[溫肇東] 推動創業，天使比基金更重要

「推動創業」似乎已成為台灣近來難得的共識，只是淺碟子的台灣，一窩蜂地趕流行，搶做出成績，會不會變成「葡式蛋塔」？

「大眾創業，萬眾創新」是中國最近出台（公布實行，中國用語）的政策，反映了未來的經濟發展及就業機會，需要靠許多「新創」事業來支撐與提供。然而，由於目前仍有許多大企業或國營事業創新不足，無法成為成長引擎，因此中國國務院總理李克強也曾多次到北京中關村創業大街巡視、講話。

去年，美國裁員最多的公司有許多是知名的大企業，包括惠普（2.1萬人）、微軟（1.8萬人）、RadioShack（6500人）、Cisco（6000人）等。彼得‧杜拉克（Peter Drucker）在《創新與創業精神》一書指出，美國在1970年代之後就已進入「創業型社會」，就業機會是由新創的中、小型企業提供，大公司反而一直在裁員。

台灣自去年太陽花運動之後，從中央到地方政府都體認到青年自覺沒出路的問題嚴重，推行多項鼓勵青年創業的政策，包括提供多處創業園區；邀請《從0到1》作者彼得‧提爾（Peter Thiel）、Founder Space加速器創辦人史蒂夫‧霍夫曼（Steve Hoffman）來台演講；台北市產發局成立創業智庫、天使俱樂部等；科技部接續「創新創業激勵計畫」，推出「連結矽谷計畫」；行政院提供科發基金（科學技術發展基金），並將原行政院院長官邸改成「創業基地」；國發會則邀請芬蘭創業社群活動Slush的策略長馬丁‧泰爾瓦里（Martin Talvari）當顧問，訂於今年10月舉辦「Slush Taipei」。

「推動創業」似乎已成為台灣難得的共識，只是淺碟子的台灣，一窩蜂趕流行，會不會變成「葡式蛋塔」？

##產官學累積能量，創業生態圈儼然形成
早在政府大舉投入之前，民間在推動創業上早就累積了一定的能量：從15年前研華TiC100、工銀WeWin開風氣之先，到時代基金會YEF（國際青年創業領袖計畫）及Garage+創業社群，及至《數位時代》雜誌的創業小聚和創業搖籃、之初創投，生態圈儼然形成。

在政府部會中，經濟部中小企業處多年前就提出「Start-up Taiwan」（創業台灣計畫），希望將台灣做成像矽谷一樣對創業友善的地方。（我曾經質疑該計畫是否只適用於台灣人，反而忽略了國際友人在台創業的意願。）

在學校方面，高雄第一科技大學為求差異化，幾年前就宣示成為「創業型大學」。而頂尖大學之外的學校在競爭「教學卓越」經費時，也紛紛指向創業學程，只是負責相關學程的年輕教師多半沒有創業經驗，也沒有太多業界關係，加上學生的創業動機不強，效果有限。

放眼海外，瑞典查爾莫斯理工大學（Chalmers University of Technology）1997年就走向創業發展，費心準備「性向測驗」和「心理測驗」，挑出10%～20%有理工背景又有興趣創業的同學，再為他們設計學程。

有400年歷史的愛爾蘭都柏林大學（The University of Dublin，成立於1592年）也是以創業大學為口號，其育成中心和MBA學程充分合作，協助新創事業的特定課題，也有運用閒置空間進行「前店後作」（指前面是銷售的店鋪，店後面是加工廠，直接生產產品），創作展售一體的實踐。

台大學術副校長陳良基在8年前創立「三創課程」（創意、創新、創業課程），一開始只開了50人的班，還碰到很多老師和家長有意見。如今已倡導有成，許多團隊憑藉技術或創意拿到國內外創投的資金挹注。

過去台灣的經驗是頂尖學校畢業生都出國或當公務員，搭不上上述列車的人才去創業。經過一、二代之後，隨著經濟、環境、技術逐漸成熟，國際連結也較好，台積電、聯發科就可提供好的就業機會。

展望未來，我們應該思考台灣到底是要靠菁英學校「創新科技」導向的創業成為經濟主力，產業可規模化，並面向全球競爭；還是靠較重在地脈絡、遍地開花的微型創業（如民宿、小咖啡館、農業體驗）？

而面對行動App、物聯網、雲端或文創趨勢，未來的創業和就業機會又將由什麼樣的團隊創造出來？

社會企業的風潮也不容忽視。現今年輕人創業，除了經濟動機之外，更有很多獨特的社會主張，希望透過自己的行動改變世界。今年「全球創業觀察」（GEM）的特別議題就是社會企業；台灣社會企業資訊匯流平台「社企流」、輔大社會企業研究中心、台灣社會企業創新創業學會、社企咖啡館也都十分活躍。

隨著3D列印技術打著第三次工業革命口號，「創客運動（maker movement）」是在這一波全球創業熱潮中，另一個不能忽視的環節。

##協助年輕人創業，給空間比給錢重要
只是，台灣的創客活動多半似乎還是停留在社群的階段。Maker Faire也辦了三屆，參展攤位數、論壇、到訪人數雖然有增加，卻不像深圳潘昊的「柴火空間」成為全球創客硬體開發的軍火商。深圳地區號稱有1000個創客空間，銜接少量生產及周邊支撐的生態圈已形成。

**開模、小量多樣原是台灣的強項，這機會卻被深圳超越了。**我有很多學生正活躍在創業圈，有些人語重心長地檢討學校的「創業教育」；有些人甚至很憂慮：由錯的人將錯的內容，以錯的方式教給錯的人。

這股「創業瘋」，要從大家乖乖聽話，順從的羊爸羊媽角色，轉變成想揠苗助長的虎爸虎媽，有可能成事嗎？其實，與其給年輕人錢和資源，倒不如給他們空間（協助除去有形無形的障礙）、陪伴他們來得重要。如同前駐舊金山台北經濟文化辦事處科技組組長楊啟航所說，「天使基金的重點在『天使』，而不在『基金』。」

圖片來源/Scott Beale via flickr, CC licensed

原文出處：經理人月刊