用視覺圖表抓住網友的眼光!10 種最吸睛的內容策展訣竅
用視覺圖表抓住網友的眼光!10 種最吸睛的內容策展訣竅
2015.09.22 | 行銷

你認為哪種內容型式最吸引人呢?答案或許因人而異,但是對於網友而言,不管是網站搜尋或是瀏覽社群媒體,眼光總是只掃描自己感興趣的資訊,或是被強烈的視覺效果所吸引,對吧?

其實具有視覺效果的內容,往往能獲得較好的參與互動與觸擊數,所以具備視覺效果的內容不管是網頁設計或是經營社群媒體,都成為宣傳自己品牌的大好機會,更是數位行銷人員不可偏廢的重點之一。因此,本文整理了 10 種最吸睛的視覺內容與範例提供給大家參考,讓我們一起利用內容策展的手法創造優質內容,創造更多有效流量吧!

1. 不懂拍攝,也能有吸睛效果的拍照方式

將品牌以不搶眼的方式融入含有產品的背景圖片中,並以人物為媒介將視覺路徑導向品牌,讓網友自然而然可以產生品牌與產品的連結度。93% 的網友均認為,圖片是影響購買決策最重要的關鍵之一。

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2. 鼓舞人心的圖卡貼文

藉由圖片情境的視覺效果結合鼓舞人心的文字敘述,讓閱讀者能夠融入此情境並有感而發,企業可以依循品牌風格打造專屬的 Quote Cards,而且這種視覺內容能迅捷地在社群平台上傳播,並能夠反映出獨特的品牌價值。

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3. 設計搶眼的行為召喚引導 (Call To Action ; CTA)

你相信嗎?居然有 70% 的企業網站缺少 CTA 按鈕,而損失名單 (Leads)。那麼該如何設計 CTA 按鈕呢?顏色方面,CTA 按鈕必須利用強烈對比的顏色與圖片抓住網友的眼光;文字方面,可以利用「馬上購買」、「點擊確認」、「瞭解更多」等詞彙吸引網友點擊。一個好的 CTA 按鈕不僅有助於企業活動推廣,更能有效提升產品推銷效果。

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4. 自己的 Logo 自己曝光

利用品牌 Logo、顏色、文字等素材結合內容行銷,並藉由深度的內容策展表現出品牌獨特的觀點與價值,運用此種詳細地內容呈現方式,能夠協助你獲得多 67% 以上的網友關注。舉例來說,WIS 經常以內容策展的方式分享於 Slideshare 並於內容或封面中露出自己的 Logo 與粉絲團資訊。

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5. 資料數據圖表化

40% 的網友認為視覺化資訊比純文字描述更容易理解。透過圖表方式能夠將複雜、繁瑣的資料整合成一份重點整理或懶人包,不僅能夠提升可閱讀性,還可以讓網友更容易吸收,並省下時間。

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以 YouTube 為例,WIS 為了讓網友快速瞭解收視 YouTube 的目標族群,將資料整理為以上圖表。

6. 影片行銷正夯

試著以「影片」的方式分享企業內容或產品資訊。根據資料顯示,64% 網友認為觀看完影片後,的確能促進購買意圖,但在美國卻僅有 9% 中小企業創造影音內容,從數據告訴我們中小企業嚴重缺乏影音內容。如果想獲取更多意向名單的話,影音行銷是不可或缺的行銷工具之一。以下影片是 WIS 在 2014 年公司年度大會時所播放的開場影片 “Life in WIS" 篇。

7. 網友最愛學習指南

分享關於企業產品之操作技巧、撇步、如何做等類型的議題貼文(例如:如何掌握關鍵字行銷、社群行銷的貼文技巧等等),並利用視覺效果或有趣的方法吸引網友閱讀、留言、分享在網友認知中建立一個聰明具有智慧的角色。

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8. 運用截圖讓內容更生動、實際

此種方式通常是以長篇文章搭配截圖使用,最常使用在教學文章(例如:電腦玩物),以截圖的方式讓網友能夠依循步驟操作;除此之外,企業可以分享網友贊許企業的優質評論,其中 88% 網友認為此資訊有助於企業口碑行銷。其實 WIS Blog 也分享許多關於網路行銷的教學文章,例如:超實用外銷工具(上)- Google 搜尋趨勢的文章中,就利用截圖的方式,帶領網友一步一步瞭解這款實用的外銷工具。

