[Meet創業之星] 家政O2O正熱,潔客幫會成為下一個Homejoy嗎?
[Meet創業之星] 家政O2O正熱,潔客幫會成為下一個Homejoy嗎?
2015.08.06 | 創業

美國在線家政鼻祖Homejoy將於7月底正式關閉,消息一出,在O2O產業投下一顆震撼彈,一時之間O2O新創人人自危,深怕自己就是下一個。但這並不代表家政媒合服務從此成為票房毒藥,因為就在Homejoy宣布關閉服務的消息一個禮拜後,市場上立即傳出Google已招聘部分Homejoy的技術團隊,準備推出自己的家政服務平台,在此同時亞馬遜也宣布擴張旗下的家政服務品牌Amazon Home Services至全美15個城市,顯見市場對O2O家政服務的興趣不減。

而在台灣,家政O2O服務熱潮則方興未艾,去年才興起的線上家政清潔媒合平台潔客幫,正是台灣新創乘著全球家政O2O浪潮興起的案例。潔客幫三名創辦人當中,陳衍光與黃貝蓉是連續創業家也是夫妻,他們笑說自己創業創上癮,兩人走在路上就不停冒出各式各樣的創業點子,他們在BBS創業版上看到交大研究生林文康在徵求潔客幫創業夥伴,三人見面之後一拍即合,一個月內創辦公司,兩個月就合力把潔客幫網站弄上線,行動力十足。

20幾歲小夥子如何說服家政阿姨O2O?

做線上家政媒合服務,第一個碰到的問題就是如何跟打掃阿姨打交道,這三個20幾歲的年輕人,從來沒有過專業清潔服務經驗,一開始光是說服打掃阿姨加入潔客幫,就困難重重。「阿姨們都40、50歲,我們才20幾歲,他們幾乎都沒有遇過這麼年輕的來管他們,一開始花了很多功夫在學習如何跟阿姨們溝通。」林文康說,現在他們跟阿姨感情好到半夜還會接到阿姨打電話來跟他們抬槓閒聊。

除了跟阿姨搏感情,潔客幫也釋出利多吸引清潔阿姨加入潔客幫。例如潔客幫阿姨的時薪是250元,遠高於一般清潔公司的待遇,而且幫阿姨搞定報稅,讓阿姨更有保障,若阿姨的清潔服務深獲顧客肯定,潔客幫還會發獎金留住優秀的阿姨,避免他們跳槽或跳單。

預約家政服務跟訂電影票一樣

解決了服務供給者的問題之後,下一個問題就是如何找到需求,並且媒合兩者。點入潔客幫的網站,會發現預約家政服務的流程非常像是線上訂購電影票,網頁上會列出符合使用者時間與所在地的服務提供者,也可以看到每個阿姨的長相基本資料與評價,使用者只要填入家中坪數大小以及想要加強清掃的區域,系統便會自動計算完成清潔所需的時間,而為了保障阿姨的權益,使用者必須詳填家中是否有飼養寵物,使用者也不得要求阿姨進行危險或重度勞動的工作。

目前潔客幫每月接單量約400多,主要客群分布在台北與新竹,線上阿姨有50名左右,由於供不應求,今年預計增加到100名,為此三名創辦人還特地去上家政服務課,自行培訓更多清掃阿姨因應市場需求。「我們一開始太保守了,怕找阿姨來結果沒生意,會對不起他們,所以徵人徵很少,沒想到現在供不應求。」黃貝蓉說。

家政O2O兩大難題:客訴與跳單

而所有線上家政媒合平台都會遇到的問題,潔客幫幾乎也都遇到了:客訴與跳單。一開始潔客幫常因客人投訴阿姨打掃得不乾淨疲於奔命,後來他們發現客人的乾淨標準其實因人而異,重點在於事前溝通確認客戶的期待,滿足客戶的預期心理,現在潔客幫的客訴率控制在2%以內,回頭率約3成。

而潔客幫處理跳單問題的方式更是出人意表:「我們鼓勵阿姨們在外面自己接單啊。」陳衍光說。一開始他們也以為跳單問題會很嚴重,沒想到阿姨們由於年事已高,通常不會為了區區幾塊錢與潔客幫鬧翻。林文康表示,阿姨會跳單是因為基本的生理需求都無法被滿足,但潔客幫的時薪較高,工時也比傳統清潔公司彈性,阿姨甚至會主動打電話跟他說有客人要長期訂閱服務。

潔客幫預計今年擴點到台中,並且於9月推出App,雖然囿於阿姨們通常不擅於使用智慧型手機,因此潔客幫還無法做到根據地理位置即時媒合家政服務,但未來潔客幫也希望仿效Uber模式,用家政清掃服務打開通往消費者家的大門,提供更多元的O2O服務。

潔客幫
(圖說:潔客幫三名創辦人(由左至右):林文康、黃貝蓉與陳衍光。照片來源:郭涵羚攝。)

【創業教我的事】

記得潔客幫剛起步不到三個月的時候,有前輩對我說「這行業不是你搞得定的,趁你年輕趕快放棄再換下一個題目吧」,那時候的確遇上一些困難,而我們團隊如果不創業其實也可以在外面有滿好的offer,當時候心裡也會想:「我一個80年出生的年輕人怎麼管這些經驗老道的阿姨們?」公司狀況入不敷出,錢也沒有多少可以燒,一個客訴就可以讓我們心情鬱卒一整天。但我確信我們團隊做的事情方向與目標是正確的,道路雖然崎嶇,但只要我們決心與執行力夠,總有一天我們都可以克服這些困難!

【創業快問快答】
Q1. 服務的創意來源,是因為發生什麼事情而有這樣的想法?

過往尋找居家清潔流程繁雜,報價資訊不一,同時看到國外有類似創業題材,因此發起。

Q2. 最主要的客戶群?
主要TA為25-45女性族群(約占70%),中高收入族群,具網路購物經驗

Q3. 就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
1.品質保障─基於平台存在的價值,我們針對每筆服務皆採回饋評價制度,若有不滿意的情況,例如偷懶或是物件損壞,查證驗收後屬實消費者可以得到賠償。
2.家政專業─並不是所有媽媽拿起抹布拖把就可以在平台上接案,對於過去曾待過清潔公司/管家的服務人員應徵,我們有SOP篩選認證;對於無專業經驗的人員,我們有課程教學以及實戰演練提升專業能力。
3.網路技術─減少傳統仲介流程,提升配對效率,直接提供點對點的服務,網路技術雖不是家事服務的核心競爭力,但其提供更好的使用者體驗。

【團隊資訊】
公司名稱:潔客幫
創立時間:2014年9月
團隊人數:4
網址:www.jackercleaning.com

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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑

2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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