科技人進修指南×100 領導力
科技人進修指南×100 領導力
2005.09.15 |

Queen's Leadership Program:Realizing Your Leadership Potential實踐你的領導潛力 Queen's University-Queen's School of Business 皇后大學商學院 8,400加幣(約218,400新台幣) 課程6天,開課日期為2005年12月4日至9日、2006年2月19至24日 四步驟學習做領導人 此課程分四大步驟進行:1.評估自我的領導風格,瞭解自己的缺點在哪裡;2.分析並檢討自我領導風格,評估自己是否為組織之害;3.訂出自己的改善行動方案和完成時間表;4.強化自我的領導力,針對如何當個好教練、如何協助員工解決問題、如何建立團隊等領導人應有的技巧做一全面輔導。雖然只有6天,卻是一個相當系統化的課程,食宿均在設備先進豪華的多那喬登會議中心。2004年美國《商業週刊》(Business Week)將皇后大學商學院列為美國之外排名第一的商學院。2005年英國《金融時報》評比此校為加拿大第一,全世界排名第16。位於加拿大安大略省的皇后大學成立於西元1841年,是當地相當古老的大學院校。金士頓正好位於加拿大三大城多倫多(Toronto)、蒙特婁(Montreal)、渥太華(Ottawa)所在的三角地帶之中,不論要到哪兒都很方便,鄰近雄偉壯闊的尼加拉瓜大瀑布,與美國也僅是一線之隔。由於是當年以女王的諭令所建造的,學校處處可見優雅古典之美,懷古氣氛濃郁。 學習環境 超過150歲的皇后大學,處處可見傳統英式建築。校園景色美不勝收,亦是當地的觀光景點之一。台灣的中山大學為其姊妹校。 上課地點 多那喬登會議中心擁有最先進的影音設備,使上課過程極富變化。學員每人擁有各自的豪華房間,其氣氛宛若古典的女王別墅。 金士頓,加拿大 http://business.queensu.ca/execdev/lead.php Strategic Business Leadership:Creating and Delivering Value策略性商業領導:創造有效價值 University of Chicago GSB 芝加哥大學 6,575美元(約210,400新台幣) 為期5天,最近開課日期為2005年10月24至28日 主管必上的領導先修班 專為中階主管所準備的,讓主管們瞭解如何從一個優秀的主管變成一個領導者。除了「把事情做完」(getting the job done),要成為領導者還要有很多「裝備」,例如:有效的通報系統、適時的組織架構調整、以及創意的人際互動。芝加哥大學可說是領導系列課程的開山鼻祖,1978年時,本課程的教授哈利.戴維斯(Harry Davis)創先開辦領導開發課程(the Leadership Exploration and Development, LEAD),從此LEAD成為各商業學院的模仿課程組,時至今日,所有的MBA核心課程裡都一定有LEAD。本課程僅有5天,課程緊湊,每天早上8點開始,對經理人來說,可能會有點吃力。不過,上課地點在芝加哥的市中心校區,就在著名的壯麗大道(The Magnificent Mile)附近,美麗的密西根湖也近在咫尺,下課後倒是可以舒服走逛,放鬆身心。芝加哥大學另外還開辦有「強化領導力:大師級的領導者」(Enhancing Leadership Performance:The Leader as Teacher)等不同等級的短期領導系列課程。 學習環境 上課地點(Gleacher Center)位 上課氣氛 雖然學校的建築物看來古意盎然,走廊也歷史味濃厚,但推開教室大門,裡面卻是最先進環境。每個人都要帶NB上課,不然你就落伍了。於芝加哥大學市中心校區。在密西根湖畔的芝加哥每到秋天就滿眼紅葉,配上晴藍的天空,令人流連。 芝加哥,美國 http://www.chicagoexec.net/chicago.nsf/Program?OpenView&count=500&id=41 Critical Thinking:Real-World, Real-Time Decisions決定性的思考:真實世界,即時決策 University of Pennsylvania Wharton 賓州大學華頓商學院 5,250美元(約168,000新台幣) 課程3天,開課日期為2005年11月7至9日、2006年4月10至12日 三分鐘決定一切 面對瞬息萬變的商場,經理人需要在最短的時間之內,做出最決定性的決策。不想等幕僚為你做分析報告的經理,可選擇此課程。本課程教導主管們以系統化的思考,判斷什麼是可接受的風險,做出迅速的決定。賓州大學號稱全美第一所大學,是長春藤盟校(Ivy League)的第一個成員。 