社群小編看過來!讓Facebook自然觸及人數停止下滑的五個秘訣
社群小編看過來!讓Facebook自然觸及人數停止下滑的五個秘訣

發現Facebook自然觸及人數不斷下滑,你是否正在尋找更有效的方式將訊息傳達給目標觀眾?

圖說明

由於Facebook不斷修改動態消息的演算法,品牌之間的競爭也越來越激烈。在這篇文章,我們將告訴你五個改善自然觸及人數的方式!

如何追蹤自然流量?

想要知道自然流量,就要瞭解Facebook Insights (臉書洞察報告)的功能。點選「貼文(Post)」,可以查看貼文近一個月的表現。而「看更多(See More)」,則能夠看更多以前的貼文。

在「觸及人數(reach)」的下拉式選單點選「自然生成/付費曝光(organic/paid),即可追蹤貼文的觸及人數。使用 Facebook Insights (臉書洞察報告)比較貼文自然(organic reach)與付費(paid reach)的觸及人數。

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查看至少三個月的資料,如果發現自然觸及人數逐漸下滑,或者是單純想要改善現況,可以嘗試以下幾個方法。

1. 發布「常青」貼文

Facebook貼文的「壽命」取決於許多因素,其中一個就是貼文的「實用性」。即使是很久以前的貼文,只要你的朋友有按讚、留言或是分享,貼文就會再度在動態消息上出現。例如:下圖貼文是18小時前上傳的,因為他的朋友按了讚,使得貼文再度出現在使用者的動態消息上。

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幽默的貼文,能長時間維持他的價值。

所以在Facebook發布貼文時,必須撰寫一些可以保持新鮮感和與讀者相關的「常青」貼文,吸引更多人的注意,貼文的「壽命」也將被延長。

2. 張貼「優質內容」,但降低張貼頻率

我們活在資訊超載的時代,在Facebook上也不例外。根據統計,「登入臉書時,每個人都可能會看到超過1500篇的訊息,但是動態消息上只會顯示其中的300篇」。經營品牌臉書粉絲專頁的小編,更要盡全力爭取這300篇的名額。

貼文要獲得注意力,你應該要思考如何創造優質的內容,而不是每天張貼大量的文章。在Facebook上張貼越多貼文,不見得會讓你更受歡迎。.

以下圖像是Fanpage Karma分析印度可口可樂及百事可樂的Facebook粉絲專頁。相較之下,雖然可口可樂貼文的頻率較低,但是其粉絲的參與程度卻明顯高於百事可樂。

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一天要發布幾則貼文,其實沒有一定的規則。根據Buffer blog建議,品牌經營的粉絲專頁,一天兩則貼文是個很好的指標;而Post Planner blog則表示一天要張貼三種不同類型的貼文。總而言之,要找出對品牌最適合的貼文數量,同時也可以嘗試發布合併連結、圖像、影片、文字的貼文。

3. 使用「自然貼文鎖定工具」,呈現最相關的內容

Facebook的自然貼文鎖定(organic post targeting)工具,有助於將訊息傳送給最有可能關注品牌的消費者。換句話說,Facebook讓我們可以鎖定想要接收到品牌訊息的特定粉絲族群。

另外,亦提供了八項類目供使用者設定目標群眾:性別、感情狀態、教育程度、年紀、所在地、語言、興趣、貼文結束日期。挑選設定的條件後,能夠更精準的將訊息傳達給目標群眾。

例如:此貼文目標設定為150名粉絲,便以他們的興趣和教育程度做為選擇依據。

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只有可能會對內容有興趣的人,才會在動態消息上看到訊息。如果此貼文目標為此專頁上所有的12,000多名粉絲,涉入度反而會降低。設定貼文的目標對象為某個特定粉絲族群,是增加貼文涉入度的其中一個方法。

4. 在非尖峰時段貼文

在比較少人分享訊息的時候張貼品牌訊息,被關注的機率會比較高。通常,在Facebook發布貼文最佳時段為下午3點。但是你可以依據粉絲上線的時間,嘗試在不同時段發布訊息。

到Facebook Insights (臉書洞察報告)查看粉絲登入上線的時間,然後選擇多數粉絲上線且其他競爭者沒有發布訊息的時段。

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如果不知道如何追蹤其他競爭者以及他們的貼文趨勢,你可以參考Ishita Ganguly撰寫的文章。

5. 選擇觀眾可產生共鳴的內容

根據 Socialbakers 在 2015年2月發表的研究,Facebook的閱聽眾喜歡影片和連結多過圖像。

圖說明

Socialbakers 研究Facebook的使用者對於各種貼文的回應,發現影片的貼文形式最受歡迎。

如果你仔細觀察研究結果,會發現圖像的瀏覽次數最少,連結和文字貼文的表現比較良好,而分享影片可以獲得最多的瀏覽次數。

但在實踐以上建議之前,要記得觀察Facebook Insights (臉書洞察報告),查看使用者最能產生共鳴的內容。如果發現粉絲們還是比較喜歡圖像內容,不要立刻就改變策略;同時,嘗試慢慢地推出不同種類的貼文,然後追蹤其所帶來的影響和成效。

盡情的發揮吧!

許多企業的Facebook專頁,自然觸及人數有逐漸下滑的趨勢。參考這篇文章的建議,並記得要時時測試你的策略、適時調整貼文內容。

文章出處:i-Buzz網路口碑研究中心

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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