[Meet創業之星] 突破節能建築成本高盲點,廠星科技先投資再回收
[Meet創業之星] 突破節能建築成本高盲點,廠星科技先投資再回收
2015.07.04 |

人人都知道節能建築市場龐大,傳統的工廠、辦公大樓,若能導入節能系統,將可省下龐大的電費支出,提升能源轉換效益。然而,知道是一回事,實際去實行又是另一回事。明明技術就擺在那裡,為什麼願意導入節能系統的工廠、辦公大樓,卻是少之又少?因為他們的痛點始終揮之不去:成本。

廠星科技創辦人洪家頌,在友達光電有10幾年的資歷,最後幾年是效力於友達光電的節能部門,後來分差成獨立事業體,洪家頌與幾位友達同事,最後選擇離開友達獨立創業。在節能市場上,已經有中華電信、友達、大同、明基、台達電等大廠領頭,問起他為什麼要以小蝦米之姿加入這場戰局,他說:「很多東西的決勝關鍵就在很細微的地方。」重點不是只和競爭者比拼技術,而是要找到客戶的痛點,並解決客戶的痛點。

解決客戶痛點,零成本布建節能系統

廠星科技發現,工廠以及辦公大樓的決策者對於導入龐大節能系統,最大的疑慮在於:害怕投入的成本過高,回收的效益卻不如預期。不過單是要明白這一點,就花了廠星科技大約一年的時間,洪家頌說,他們最高紀錄,是跑了150家客戶,卻一家都沒有成交,處處碰壁。

於是,「先卸除客戶的恐懼」就成為廠星科技必須克服的難題。洪家頌指出,他們現在與客戶合作的方式是「布建成本不收費,產生效益再收費」,並秉持三大原則:一、每分鐘的節能效益都算得清清楚楚,讓客戶心服口服;二、有爭議的模糊地帶,絕對不與客戶爭辯;三、當客戶不喜歡這套節能系統,廠星科技絕無第二句話,立刻撤走,也不與客戶計較建置成本。透過這套模式,希望能降低客戶疑慮,提高導入節能系統的意願。

洪家頌說,這種先投資客戶再回收建置成本的商業模式,能讓客戶在零付出的前提下,享受節能效益,最後再心甘情願付錢。廠星科技的節能方案除了照明系統以外都有,包括水、電、天然氣、重油等節能系統,並整合雲端分析服務。洪家頌預估,在工廠或大樓內導入節能系統,平均可省下30%的電費,而廠星科技會再從客戶省下的電費中,依照節能效益收取費用。

廠星科技

【創業快問快答】

Q1.目前該服務的獲利模式為何?
以確確實實省到的能源費用,進行最公平的分配

Q2.創業至今,做得最好的三件事為何?
老實說每件事對我們都是好的,不過要說做好?我們也早就發了,不過現在比較好的還是在商業模式,以客戶的痛點出發。

Q3. 創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
很多吧!最大的心得大概是…不斷的突破才能活下來,倒是現在很容易看清楚事情的本質,看清楚使用者的痛,不過這是一種手感,很難解釋。

【團隊資訊】
公司名稱:廠星科技股份有限公司
服務/產品名稱:綠色長期能源服務
成立時間:2013.3.22
網址:www.factoryplanet.com.tw

關鍵字: #綠能環保
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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