臉書改演算法也不怕!避免宣傳NG,4個傳達商品魅力的貼文方法!
臉書改演算法也不怕!避免宣傳NG,4個傳達商品魅力的貼文方法!

今年臉書更換了演算法,而臉書專頁中宣傳過於強烈的貼文會被減少刊登。今後,我們應該要採取何種方式來宣傳商品與服務呢?

大家是否有發現,就算使用臉書的貼文來宣傳自家的商品與服務,也絲毫沒有感受到粉絲有讀取到的跡象?其實,這是因為自今年一月開始,臉書對於宣傳色彩過於強烈的貼文,會自動地刪減其顯示次數的緣故。

這次,我們將具體地指出「哪種貼文是NG不可行的」,並向大家說明「看起來不像宣傳、能自然傳達商品服務魅力」的4個貼文模式。

這種內容的貼文會被減少刊登!所謂的NG貼文是?

所謂「宣傳色彩強烈的貼文」,到底是什麼樣子的貼文會被減少刊登呢?嚴格來說,臉書專頁的貼文當中,若是符合下列條件的話,就會被歸類在減少顯示的對象內(※)。

  • 只是為了誘發購買商品或下載App的貼文
  • 文章無前後關連但其實是宣傳或引誘拿取贈品的貼文
  • 二度使用臉書廣告機能重複發佈完全相同的貼文

臉書專頁的貼文是經營者與粉絲之間的對話。像上述貿然的宣傳或推銷會讓人反感。因此,臉書採取行動來抵制,使得粉絲感到討厭的貼文不被刊登。臉書強調的重點是:若是單純想要宣傳的話,請付費使用廣告

參考來源

看不出來是宣傳!傳達商品服務魅力的4個貼文模式

反過來說,就算是包含宣傳在內,只要是粉絲可以接受的內容即可。因此這次,我們將要介紹能夠自然而然地傳達自家商品服務魅力的4個貼文模式。

①公開製造過程

若是在臉書專頁上公開製造過程,也能傳達出在材料上或作法上有所堅持的部份。

平常難以從外部看到的製作場景,具有觀賞的價值。而且,若是以主打公開製造過程的電視特別節目,都擁有相當的人氣這點來看,就表示這是消費者非常有興趣的內容。

下面的左圖是蛋糕店「(有)Lausanne洋菓子店 愛知縣大府市」的臉書專頁。其中,該專頁將德國聖誕麵包stollen的製作過程,以貼文的方式分次發佈,藉此傳達這款麵包從聖誕節的兩個月前,就必須開始製作的費時工程。

除了能夠向大家告知該店有販售該款麵包,也因為製作過程相當費時,而增添了對味道的期待。而且,越是接近成品的照片,更能夠喚起「想吃」的慾望。

圖說明

上圖的右邊是「本格薩摩燒酒 寶山」的臉書專頁。其中,在解說製造過程的當中,也順便講解了在製法或材料上的堅持。從精密的溫濕度嚴格控管,或是只使用特定品種,經由這些把關,可以讓人聯想到高品質的成品。

這兩個貼文案例都是平常幾乎看不到的場景,也因此留住了眾人的目光,引發粉絲的興趣,並能在閱讀當中了解到商品的魅力。

②公開學問或技術

請各位小編務必根據粉絲會想要知道的主題,來發佈具有學習功能的貼文。

日本高絲旗下的保養品牌「米肌-MAIHADA-」的臉書專頁中,會定期發佈「創造美麗肌膚」的保養程序的貼文。下面左邊的貼文,用手繪插圖來解說讓肌膚充滿彈性的按摩方法。並且,同時也告知了新商品「活潤提拉精華液」的消息。

圖說明

而「StudyNet.jp:重新學習英文會話的教室/TOEIC」的臉書專頁,如上面右邊的貼文一般,頻繁地發佈英文會話的表現方法。該專頁所介紹的,都是實際上在使用英文時,常常會冒出來的疑問,因此會使人特別想要關注。

另外,經由簡單明瞭的解說,會讓人留下「這個教室的課程都很容易理解」的印象。貼文的最後也附有課程的介紹。

提供對使用者來說有益的情報,引發民眾的興趣,也能展現出自家商品服務的特色。

③以美麗的圖片來撫慰人心

只提供有益的情報,不代表就是能夠取悅粉絲的貼文。請務必使用讓讀者能夠看著看著,就能得到撫慰或元氣的圖片。

左下圖是飯店「Haimurubushi~名為南十字星的度假村~」的臉書專頁。貼文當中,小濱島的照片會連同介紹文案一起發佈。美麗得讓人屏息的美景,光是看著就感到療癒,會讓人反射性地按下讚呢!

另外,若是在寒冬看見這樣的圖片,反而會想念夏天,接著可能就會想起溫暖的沖繩,因此「想去」的慾望便自然會被挑起。

圖說明

上圖右邊則是專門販售心靈音樂的「Della Inc.」的臉書專頁。

讓人不禁莞爾一笑的樹葉照中,附上了「在苔蘚叢生的森林中現身了,樹葉4人組?」的小插曲。真是感到讓人放鬆。

這張照片是在屋久島拍攝的,因此該臉書專頁在文章最後,附上了屋久島的環境音樂CD介紹。這樣不但能夠引導人心走向正面,也能傳達商品與服務的存在。

④共享能夠投射自我的故事

在訴諸情感類型的貼文當中,推薦各位使用能夠容易投射出自己故事的手法。

左邊是寵物美容專門學校「青山Kennel School」的臉書專頁。學生在貼文中表達了自己的想法。對於擁有相同目標的人而言,剛好就是能夠投射出自己心境的內容。也因此,更能因為贏得「同感」而募集到按讚。

況且,擁有類似夢想的人正在學校進修的這個事實,能夠給予讀者勇氣,成為引導入學的一大後援。

圖說明

右圖則是「青空照相館」的臉書專頁。「把拔馬麻成為『父母』一週年」的這個部分,應該會讓不少人聯想到自己。對於拼命三郎的父母來說,也許是能夠稍事放鬆的一句話也不一定。

再者,因為看到照片,也有可能會喚起想要拍攝家庭照的需求,亦有引發讀者「我想照這樣拍」的可能。這裡的重點在於,能夠投射自我的故事,同時也必須要能夠成為探討自家商品與服務的題材。

是否擁有能夠贈予粉絲的事物

雖然說臉書變更了演算法,但所謂「將支援用戶的貼文擺在優先地位」的基本方針並沒有改變。無論如何,獨佔性的告知或一味的宣傳、推銷,都會讓人覺得反感。

對粉絲來說,關鍵在於「什麼」才是有利的東西。若是各位平常都保有這種意識,也就不需要擔心臉書這次的變更。請趁著此次機會好好檢視自己一番。

你所經營的臉書專頁中,是否包含了可以贈予給粉絲的事物呢?

文章來源:i-Buzz網路口碑研究中心

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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