推動零售業進階,資策會成立IoT智慧商務推動小組
推動零售業進階,資策會成立IoT智慧商務推動小組
2015.09.01 | 科技

隨著智慧商務時代來臨,也開啟更多跨界合作的可能性。為建立產業生態鏈,資策會創新應用與服務研究所今(1)日成立「IoT智慧商務推動小組」,將透過產業整合、跨界對話,讓業者共同發展智慧商務的解決方案,以提升國內廠商的國際競爭力。

推動小組發起人跨及實體零售、電商、金融、硬體、創投等六個不同領域,包括中華民國購物中心理事長蔡明璋、17Life營運長李信宜、聯合國際副總黃朝宗、依德科技董事長劉振常、AppWorks之初創投共同創辦人詹益鑑,以及資策會創研所副所長洪毓祥,目前推動小組已有70多個廠商、新創團隊加入,初步目標在2017年底,能有120家廠商加入小組行列。

圖說明
(圖說:資策會創新應用與服務研究所今日成立「IoT智慧商務推動小組」。照片來源:資策會創研所提供。)

資策會創研所副所長洪毓祥表示,現階段各領域業者大多是單打獨鬥,零售產業缺乏ICT的運用與整合能力,而系統整合業者則少了能夠實際測試、了解消費者行為的場域。未來推動小組將扮演帶動產業整合的角色,推動各界共同建立智慧商務技術共通平台,並以開放API的形式,讓廠商能快速打造智慧商務相關應用。

中華民國購物中心協會理事長蔡明璋也指出,自1999年台灣有了第一家綜合型購物中心以來,至今約有60家購物中心,今後三年還會有20家誕生,數量十分驚人。而隨著行動聯網裝置普及與第三方支付的崛起,已掀起下一波的零售業革命,電子商務與實體店面如何達到平衡,以及線上、線下之虛實整合都是零售業要持續關注的議題。

蔡明璋說明,例如以往購物中心要描繪客戶形象、規劃櫃位時,都必須根據市場反應隨時調整,現在卻可以透過數據的累積與分析,在櫃位進駐之前,提前安排適合的櫃位;或是透過POS系統的改善、行動App的推出,都能增加服務效率,對於實體業者而言,都是產業轉型的契機。

#目標:接軌新創團隊、做商業加速器

洪毓祥說明,推動小組分作三階段計劃,初期是群聚台灣IoT智慧商務相關業者,促進跨業交流與媒合,以及推動資策會創研所的「萬點Beacon千家店」;中期計劃建立共同智慧商務資料標準,共同發展具國際競爭之智慧商務應用解決方案;長期則是讓市場應用規模化、讓消費者有感,成功建立台灣創新服務,並帶動聯盟成員至國際舞台。

「台灣市場小,一定要打群架才有機會。」洪毓祥強調,推動小組不僅凝聚各界資源,最大目標是將自己定位為「商務型加速器」,透過搭建實體零售業者與新創團隊之間的橋樑,讓新創團隊有更多發揮的空間。他表示,過往大型零售業者對於新創業者大多抱持不信任感,因此少了很多創新應用的可能,但透過推動小組,兩者間的對接會更有效率。

關鍵字: #資策會 #O2O
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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