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9. 打開你的話閘子

藉由圖片或開放式問題,讓網友可以依造圖片情境,並可以藉由問題產生對話或互動。對企業來說,此種視覺內容不僅能夠提升參與互動,也是一種與網友談話的破冰方式。舉例來說,WIS 於端午佳節時刻在 Facebook 粉絲團中分享了端午節賀卡的原創性內容,並與網友互動。

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10. 資訊圖表 Infographic

資訊圖表能夠將多元資訊歸納成一張總表,讓閱讀者能夠更容易瞭解其中的資訊,許多企業喜歡使用資訊圖表作為內容行銷策展的方式。根據統計,使用資訊圖表的企業比沒有使用的企業,相差了 12% 的公司利益;社群媒體也不例外,使用資訊圖表往往能夠獲得比一般描述性貼文多出 3 倍以上的按讚數與分享數。編輯在 WIS 在社群經營中,也經常使用資訊圖表的方式分享〈關鍵字洞察報告〉,其資訊圖表效果的確比其他貼文形式來的好!

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文章出處:WIS匯智部落格

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AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技
AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技

國泰未來保險體驗日(Cathay InsurX Day)是國泰金控攜手國泰人壽、國泰產險,所舉辦的台灣金融業首場以保險科技為主軸的產業盛會,打造產壽險對話平台,從台灣保險產業特性出發,以技術 + 場景 + 人性三大視角,重新定義台灣的保險科技。

國泰金控資深副總經理孫至德在開場致詞中,特別提到根據國泰多年的觀察,發現客戶需要的是數位結合實體的保險體驗,因此我們希望結合數位平台與業務員能力找到新的經營模式,同時運用科技讓體驗變得更方便、透明。國泰金控副總經理林佳穎也分享,國泰持續透過場景金融、數位體驗、AI賦能三大關鍵做法,期待能成為「以金融為核心的科技公司」。她強調,保險業不是單打獨鬥,需要更多跨域協作,面對充滿挑戰的未來,「我們更要Run Faster,Better Together」,才能在挑戰中找到新機會。

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圖/ 國泰金控

過去,保險業的數位轉型多聚焦在「流程更快速」與「服務更便捷」等領域,但在生成式人工智慧(GenAI)與代理式人工智慧(Agentic AI)技術崛起後,國泰金控旗下國泰人壽與國泰產險勇於嘗試、將AI全面滲透核心業務流程,讓 AI 不再只是單點輔助,而是貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗的關鍵。

以 AI 重塑保險全流程:國壽以 Agentic AI 提升體驗與效率

「我們的目標是以 AI 重塑保險全流程應用。」國泰人壽數據暨人工智慧發展部協理莊淑儀以理賠流程為例解釋,國泰人壽早在許多年前就透過數位與 AI 等技術協助理賠同仁加快服務與受理、登打、派件與審理的速度,例如,以 OCR(光學字元辨識)醫療文件擷取與 ICD(國際疾病分類)/手術選碼優化登打效率、以 CRSS(理賠風險識別系統)風險分級識別理賠浮濫與詐欺等高風險案件並將之派送給可以審理的同事,以及透過智能工作台與 AI 骨折判讀加快與優化審理流程等。然而,保險陪伴客戶的時間是很長的,隨著保戶年齡逐漸提高,再加上超高齡社會來臨,理賠案件數量持續攀升,需要更多 AI 與自動化強化效率與正確性。

國泰人壽的做法是在既有的 AI 基礎上,加入GenAI 與Agentic AI等技術,以 AI全面升級理賠流程。首先是以「DocAI Agent」突破傳統 OCR 覆蓋率低與高維運成本的限制,僅需一個月調校,即能快速適配不同醫院表單,維持原本的正確率並將覆蓋率由50%提升至近100%,大幅縮短登打時間。其次是透過「Abnormal Agent」打造圖形資料庫(Graph DB)建立理賠關係網,快速標示高風險關係案件提供判斷依據及建議後續的應對方式,加速理賠人員的決策。最後是藉由「Review Assistant Agent」協助整理病歷、醫療單據、診斷證明…等複雜且可能甚至上百頁的文件,並快速歸納出重點,幫助理賠人員快速找到關鍵資訊進行交叉查證,大幅節省審理時間。

