「Pal+」攜手東南亞遊戲發行商Asiasoft,搶佔6億人口商機
「Pal+」攜手東南亞遊戲發行商Asiasoft,搶佔6億人口商機


Cubie為重新定位產品、擴大市場佔有率,原本在全球擁有1200萬用戶數的台灣通訊軟體Cubie重新改版,並且重新命名為「Pal+」,取Pal的「夥伴」意涵,強調「Pal+」是一個人們創造良好互動的地方,讓每個人都可以透過口袋中的智慧型手機,分享自己的興趣並透過興趣找朋友

下載「Pal+」來玩,可以發現「Pal+」主要具備論壇、聊天與互動幾大功能特色,其中論壇共有遊戲、動漫、圖片、生活…等9大討論版,用戶可以針對各種主題在版上提出精闢見解,或單純分享個人的心情與有趣圖片;聊天系統則支援各種多媒體,同時提供用戶一對一聊天與多對多群組聊天服務,並且內涵塗鴉接龍、自製貼紙、秘密聊天等特色功能;互動上,用戶可透過發文、參與討論或按讚等,與朋友建立輕鬆又緊密的互動關係。

整合「Pal+」 遊戲開發商提高客戶黏著度

具備全新功能的「Pal+」除了鎖定一般民眾市場,同時也採取與線上遊戲商進行策略合作的模式,全面搶進智慧型手機與手機遊戲正快速起飛的東南亞市場。目前已經取得與東南亞遊戲發行商Asiasoft的策略夥伴聯盟關係,將「Pal+」應用於Asiasoft的遊戲之中。

Asiasoft集團董事主席陳天成指出,「Pal+」的互動、聊天功能都非常符合Asiasoft對即時通訊軟體的需求,因此雙方在接洽之後很快達成合作共識,並且投入雙方資源進行系統整合與創新功能的研發,很快將「Pal+」內建在Asiasoft的線上遊戲之中,並在泰國市場推出上線,至今用戶反應非常良好。

未來,Asiasoft將進一步在越南、菲律賓、馬來西亞、新加坡等地陸續推出整合「Pal+」的線上遊戲,希望藉由整合「Pal+」,提升該公司對客戶的服務力道,也讓Asiasoft可以持續擴大在東南亞市場的經營。

Pal+執行長林音指出,目前絕大多數手機遊戲壽命只有三個月左右,而在玩遊戲時有沒有人陪著玩、一起聊天,深刻影響著玩家會不會繼續該款遊戲的意願

因此內建社群互動工具的線上遊戲,用戶黏著度比沒有內建即時通訊軟體的遊戲高出2.2倍,遊戲軟體的生命周期也較長。由於「Pal+」的開放平台讓線上遊戲可以直接貼文到版,再搭配吸引人的內文、大圖與行動按鈕邀請玩家入場,使「Pal+」成為線上遊戲開發商最佳的合作夥伴。

搶攻東南亞6億商機 策略結盟是關鍵

事實上,擁有超過6億人口的東南亞市場一直是台灣遊戲廠商眼中的大餅,因此除了與Asiasoft的合作,未來「Pal+」也希望可以與台灣線上遊戲開發商一同進軍東南亞市場,是以「Pal+」上市當天也特別舉辦遊戲高峰會,與Asiasoft及台灣遊戲開發商共同探討開拓東協市場的契機。

論壇中,陳天成指出,過去東南亞市場因為一些政策法規限制,較難進入,但是如今東南亞各國政府都採取開放鬆綁的態度,建議台灣廠商可以採取策略聯盟方事布局市場,而攜手東南亞在地合作夥伴,是一個不錯的選擇。已經深耕東南亞遊戲市場多年的好玩家執行長伊能輝則表示,好玩家自從進軍東南亞市場以來,面臨過各式各樣的問題,而如何提高玩家的黏著度,一直是好玩家在思考的重點,對此,善用即時通訊軟體確實是最佳方法之一。

同樣在東南亞有不錯發展的群英科技執行長莊承翰則強調,東南亞市場與台灣差異甚大,因此要採取不一樣的策略搶進,包括了解玩家新的需求、金流與行銷模式等,都必須做到相當程度的在地化,至於遊戲本身是否要做到在地化,不那麼絕對,通常得視狀況不同下決策。

關鍵字: #遊戲產業
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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