搶搭悠遊卡新聞熱潮惹議,Whoscall:會改善隱私權條款
搶搭悠遊卡新聞熱潮惹議,Whoscall:會改善隱私權條款
2015.09.04 | 創業

方便的科技和隱私權之間如何拿捏?Whoscall搶搭新聞話題熱潮,2日在粉絲頁發出一組大數據數字,分析波多野結衣悠遊卡預購的通話行為。卻意外引發網友質疑「Whoscall為什麼可以記錄和回報使用者打出的電話?」,辨識詐騙來電可以理解,但為什麼連使用者打出去的電話Whoscall都要記錄?

Whoscall回應,辨識去電記錄是為了辨識陌生來電需要,針對隱私權條款寫不清楚,以及App中並沒有明顯的功能跳出,告知到底要取用哪些資料,Whoscall未來一定會改進,也從這次事件學到經驗。

原先是為了搶搭熱潮,Whoscall發布波多野結衣悠遊卡預購熱度的大數據數字,包括在開放預購的前12小時預購電話被打了250萬次、一個人平均撥打預購電話126次、有5533人回報預購電話、904人收藏預購電話號碼。

Whoscall大數據分析

Whoscall大數據分析

Whoscall大數據分析

Whoscall大數據分析
(圖說:Whoscall發布悠遊卡預購電話的整理數字。圖片來源:Whoscall粉絲團。)

但也因為公布了這組數字,意外讓網友驚覺,原來Whoscall會記錄使用者打出去的電話,一名網友在臉書上截下他使用Whoscall時所傳出的封包,指出「你個人何時、在哪、打電話給誰、當下網路環境、手機型號、對方有沒有接,它全部記錄」,認為Whoscall並沒有在隱私權和服務條款裡清楚告知使用者會記錄這些數字,這樣蒐集資料的方式不合於Whoscall條款中的資料範疇。

Whoscall封包
(圖說:使用Whoscall時傳出的封包內容。圖片來源:取自[網友臉書]7],此圖為網友額外提供。)

Whoscall創立的目的是要顯示來電,並過濾陌生、詐騙、行銷來電,基本原理是透過龐大的使用者社群來回報詐騙或行銷擾人的黑名單,當使用者接到陌生電話時,Whoscall會先詢問主機,比對這個電話是否為黑名單。此外,Whoscall也結合黃頁資料庫,所以能辨識店家的公開號碼。

Whoscall在隱私權政策中指出:

「用戶資料」是您手機機體所載的資料當中,由您選擇上傳至「Whoscall服務」的資料,包括但不局限於您的手機號碼以及您的號碼查詢記錄。

走著瞧Gogolook新聞聯絡人羅曼甄針對幾大疑問回應如下:

1、為什麼要記錄去電號碼?

羅曼甄表示,來電、去電及反查在隱私權條款裡都屬於「號碼查詢記錄」的定義範圍,會記錄去電號碼,是因為使用者回打陌生的未接來電時,可能會遇到響一聲就掛斷、詐騙或是高額付費的電話,所以為了辨識號碼的需要,必須記錄使用者的這些資料。

2、為什麼要記錄裝置資訊和網路裝置?

像雙卡機、華為和小米手機,若要跳出來電顯示,手機需要特別設定,所以過程中會記錄裝置資訊,才知道這個裝置要給出什麼訊息讓使用者進行設定。至於網路狀態,是為了要看讀取資料時的連線環境,看看是否需要以離線資料庫查詢。

3、一定要回傳去電資料才能辨識是否為詐騙電話嗎?

她先說明,whoscall並不會記錄使用者的可辨識資料,針對使用者資料有兩種加密方式,一個是在手機端,用AES對稱加密方式加密使用者的資料,送出去的內容只有一長串14位數字的UID,及電話號碼。其次,在傳輸過程中使用SSL加密,所以Whoscall根本不會知道這個數字背後是「誰」,只會知道某個UID查詢了某個號碼幾次而已,無從回溯到底是誰。

註:不過如果使用者選擇用Facebook登入的話,Whoscall還是會知道這個號碼是「誰」,但這個功能是經過使用者自己同意。

目前辨識詐騙電話的方式是透過使用者回報資料,羅曼甄指出,Whoscall不可能只因為使用者回報就認定某支號碼為惡意電話,還要透過通話的行為(依查詢次數、此電話是否有人接聽的比例、不重複查詢次數、時間區隔等等)來查證某個電話是不是真的是惡意電話,透過大量的資料,分析出惡意電話的行為模式,才能增加資料庫判定是否為惡意電話的精準度。

4、記錄這些資料是要拿來延伸其他的商業模式嗎?

羅曼甄回應,通訊資料不可能拿來做商業模式,目前沒有這個規畫和打算,Whoscall只著重在號碼本身,也許會針對號碼做趨勢的統計資料。

針對此次事件,網友質疑隱私權條款含糊其詞,根本沒寫清楚,此外,一開始使用App的流程中,隱私權政策和服務條款藏在左下角,沒有明確標明和百分百確認使用者已同意條款。羅曼甄說,Gogolook是新創公司,這次事件也是一個學習,應該讓使用者更清楚了解隱私權條款。未來一定會改善App使用者流程,也會讓隱私權敘述更明確,但時間並未明訂。

往下滑看下一篇文章
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