再破紀錄，「金萱」募資最短時間破千萬，確定支援香港常用字|數位時代 BusinessNext

稍早數位時代曾經介紹 HTC 斥資百萬更換字體的背後故事，並提及配合 webfont 服務的創業團隊 justfont (就是字股份有限公司)在今天(2015/9/8)上午 10 點起開始上線募資新造字型「jf-金萱」專案，這個募資專案除了是中文電腦與網路運用字體發展歷史中，首次的募資造字專案。該專案截至晚上 10 點前，已經累積募資破新台幣一千萬，一舉成為台灣募資史上最短時間突破千萬記錄，也成為全世界目前為止金額最高的字型募資案。

目前，「金萱」字型募資確定突破的紀錄，包含有：

第一個正體中文造字計畫字型募資案

台灣群眾募資史上最短時間達成千萬記錄

全球目前為止金額最高的字型募資案件

【終於來了！】《金萱》字體募資計劃達標破千萬了！從今早 10 點一上架就以跌破眾人眼鏡的速度向上攀升，直到剛剛上架才 11 個小時，已經募資破千萬，超過三千人支持。《金萱》正式打破全台募資速度最快（破千萬）的紀錄，也前所未有地成...
Posted by FlyingV on Tuesday, September 8, 2015

若不知什麼是「jf-金萱」字型募資專案，請參考：一分鐘募兩萬，新字型「jf-金萱」募資上線

由於正體中文字型已經許久沒有台灣相關廠商的投入，過去十多年來，日本累積了3000套新字型，中國大陸也有300套，台灣卻不超過5套， justfont 團隊此次募資上線後吸引了大量的投資者參與購買專案，連台灣公道伯王金平粉絲團都PO文表示，只要貼文分享數破一萬，就掏腰包贊助金萱50萬元。

想要知道 jusfont 「金萱」字型募資的背後故事，請參考：字體也可以募資？全球首例，中文字體上FlyingV

因為打破紀錄，justfont 也在今日晚間 10 點宣布破紀錄的回饋方案，並在其經營的「字戀」歡迎大家繼續給予指教與建議，目前確定的回饋方案主要包含有：

金萱字型確定支援香港常用字集

justfont 兩年 50 場免費字體知識講座

justfont 金萱無條件支持與設計有關的教育推廣活動所需字型

真是非比尋常的一日。從來沒有一套中文字型，可以引起這麼大的迴響。對於大家的期待，justfont 除了感謝以外，也覺得責任越加重大，我們會將您的支持轉化成更實際對台灣字型社群推動的行動。在這裡，我們抱著滿滿的感謝提出進一步的回饋方案...
Posted by 字戀 on Tuesday, September 8, 2015

數位時代目前訪問到的贊助人，大部分贊助的專案金額約莫落在 2900 - 4000 元之間。許多支持此次募款的投資人表示，此次造字計畫的字型募資早鳥專案其實價格不是太貴，尤其如果有機會商用的話是非常划算的；這是第一次花錢採購正版字型，終於可以正大光明用正版字體。部分受訪者提到已經早就看膩了現有字體，需要一些新字體來替代，且字體設計本身令人感覺舒朗。也有贊助者十分認同「金萱」這個切中台灣庶民文化的命名巧思與絕無僅有的台灣繪文字等等，其實是充滿保存文化意義的行動。有受訪者提及：「雖然自己不是設計相關科系，以後也用不太到這套字體但希望自己的專業能被尊重，就該先從尊重別人的專業做起！」，希望能夠對於台灣的字體文化盡一份心力。

想知道造字人的更多故事，請參考：[夢想人物] 柯熾堅的字裡人生

部分關心授權議題的社群成員則提醒購買者應該要認真關注該字型募資所提之授權條款。justfont 金萱此次所推的募資授權方案，將不包含自家所推的 webfont 服務版本。不可以直接使用字型作為商標，也禁止直接嵌入硬體與 APP。至於可否嵌入電子文件，例如電子書與數位文件例如 PDF 文件，則有賴 justfont 方進一步釐清。

通勤、排隊、等餐時，幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集，消費者在社群與影音之間來回切換，也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計，台灣有 69% 網友會玩數位遊戲，近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內，輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢，與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡，經常會拿起手機玩手遊，找個方式殺時間、放鬆心情。」因此，ShopBack 把視角轉向遊戲場景，推出 ShopBack Play，嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗，讓回饋不必等到消費發生，日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出：「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了，核心強項始終是電商回饋機制。」然而，若回饋只綁在購物，使用頻率終究受限於消費需求。對此，ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性，把回饋從交易場景延伸到日常互動；使用者不需消費，只要下載並完成指定任務，就能累積現金回饋，平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋，從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋，到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能，市場正在探索「參與行為」的價值：「愈來愈多日常行為，其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界，例如兌換道具；但透過 ShopBack，玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費，讓娛樂回報更實用、更有感。

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後，系統即導流至 App Store／Google Play 下載並開玩；玩家只要破關或完成指定里程碑，就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因，ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察，「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊，只是想放鬆、填補空檔，對單一遊戲的黏著度不高。也因此，ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲，並規劃於 2026 年持續更新合作清單，讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋，創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示，這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主，熱門品類多集中在旅遊與時尚（如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook，以及 adidas、Nike、GU），消費頻次相對較低；ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機，讓使用者更常打開 App。

他指出，ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%，整體使用者 CLV（Customer Lifetime Value，顧客終身價值）成長 30%，顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中，也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費，形成交叉銷售效應（Cross-sell），推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段，讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值，是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言，長期痛點在於下載成本高、留存率偏低，最怕「下載了就走」：數字漂亮，卻沒有實際遊玩行為，轉換與 ROI 難以落地驗證。對此，ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋，藉此濾掉無效流量，讓導入更貼近真實參與，也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言，遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play，不僅能在零碎時間中放鬆娛樂，更能完成任務獲得實質回饋 ，讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就，而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言，不僅提升用戶在平台內的互動頻率，也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制，用戶即使在非購物場景中也能保持接觸，並於任務完成後自然回流 App，進一步探索購物優惠與合作商家，打造高頻率且正向的使用循環。

也因此，ShopBack Play 推出後的亮眼表現，更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計，功能上線後短短半年內，用戶數成長 12 倍，其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊，成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升，ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大，自功能上線以來，累計回饋金額已接近 1 億元，展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合，平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系，不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗，也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為，當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報，未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說，關鍵不只是推出一個新服務，而是持續擴大回饋觸發點，從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口，串連商家與用戶的日常接觸，讓回饋真正融入生活，讓每一個日常時刻，都更有所得。」