用視覺圖表抓住網友的眼光！10 種最吸睛的內容策展訣竅|數位時代 BusinessNext

你認為哪種內容型式最吸引人呢？答案或許因人而異，但是對於網友而言，不管是網站搜尋或是瀏覽社群媒體，眼光總是只掃描自己感興趣的資訊，或是被強烈的視覺效果所吸引，對吧？

其實具有視覺效果的內容，往往能獲得較好的參與互動與觸擊數，所以具備視覺效果的內容不管是網頁設計或是經營社群媒體，都成為宣傳自己品牌的大好機會，更是數位行銷人員不可偏廢的重點之一。因此，本文整理了 10 種最吸睛的視覺內容與範例提供給大家參考，讓我們一起利用內容策展的手法創造優質內容，創造更多有效流量吧！

##1. 不懂拍攝，也能有吸睛效果的拍照方式
將品牌以不搶眼的方式融入含有產品的背景圖片中，並以人物為媒介將視覺路徑導向品牌，讓網友自然而然可以產生品牌與產品的連結度。93% 的網友均認為，圖片是影響購買決策最重要的關鍵之一。

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##2. 鼓舞人心的圖卡貼文
藉由圖片情境的視覺效果結合鼓舞人心的文字敘述，讓閱讀者能夠融入此情境並有感而發，企業可以依循品牌風格打造專屬的 Quote Cards，而且這種視覺內容能迅捷地在社群平台上傳播，並能夠反映出獨特的品牌價值。

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##3. 設計搶眼的行為召喚引導 (Call To Action ; CTA)
你相信嗎？居然有 70% 的企業網站缺少 CTA 按鈕，而損失名單 (Leads)。那麼該如何設計 CTA 按鈕呢？顏色方面，CTA 按鈕必須利用強烈對比的顏色與圖片抓住網友的眼光；文字方面，可以利用「馬上購買」、「點擊確認」、「瞭解更多」等詞彙吸引網友點擊。一個好的 CTA 按鈕不僅有助於企業活動推廣，更能有效提升產品推銷效果。

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##4. 自己的 Logo 自己曝光
利用品牌 Logo、顏色、文字等素材結合內容行銷，並藉由深度的內容策展表現出品牌獨特的觀點與價值，運用此種詳細地內容呈現方式，能夠協助你獲得多 67% 以上的網友關注。舉例來說，WIS 經常以內容策展的方式分享於 Slideshare 並於內容或封面中露出自己的 Logo 與粉絲團資訊。

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##5. 資料數據圖表化
40% 的網友認為視覺化資訊比純文字描述更容易理解。透過圖表方式能夠將複雜、繁瑣的資料整合成一份重點整理或懶人包，不僅能夠提升可閱讀性，還可以讓網友更容易吸收，並省下時間。

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以 YouTube 為例，WIS 為了讓網友快速瞭解收視 YouTube 的目標族群，將資料整理為以上圖表。

##6. 影片行銷正夯
試著以「影片」的方式分享企業內容或產品資訊。根據資料顯示，64% 網友認為觀看完影片後，的確能促進購買意圖，但在美國卻僅有 9% 中小企業創造影音內容，從數據告訴我們中小企業嚴重缺乏影音內容。如果想獲取更多意向名單的話，影音行銷是不可或缺的行銷工具之一。以下影片是 WIS 在 2014 年公司年度大會時所播放的開場影片 “Life in WIS" 篇。

##7. 網友最愛學習指南
分享關於企業產品之操作技巧、撇步、如何做等類型的議題貼文（例如：如何掌握關鍵字行銷、社群行銷的貼文技巧等等），並利用視覺效果或有趣的方法吸引網友閱讀、留言、分享在網友認知中建立一個聰明具有智慧的角色。

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##8. 運用截圖讓內容更生動、實際
此種方式通常是以長篇文章搭配截圖使用，最常使用在教學文章（例如：電腦玩物），以截圖的方式讓網友能夠依循步驟操作；除此之外，企業可以分享網友贊許企業的優質評論，其中 88% 網友認為此資訊有助於企業口碑行銷。其實 WIS Blog 也分享許多關於網路行銷的教學文章，例如：超實用外銷工具（上）- Google 搜尋趨勢的文章中，就利用截圖的方式，帶領網友一步一步瞭解這款實用的外銷工具。

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##9. 打開你的話閘子
藉由圖片或開放式問題，讓網友可以依造圖片情境，並可以藉由問題產生對話或互動。對企業來說，此種視覺內容不僅能夠提升參與互動，也是一種與網友談話的破冰方式。舉例來說，WIS 於端午佳節時刻在 Facebook 粉絲團中分享了端午節賀卡的原創性內容，並與網友互動。

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##10. 資訊圖表 Infographic
資訊圖表能夠將多元資訊歸納成一張總表，讓閱讀者能夠更容易瞭解其中的資訊，許多企業喜歡使用資訊圖表作為內容行銷策展的方式。根據統計，使用資訊圖表的企業比沒有使用的企業，相差了 12% 的公司利益；社群媒體也不例外，使用資訊圖表往往能夠獲得比一般描述性貼文多出 3 倍以上的按讚數與分享數。編輯在 WIS 在社群經營中，也經常使用資訊圖表的方式分享〈關鍵字洞察報告〉，其資訊圖表效果的確比其他貼文形式來的好！

