享心情、想法及品味。

雅痞數位執行長于建國
(圖說:雅痞數位執行長于建國開發甜心鬧鐘,又推出社群分享鬧鐘平台。圖片來源:郭芝榕攝影。)

使用者可從iTunes的歌曲庫裡選一首歌當鬧鈴,或錄製家人、朋友的聲音當鬧鈴。進一步可當陌生交友平台,每天由不同的人錄製聲音當鬧鐘,還可跟對方傳訊息互動。第三個團隊HAPPY ON則是主推兒童文創設計,用無毒木板做出拚圖故事書,改變親子互動的關係。

然而,雅痞數位已經接受Founders Space培訓完,這次又被選為推薦團隊,創力坊此舉似乎有資源重複的問題。

除了三個獲獎的新創團隊之外,值得關注的其他新創團隊如下:

众社企:把科技帶進社會企業,針對無障礙環境,推出友善台北好餐廳App,還有友善台北好捷運App,可讓身障者、老人及孕婦查詢捷運可使用的電梯、樓梯及無障礙廁所。對於需要哺乳的新手媽媽也推出友善新竹哺乳室App,年底也將推出台灣第1支英文美食App,讓外國人到台灣也能享受無障礙環境。

mit.Jobs:創辦人蔡姿旭在新加坡找工作不順利,為了讓其他人不要再走找工作的冤枉路,便成立全球職缺平台,目前包含14個國家的職缺。由企業內部的員工分享職缺,錄取之後,mit.Jobs會向應徵者收取一個月的月薪當服務費,或是為了鼓勵應徵者分享經驗,超過一定流量的經驗分享文章可以不用收服務費。預計年底募資200-500萬元。

mit.Jobs創辦人蔡姿旭
(圖說:mit.Jobs創辦人蔡姿旭要讓。圖片來源:郭芝榕攝影。)

找狗網:瀚亘資訊開發出雲端模糊類神經智慧型辨識系統,想建立一個大型安全網絡,找回走失的狗。首先,寵物主人在找狗網登錄寵物之後,若有人在路上遇到疑似走失的狗,只要拍張照片,系統就會自動辨識出這是誰的狗。此外,瀚亘資訊也做軟硬整合,結合Beacon廠商推出智慧型狗狗項圈,預防寵物狗走失。也開發出行動電源大小的晶片掃描器,讓小型獸醫院或是一般人都能快速掃描動物身上的晶片。網站將在下個月上線,也將會把服務推到美國。

找狗網
(圖說:找狗網將建立寵物協尋安全網,要當協尋社群的社群,圖為團隊成員。圖片來源:郭芝榕攝影。)

頑皮工坊:看到計程車到處移動的特性,頑皮工坊在2011年開發出「呼叫小黃」App,交通部已判定呼叫小黃合法,但呼叫小黃不能跟司機或乘客收取媒合費,未來會結合車子保險、車用品等廠商,賺取廣告費。不過最主要的獲利來源還是接各類製作App的案子,包括東森新聞、愛料理、Pinkoi等等,都由頑皮工坊製作。廣播內容不斷下滑,看準隨選的需求,頑皮工坊在2013年開發Cloud Radio產品,希望能讓廣播節目再進化,目前已可隨選700-800個廣播節目。

紅豆設計:合夥人唐必元說,有了小孩後開始注意自己的健康安全,專門為心血管疾病及高風險族群研發出Loop 360救援裝置。大小就跟手機防塵塞一樣大,插在耳機孔,如果身體有任何不適,在昏倒前只要拔除Loop 360,手機App便會連動蜂鳴器,緊急發送通知給預設的聯絡人。目前在原型開發階段,價格訂在200元左右,要讓保命裝置普及。

紅豆設計合夥人唐必元

iFoodbank:2014年台灣人浪費200噸食物,創辦人李高嘉希望用雲端科技解決食物浪費及缺乏的問題,免費版App有文字辨識功能,可讓使用者拍下發票,提醒自己注意食物過期日,並結合行事曆自動提醒。而進階版的App則結合超市POS銷貨系統,使用者購買資料可直接進到手機中。iFoodbank也跟食物銀行合作,使用者吃不完的食物可獲得妥善管理並捐贈。

iFoodbank團隊
(圖說:iFoodbank團隊成員來自四個國家,將自己定位為社會企業。圖片來源:郭芝榕攝影。)

往下滑看下一篇文章
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

hahow
圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

Hahow
圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