經濟部推動App自主安全認證機制:保護App資安,政府該「強制」或「自主」?
經濟部推動App自主安全認證機制:保護App資安,政府該「強制」或「自主」?
2015.08.18 | 科技

行動App的安全問題層出不窮,去年於行政院資通安全會報中,決議研議相關資安管理作為,並鼓勵產業自主管理檢測。經濟部現已完成行動應用App基本資安規範及相關檢測基準,並著手檢測試辦App自主安全認證機制,希望藉由檢測制度的落實,將可優化App防護能力,降低民眾因個資洩漏所造成的損失。

行政院副院長張善政表示,這套自主安全認證機制為全球首創,對於我國App軟體資安研發能力提升,深具正面意義,未來消費者就能安心使用,也能鼓勵年輕人投入App創作,最後促成App檢測產業的發展,大家共同努力塑造臺灣的App正面形象,爭取龐大的全球App資安檢測商機

經濟部次長沈榮津指出,考量我國App產業特性,像是廠商規模小、家數多、進入門檻低、產品變動快速,各界專家皆建議,倘若貿然強制實施,勢必將影響App產業發展;故此規範將採取以自主輔導取代立法強制規定,未來再視實施成效而調整。

沈次長表示App安全認證機制的核心,就是要建立我國App資安檢測產業能量,以及培養我國App開發商的資安防護能力。App資安問題已經是全球矚目焦點,我國目前領先其他國家踏入這個產業領域,未來就可以早他人一步,搶占龐大的全球App市場檢測商機。

以輔導產業自主管理取代立法強制規定,逐步落實推動 經濟部工業局局長吳明機在引言時表示,行動應用App基本資安規範及相關檢測基準係經過多次產官學研專家會商,並遵照國際標準而訂

工業局 現已委託財團法人全國認證基金會擔任公正第三方認證機構,受理檢測實驗室的認證申請,另也委託財團法人資訊工業策進會進行一年的App檢測試辦作業,試辦結束即轉由民間檢測實驗室正式受理檢測作業

吳局長舉例App資安分級(初、中、高)的採用建議,當民眾使用不需連網之App,只要採用具有初級認證即 可;類似有雙向互動連網功能之軟體,建議至少就要有中級的認證;如果是涉及金錢消費,就必須取得高級的安全認證為宜。

吳局長表示,張副院長已指示政府相關App便民服務App要優先推動外,未來政府軟體採購也將適時逐步納入,工業局也要求所有參與4G智慧 寬頻應用城市的營運商等業者遵循。他也呼籲業界多多參與,讓臺灣App安全認證成為世界的典範。

App開發者持保留態度 在個資安全的考量之下,對於App產業到底該進行什麼樣的規範,其實有很多可待討論的空間。

目前這個自主安全認證機制屬於試辦階段,並沒有強制性,但在App開發者眼中看來,擔心未來政府是否會將其轉變成有強制性的認證機制。尤其是經濟部次長沈榮津也表示,此規範將採取以自主輔導取代立法強制規定,「未來再視實施成效而調整」。

國內的App跨界交流協會理事長 KNY,在他的臉書就從App開發者的角度,表達了兩點疑慮:

  • 目前各個平台,包括微軟、Android、iOS等都有自己檢測以及安全機制,再加上國內也已經有民法、刑法以及個資法針對App的各種問題進行法規的規範,是否還有需要再加一個強制性的規範?
  • 以微軟、Android、iOS等平台都屬於外商,未來行政單位如果要以命令來規範,是否會造成只有國內廠商的軟體市集需要納入認證規範,而主要國外的平台卻無須納入規範的狀況?

資訊來源:經濟部

原文出處:T客邦

關鍵字: #隱私與資安 #app
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漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島

一個殘酷的現實是:MIT 研究報告顯示,全球高達 95% 的生成式 AI 專案無法創造實際商業價值。問題出在哪裡?不是技術不足,是多數企業僅將 AI 視為「工具」,而非「戰略」,結果往往購買了許多應用卻難以串聯,數據彼此割裂,遂形成新的「數位路障」。

台灣市場也有相同矛盾。《2025 台灣 AI+MarTech 白皮書》指出,近五年軟體工具數量暴增 264%,但企業卻普遍面臨「工具越多、整合越難」的困境。對此,漸強實驗室於 9 月 16 日正式發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖,提出一站式平台,將行銷、銷售與客服的資料流整合,縮短企業從洞察到行動的距離,實踐「重塑商業溝通」的使命。

為什麼必須 AI-First?

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外,更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌:以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持,邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢,分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚,包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌,共同聚焦 AI 對企業未來的影響,展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中,漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示,AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺,如:美國人均 GDP 已達 9 萬美元,但增速放緩至 1~3%,因此政府選擇 All-in AI,以重燃生產力引擎;另一方面,中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭,儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面,AI 不只加速工作流,也創造結構性的效率差異。薛覲表示,兩家同樣維持 20% YOY的公司,若其中一家具備 AI 能力,效率差距將被迅速放大。

漸強實驗室
圖/ 漸強實驗室

不過,更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後,員工時間如何被重新定義?如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮,價值仍然淺薄;真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出,或用一半資源達成既定目標。

因此,漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家,AI 是戰略武器;對產業,是效率槓桿;對企業,則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI,代價恐怕是被淘汰,唯有主動擁抱 AI,才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯,AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值,漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程,包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成,開發速度提升近五成;或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時,漸強也將AI經驗沉澱為產品,端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括:

MAAC(企業專屬的行銷成長架構師),不再只是發送工具,而能在對的時間將對的內容送給對的人。如保健品牌 Vitabox 使用分眾功能,訊息點擊率提升六倍、廣告投資報酬率成長 3.7 倍;電商 Coupang 則將文案產出時間縮短 70%,團隊效率明顯提升。

CAAC(讓客服與銷售成為 Super Agents),則透過多角色 AI Agent 即時回覆,自動解決八成常見問題,以餐飲品牌為例,導入後對話處理量提升 233%,首次回覆時間縮短至原先的三分之一,成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC(24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問),作為漸強實驗室的全新產品,定位為全自動 AI 數據分析平台,能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合,把以往3~5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成,並一鍵開啟執行建議,幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強實驗室發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖。為終結工具、數據
圖/ 漸強實驗室

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」,形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷,到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話,再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動,一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺,而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見,漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統:AI Agents 執行任務-結果沉澱為決策依據-經由大模型判斷方向-再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣,AI 才能真正驅動價值;一旦斷裂,就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後,漸強也提出 AI 顧問服務,將多年實戰經驗濃縮打磨,帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化,協助品牌建立能長期演化的系統,讓技術在導入之後,還能持續成長。

薛覲比喻,漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」,目標使命始終如一,唯隨著時代演進,一次次聚焦解決某個挑戰,逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺,漸強不只給出解方,也盼能拋出更大的思考格局,帶動企業讓 AI 成為決策的核心,讓產品與顧問形成互補生態,陪伴企業從工具導入走向結構轉型;當多數企業仍在試水階段,那些率先建構 AI 驅動的組織,將更快抵達未來。

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