費城,美國 http://executiveeducation.wharton.upenn.edu/course.cfm?Program=CT Innovative Leadership創新領導力 Duke University-Fuqua School of Business 杜克大學商學管理學院 7,000美元(約224,000新台幣) 為期6天,最近開課日期為2005年11月13日至18日 到桃花源學忠誠 這是一堂適合各階層主管的領導課程,課程結束後,主管將知道如何以有效的方式,使員工更有創意、更具忠誠度。杜克大學是美國著名的私立大學(籃球隊也很有名),位於北卡羅萊納州茂密的山林內,哥德式建築和遍地的綠草如茵,想一邊進修,一邊遠離五光十色的生活,這裡會是個好地方。 達勒姆,美國 http://ee.fuqua.duke.edu/ApplicationFiles/web/WebFrame.cfm?web_id=561 Leading Change and Organizational Renewal:Senior Teams Linking Strategyto Action領導改造與組織革新:高層團隊由策略至行動 Stanford University-Graduate School of Business 史丹佛大學商學院 11,000美元(約352,000新台幣) 為期4天,最近開課日期為2006年6月26日至29日 以迅速變革應萬變 總有「計畫趕不上變化」的困擾嗎?詭譎的全球競爭中,不連續的創新技術不斷出現,在與日遽「短」的產品生命週期壓力下,經理人該怎麼辦呢?這堂課以史丹佛20年來發展出來的獨門秘方(Frameworks and tools),告訴高層經營團隊該如何迅速變革,團結一致,發展適當的策略和行動方案。 史丹佛,美國 http://www.gsb.stanford.edu/exed/lcorteam/index.html Proteus-Creative Encounters, Inspiring Leaders 普羅提斯—遇見創意,啟發領導力 London Business School 倫敦商學院 8,000英磅(約480,000新台幣) 為期6天,最近開課日期為2006年6月11至17日 拓展全球視野 普羅提斯是希臘神話中的海神,能預見未來,變出各種形狀,回答所有問題。倫敦商學院以此神為課名,無非是希望能激起上課者的想像力,增進全球視野,強化絕對的執行領導能力。倫敦商學院是英國最好的商學院,位於世界重要的國際金融中心倫敦,知名金融機構(如摩根史坦利)人員均喜至此地進修。 倫敦,英國 http://www.london.edu/executiveeducation/proteus_3160.html Reinventing Leadership: A Breakthrough Approach 開創新局:領導力之再造 Northwestern University-Kellogg School of Management 西北大學凱洛格商學院 7,500美元(約240,000新台幣) 為期6天,最近開課日期為2005年10月9日至14日、2006年3月5日到10日 突破思考模式 跳出框架,來一次腦內革命!只要換個角度想,結果就會不一樣,本課程希望能帶領主管們突破平面思考,再造領導力。由凱洛格和法國里昂第三大學(Institut d'Administration des Entreprises, IAE)的教授一起授課,將於課程中分析每位領導者的動機、行為、目標,以重塑領導力。 艾文斯頓,美國 http://www.kellogg.northwestern.edu/execed/programs/LEAD12/index.htm Leadership and Team Effectiveness領導力與有效率的團隊 Yale University-School of Management 耶魯大學商學院 5,000美元(約160,000新台幣) 為期3天,最近開課日期為2006年4月10日至12日 適合團隊一起上 和15萬個經理人相比,你的領導力如何?本課程將以電腦分析你的領導力,教導主管該如何自我調整。最好整個公司領導團隊能一起來上課,瞭解彼此個性與理念的衝突,解除隔閡,增進互動,創造更有效的領導團隊。AT&T、甲骨文、全錄、美國空軍等單位都曾組團參加此課程。 新漢文,康乃迪克州,美國 http://www.mba.yale.edu/executive_programs/workshops.shtml The Columbia Senior Executive Program哥倫比亞高階經理人課程 Columbia Business School 哥倫比亞大學商學院 36,000美元(約1,152,000新台幣) 為期4週,最近開課日期為2006年6月4日至30日、9月24日至10月20日 精華版的EMBA課程 每天8點半的起床號,參加此課的主管們,可要注意了,小心不能睡過頭。甚至有時候,星期六也有課。將兩年最精華的EMBA課程濃縮在一個月裡,使主管能夠在最短的時間裡精益求精。危機處理、360度的領導力培養等課程,要求所有參與者建立學習型團體,大家彼此合作,共同學習。 