郭台銘:鴻海將挪30%資源支持Maker創業
郭台銘:鴻海將挪30%資源支持Maker創業
2015.06.25 | 科技

鴻海集團今天(25日)召開104年股東常會。鴻海董事長郭台銘表示,未來鴻海的製造本業會聚焦在以下重點:工業4.0(機器人、工業自動化等)、創客(Maker)製造以及車聯網/新能源汽車。在海外市場方面,鴻海在中國的業務向來是以「外銷」為主,未來則要布局中國的「內銷」市場;此外,2015年是鴻海進軍印度重要的一年,將配合印度政府喊出的「數位印度、製造印度、乾淨能源印度」三大方向,前進印度新大陸。

郭董全力支持創客文化

郭台銘說,現在在美國、歐洲、大陸很流行創客文化,不同的是,過去創客文化集中在軟體及遊戲的開發,現在的創客群體,則有40%的團隊需要硬體製造,「不管是智慧汽車、智慧摩托車、運動工具還是穿戴裝置,這些東西非常的多。」

「這種創客公司如雨後春筍出現,他們都需要精密機械、光學電子、材料以及系統整合,他們更需要一家公司能幫他們從頭做到尾。」郭台銘表示,鴻海本來都是接大單,但是初期會把20%~30%的資源移出來,支持這些硬體新創公司。

郭台銘說,「新創公司有很多構想是你沒有想過的,還有很多新的應用,這些年輕人的想法,我們會跟他配合,滿足他們的需要。」

目前鴻海已經有很多平台在海外支持硬體新創團隊,將來還會在中國北京、杭州、深圳三個城市深耕,創建孵化器與新創公司合作,「不會很快馬上就有,但會積沙成塔、螞蟻雄兵,會把公司的資源用在支持這些新創公司。」郭台銘說。

發展工業4.0、揮軍印度市場

郭台銘在股東會也頻頻談及工業4.0是鴻海未來重要的發展方向,透過工業自動化以及商業用、工業用機器人,能夠提升製造效益及水準,減少庫存,讓供應鏈管理更加透明。

日前,鴻海與軟體銀行、阿里巴巴合力注資軟銀的機器人事業體,並協助代工製造Pepper機器人。郭台銘說,鴻海不只是做代工而已,光是機器人一個手指頭要讓它很靈活的轉動其實很困難,這都是鴻海在精密機械的技術實力,在兩三年後,機器人的市場會非常大。

在印度市場方面,鴻海也會針對製造、綠能、數位印度三方面進軍印度。郭台銘談到,鴻海會與印度的電商業者緊密合作,與客戶合作形成一條龍的營銷管道。過去印度對鴻海來說是一片空白,鴻海也會結合很多廠商去開拓這片新市場。

「我們不只賣產品,還賣服務,我們可以往前幫客戶做供應鏈管理,將來會發展供應鏈金融,這些都是我們新的業務。我們會持續隨著科技進步做改變,也會隨著年輕人新一代的生活習慣,在不同領域提供新的服務。」

郭台銘指出,鴻海正處在轉型期,過去幾年投下的基礎,許多新產品、新技術會出現,一開始新產品營業額占集團收益不會太大,但效益會慢慢浮現,預計在2015、2016年,鴻海會有很明顯的轉型變化。

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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