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文章出處：WIS匯智部落格

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企業高速成長，市場最先看見的是業務營收與市場排名的飆漲，但真正決定企業能走多遠的，往往是水面下看不見的IT與營運骨幹。

諾億保經就是一個經典案例。

2024年，諾億保經的全年保費規模約28億元，隔年直接翻被衝破60億，今年，更預計挑戰120億到150億大關，強勢躍居台灣前十大保經公司；業績快速成長的同時，諾億保經的組織配置也很精實：外勤業務團隊約500人，負責核保、行政與稽核的後勤單位卻僅約30人。

值得特別注意的是，隨著營收在短時間內翻倍，受到考驗的不只是業務能力，也包括後台系統、資訊設備、網路、資安，以及法遵與內控能否同步跟上。

諾億保經總經理賴柏翰直言：「客戶資料是諾億保經的核心資產，特別是我們以投資型保單為主力業務，對個人隱私與財務資訊的防護要求極高。」此外，隨著營運規模擴大，金管會對資訊安全與內控稽核的監管標準也隨之提高，必須重塑IT與資安體質以回應高速成長。

評估完自身資源後，諾億保經做了一個重要決定：不從零自建IT團隊，而是採取資訊外包模式，提供企業擴展所需的支援。

諾億保經總監張維倫表示：「我們需要合作夥伴提供完整支援，自由系統不僅具備金融產業經驗與深厚維運實力，還能提供一站式服務，因而雀屏中選。」由自由系統負責台北與台中辦公室的端點設備、儲存架構、網路與資安維運等工作。

診斷重於工具：先清查環境盲點，再談防禦升級

缺乏專職資訊人力的中小企業或快速成長型組織，很常陷入一個迷思：市場上出了什麼新工具、新架構，就急著導入；然而，自由系統的作法是先回歸營運本質：盤點現況。

在雙方正式簽約前，自由系統的顧問團隊便深入檢視諾億保經的既有環境，找到一個最急迫的營運隱患：內勤行政人員與外勤業務人員，竟在辦公室內共用同一套網路網段，這意味著外部裝置一旦連網中毒，極可能直接橫向感染存放敏感保單資料的內部系統，為降低風險，自由系統隨即協助諾億保經進行網段隔離與權限切割，在第一時間化解安全未爆彈。

這套「先釐清現況、確認優先級、消弭落差」的邏輯，也體現在資安合規的推進上。

自由系統服務顧問黃麒翰以ISO 27001認證輔導為例指出：「諾億的認證合規由專職顧問主導，但底層關鍵的端點偵測回應（EDR）、託管偵測回應（MDR）、防火牆規則、特權帳號管理及硬體資產盤點，全由自由系統提供技術支援。我們的目標是替企業建立完整的『環境可視性』（Visibility），讓風險一目了然。」

對諾億保經來說，資訊設備、網路與日常維運雖然是營運不可或缺的基礎，卻不是公司的核心業務，如果自行建立完整IT部門，不僅要負擔人力成本，也必須長期維持涵蓋網路、設備、資安與系統維運的專業能力；相較之下，將這些工作交給自由系統的專業團隊負責，諾億保經可以將時間與精力放在可直接創造營收的核心業務。

「與自由系統合作至今，我們不僅更好強化IT體質、順利補強合規缺口，也為接下來的AI應用打下穩健基礎。」張維倫如是說道。

從防守走向進攻：雲地協同架構，讓AI真正走入第一線

IT與資安基礎逐步穩定後，諾億保經開始將資源放到下一階段：如何利用AI提升業務與營運效率。

在業務端，諾億嘗試透過AI實現「保險情境遊戲化」。

賴柏翰指出，一般客戶很難體會重大疾病帶來的財務衝擊，與其單向說明「萬一罹癌怎麼辦」，不如透過AI模擬動態情境，讓客戶在虛擬人生中面臨關鍵決策；甚至，將台股加權指數、S&P 500走勢融入情境，模擬面臨資金缺口時，抵押借款或贖回投資將對個人資產產生何種實質影響，讓保險規畫轉化為主動的探索體驗。

同樣的邏輯也導入內部培訓與後勤自動化。

過去高度仰賴資深講師與紙本教材的訓練流程，被轉化為AI互動式推演，讓500位業務能在高度擬真的客戶抗拒或理財情境中反覆演練，大幅縮短新人上手週期。至於在行政方面，傳統業務助理得耗費大量時間進行分類、掃描、校對保單文件的繁瑣流程，也交由AI與自動化工具處理，助理僅需做最終核對與歸檔，使30人的後勤編制得以支撐暴增數倍的合規案件。

在AI探索的過程中，自由系統就像是諾億保經的IT團隊、協助評估與提供所需產品服務。

自由系統售前顧問劉威利強調：「金融保險業涉及大量機敏個資，絕不能盲目把所有資料拋上公有雲AI。」因此，自由系統協助諾億精準劃分「地端與雲端邊界」，例如，哪些非機敏資料可藉助雲端模型運算、哪些敏感核保數據必須保留在地端進行私有化推論，並協同評估相應的地端硬體算力與加密機制，讓創新應用不以犧牲資安為代價。

總的來說，從28億飆升至百億規模，諾億保經展現了一家新銳金融服務企業的高敏捷度；而自由系統則證明了託管服務（MSP）已不再只是被動的修電腦與顧網路，更是高速成長企業在架構選擇、資安風控與AI轉型路上，不可或缺的最佳夥伴。