紐約,美國 http://www0.gsb.columbia.edu/execed/open/programs/csep.cfm Women Leading Change In Global Business全球化中女性主管的變遷 INSEAD 歐洲管理學院 5,500歐元(約220,000新台幣) 為期3天,最近開課日期為2006年5月17日至19日 女經理人聚集 針對女性主管新開的課程。女性主管較少有機會能齊聚一堂,一起討論面對全球化競爭之下,應該如何因應。本課程以中高階女性主管、女性創業家、跨國企業女性總經理為主要對象,希望能協助女性主管更具有創新思維,更強化執行力和個人省思能力。並希望女性同胞藉此課互相認識,建立人脈。 楓丹白露,法國 http://executive.education.insead.edu/women%5Fleading%5Fchange/ Leadership Best Practices領導力之最佳實務 Harvard University-Harvard Business School 哈佛大學哈佛商學院 9,500美元(約304,000新台幣) 為期5天,最近開課日期為2006年3月27日至31日 精彩大師開講 在競爭的環境裡,永保鮮活有勁的領導力是管理者暨領導者最大目標。以哈佛的研究成果為基礎,七種課程分別由七位知名教授開課,如:《勇於創新》作者塔辛曼(Michael L. Tushman)、《領導人的變革法則》作者科特(John P. Kotter)、《當巨人學會跳舞時》作者坎特(Rosabeth Moss Kanter)等都是這門課的授課大將,是親炙大師的好機會。 波士頓,美國 http://www.exed.hbs.edu/programs/lbp/ The Strategic Leadership Experience Program策略性領導力之經驗分享 Macquarie University-Macquarie Graduate School of Management 麥考禮大學商學研究院 6,044.5澳幣(約193,424新台幣) 為期4天,最近開課日期為2005年10月18至21日 來場角色扮演 這是角色扮演課程,學生輪流模擬一個三歲公司的各種角色:領航員(Navigator)、策略家(Strategist)、創業家(Entrepre-neur)、天才擁護者(Talent Advocate)、說服家(Cap-tivator)、整合者(Global Thinker)、變革者(Change Driver)、企業守護神(Enterprise Guardian)。課程結束後,主管將能瞭解當一個領導者的實質角色。 新南威爾士,澳洲 http://www.gsm.mq.edu.au/index.cfm?ObjectID=829A227E-1FB0-11D6-BDCC0008C75B995F Strategic Leadership for Women女性主管的策略領導 IMD- International Institute for Management Development瑞士洛桑管理學院 8,000瑞士法郎(約208,000新台幣) 為期4天,最近開課日期為2005年10月3日至6日、2006年4月3日至6日 女性主管看過來 這是IMD網站上的最新課程,可見一向以男性中高階主管為主的商業管理進修課程,開始走向女性市場,同時也反映了女性經理人增加的事實。本課程希望能協助女性主管發揮潛能與技巧,扮演好領導者應有的角色,往執行長之路邁進。同時亦希望女性經理人互為良師益友,相互扶持。 洛桑,瑞士 http://www01.imd.ch/sl/ Leadership & Strategic Impact領導力與策略影響 Dartmouth College-Tuck School of Business 達特茅斯學院塔克商學院 8,750美元(約280,000新台幣) 為期6天,最近開課日期為2005年10月30日至11月4日、2006年10月22日至27日 學習避免重蹈覆轍 《從輝煌到湮滅—聰明執行長為何瞬間垮台?》(Why Smart Executives Fail)的作者席尼.芬克斯坦(Sydney Finkelstein)就是這門課的教授。芬克斯坦教授將告訴大家該如何自我評估,以強化領導力。透過討論、反省、角色扮演等,替大家找出「避免重蹈覆轍」的答案。 達特茅斯,美國 http://exec.tuck.dartmouth.edu/applicationfiles/web/WebFrame.cfm?web_id=367

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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https://bit.ly/m/mightynet

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