[i20沙龍]技術引領創新：創新不等於發明，而是改善|數位時代 BusinessNext

林弘全：創新不是發明，創新是在既有基礎上改善

身為無名小站和FlyingV共同創辦人的林弘全自嘲自己雖然是交大資工畢業的，但許久沒寫程式早已把技術基礎忘光，只能用技術觀察者的角度分享經驗。始終走在台灣網路業的尖端，林弘全認為做網路產業的關鍵不在於拼命鑽研全新技術，而是整合既有技術創造使用者體驗，因為網路業是高度消費者導向的產業。

「現在的技術綽綽有餘，除非你想要做的事情超級高端，才需要很先進的技術，不然如果你只是要做消費者服務的話，技術一定夠用，你可能十年前做不到，現在可以。」林弘全說。

除此之外，去中間化的網路完全顛覆了傳統製造業與產品開發流程，工業化時代用戶在生產流程最終端，產品決策者離用戶很遙遠，只有客服才了解用戶想要什麼，決策者需花很大成本了解用戶，但網路打破了這個線性流程，生產者可以在網路上快速瞭解用戶反應，然後微調產品再發布接著再根據反饋修正。

林弘全指出，網路可以幫助產品開發者第一線接觸用戶，並根據用戶反饋創新，因為創新不見得是發明，而是改善。

「我覺得創新不是發明，創造跟創新是不一樣的東西，發明是做一個以前沒人做過的東西，創新是改善，在既有的基礎上去改善，你可能是改善使用者體驗或介面，只要改善幅度夠大的時候就是一種創新。我想要說的是創新不一定是技術。」

李昆謀：再好的技術都要符合使用者情境

在三名講者中，91APP產品長李昆謀堪稱技術底子最深厚，但說起技術在新創企業中扮演的角色，李昆謀非常贊同林弘全說的：網路時代就是不停根據用戶反饋改進產品。

李昆謀以91APP的產品開發歷程為例，說明91APP在用App和電子票券串連實體商家和電商的過程中，歷經了多少挑戰。一開始他們直覺想要把人潮從線上帶到線下去，91APP便直接把門市地點資訊放在App上，後來發現這樣無法讓客人直接上門，於是又在App裡面推播優惠券，而為了提高兌換率，91APP再把電子優惠券改成電子刮刮樂。

沒想到挑戰才剛開始，接著91APP發現用戶通常希望能夠即時兌換優惠券，於是又加入LBS（location-based service）功能，根據用戶所在位置推播周遭店家優惠券。而為了提供消費者的App下載率，91APP又接連請門市店員推廣、門市立牌QR碼、提供免費WiFi，使盡各種方法讓消費者下載App後不會刪掉App。

從自身開發產品的經驗出發，李昆謀指出，即使技術再好再先進，只要不符合使用者情境就需要再三思。以零售店店員為例，他們一天能吸收的新技術是有限的，如果一下子跳太快，他們不見得能馬上學會應用。

「要技術創新真的很困難，就算再好的技術但是不符合使用情境，那還是沒有用。我們最近遇到很多人來跟我們談我們有沒有要做行動支付？我們一直想不懂一件事，台灣支付的情境這麼多種，我為什麼要做這件事？我們目前還看不到beacon的價值，但我們去零售店裡的時候，老闆就會覺得那要這個的話我僱用那麼多店員幹嘛？所以我們對beacon還在觀望。」李昆謀說。

沈上謙：創新人才必須具備的三要素：知識、溝通和態度

沈上謙白天是台灣Google資深技術總監，晚上就換了一個身份成為台灣創新行動服務推廣協會理事長，除了是天使投資人，更是許多新創團隊的導師，他2007年時與其他人一起創辦了雲端遊戲平台優必達，近年來陸續獲得三星和日本電信商NTT投資，客戶包括Google和阿里巴巴等網路巨頭。

沈上謙從人才角度分享具備什麼特質的人比較可能在網路時代創新，沈上謙認為知識、溝通和態度非常重要，沈上謙稱自己跟每個人一樣都是平凡人，沒有富二代背景也沒有高超智商，但網路時代讓每個凡人都有機會執行自己的創意，「你有想法都可以做到，重要的是執行。」

而在知識、溝通和態度三點當中，沈上謙特別強調溝通的重要性。他以當年優必達飛去日本跟NTT簡報的經驗為例，他當時自認為自己英文很好，拼命跟對方說英文，沒想到對方根本一頭霧水，聽都聽不懂遑論投資優必達，後來在沈上謙調整溝通方式之後，方才順利獲得資金。

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年，我們用一組數字證明了這件事：雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地，媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼？意味著來到Meet大南方的人， 越來越不是來「逛展」，而是來「談生意」。

過去5年的經驗，我們有了一個心得，南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的，他們是帶著明確的問題走進展場。

所以今年，我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召，正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅，而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙，翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼？代表來到你攤位前的人並不是路人，極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來？因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日（五）至29日（六），Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會，並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說，Meet大南方不只是「一次曝光機會」，還代表以下4件事：

第一，精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動，也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場，過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚，攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織，一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方，他們早已是Meet大南方的一份子。

第二，從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡，除了攤位對話，我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制，主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合，是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE，一次抵過3個月的線上開發。

第三，解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類，觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人，不會只有過路客，也有正在找你這類解方的決策者。

第四，南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊，到高雄準備一個攤位的成本，遠低於派業務長駐南下3個月。2天內，你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是，2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元，涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由，但它確實是附贈的。

六大解方區：每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」，每一區都直球對應一組具體的企業痛點：

智慧製造與產線升級解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點：缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區，涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

淨零碳排與綠能永續解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上，這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間：8/28（五）、8/29（六）
地點：高雄展覽館北館
官網：https://meetgreatersouth.tw/

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報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單，主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適，歡迎先聯繫我們，一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來，我們希望你帶著解方來。
8月28-29日，高雄展覽館見。