莊淑儀指出,光是理賠流程,國泰人壽已打造30個以上的AI Agents,目標是協助理賠人員化繁為簡、更快完成相關工作。在善用科技提升流程體驗的思維下,國泰人壽沒有特別打造額外的AI平台,而是將AI Agent整合至現有理賠流程各個環節,讓同仁們可以在一個介面完成所有工作,兼顧便捷、好上手與效率提升。

除了理賠,國泰人壽也將 AI 應用延伸至商品知識管理,打造業務員的行動智慧助手,從保障缺口判斷、個人化商品推薦到業務員智能對練等流程,都有AI Agent協助提高同仁效率,讓客戶的保險體驗更便利且完善。舉例來說,隨著保險商品高度複雜化,國泰人壽推出「商品知識助理」,協助業務人員快速查詢 3,000 多檔的商品保單條款及規範、醫療行為理賠項目,幫助業務員更快速採取行動,也能將時間與心力投入在更有價值的保戶互動與服務。

「我們不會為了 AI 而 AI,而是建置AI Agent 生態圈,高度整合與重塑理賠、商品服務等核心流程,藉此提升用戶體驗與營運效率。」莊淑儀進一步解釋,國泰人壽不會單純以投資報酬率(ROI)評估AI成效,將以風險控管、流程優化、員工效率與客戶體驗四個構面衡量 AI 對公司影響的廣度、深度和商業價值,並勇於在新的商業模式上進行嘗試,確保每一次的 AI 投入都能為國泰帶來有意義、有實質效益的進步。

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圖/ 國泰金控

從數據到智能,國泰產險以AI強化核心競爭力

國泰產險同樣積極透過數據與AI極大化競爭優勢。國泰產險督導吳香妮指出,面對火災、地震、颱風等難以預測的風險,需要數據與AI驅動的產險保護傘填補損害,把衝擊降到最低,讓生活、經濟與社會能持續穩定運轉。在具體實務上,國泰產險是從「Enrich加值服務」、「Enhance AI輔助風險決策」,以及「Empower生成式AI賦能」這三個面向切入。

台灣交通事故逐年攀升、平均1天發生1,100件交通事故,其中,大車事故發生率是小車的2.2倍,致死率比起小車高達6倍等現況後,國泰產險開始思考,除了提供大車事故後的理賠支援,還可以從事前提供哪些服務?也因此催生了業界首創的「CarTech智能車險加值服務」,透過跟運輸業者與學校等單位的合作,針對車險承保前、中、後提供相應的風險辨識、預警與防治等加值服務。國泰產險與陽明交通大學合作建立全台首個「運輸業者健檢」流程,透過駕駛行為及行車環境等多元數據建置AI模型,即時洞悉駕駛行為及風險分析,並提供運輸業者客製化的風險改善建議,實踐以數據及AI優化損害防阻。吳香妮強調,我們的目標是不僅提供理賠,更要守護客戶,提供超越價格的價值服務。

產險的核心業務之一是再保險,國泰產險的作法是運用AI及數據,化被動為主動,以AI輔助風險決策。過去再保險業務仰賴經驗法則、手動整理資料與透過國際再保險公司提供既有方案,現在則透過數據與AI驅動,主動精準拆解業務目標,以28項風險因子預測風險發生機率與損失金額,自動輸出並比較多種方案,從中探索最適合的再保險規劃。

國泰產險也將AI導入內部流程,解決長期困擾員工的報告製作痛點,包含資料查找費時、人工編寫品質不一、專業術語翻譯困難等。透過一鍵生成報告服務的三個GenAI模組,為員工省下6到7成的手動作業時間,將時間與精力聚焦在更具策略價值的工作,以新世代人機智慧協作模式提升效率與創造嶄新競爭力。

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圖/ 國泰金控

從國泰人壽與國泰產險的實作,可以清楚看到:對國泰而言,AI不僅是新技術導入,更是保險價值鏈全面進化的核心動能,將以數據與AI驅動服務實踐用戶體驗的優化,持續引領台灣保險科技體驗走向新世代。

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