[創業一堂課] 新創公司如何全球化?Twitch營運長Kevin Lin:先找到自己的核心

2015.10.13 by
郭芝榕

Twitch共同創辦人兼營運長Kevin Lin來台一週,13日在「創業家沙龍」分享新創公司如何國際化,他說,「找到自己的核心產品,是走向國際很重要的一步!」

Kevin說,2006年創立Justin.tv時,同時有很多直播平台,包括USTREAM、Livesteam等等,因為在YouTube成名後,大家都在想下一個YouTube是什麼,那就是直播。

創業要找到自己的核心

一開始因為Twitch共同創辦人Justin Kan本身的興趣,他想創辦24小時真人實境秀,但這個模式行不通,因為雖然Justin是個有趣的人,但一天24小時要看到他就沒這麼有趣了。Kevin分享,當時他們發現直播平台最核心的價值是背後的技術,因為還沒有那麼多技術能做現場直播。

當時大部分的直播平台都選擇整合第三方的技術,但由於需要的資金比較多,再加上為了要降低直播延遲和緩衝的速度,團隊決定募集A輪資金並自己開發設備。現在回想,Kevin說,這是困難的決定,但是是很好的決定,Justin.tv必須發展核心事業。

圖說明
(圖說:Kevin Lin跟與會者談遊戲及直播新創如何全球化。圖片來源:蔡仁譯攝影。)

樂陞科技董事長許金龍說,「我走過一段很辛苦的創業過程,每個過程都是九死一生。」創業不是他的第一選項,後來變成支持遊戲開發團隊追尋夢想,他的夢想就變成讓團隊有實力和資源能躍上國際對台灣有交代。當初樂陞也選擇最冷門的市場,從Xbox、PS2到PS4,頁遊及手遊等等,從單機遊戲出發,隨著技術演變一直不斷改變。

許金龍好奇,當初Twitch選擇走上技術這條路,擔不擔心沒有人會支持他?或得不到資源做下一個創新?Kenvin回答,對於一群只有24歲的人來說,的確面臨很多困惑及困難,當時不知道公司的未來會被帶往什麼方向,非常勇敢。團隊成員爭辯並擔心技術成功與否,有各種疑慮,怕基礎建設不完成、沒辦法把資源用在其他的地方,最終才慢慢統整出一起往前的目標,並且雇用最好的人才來協助公司達成目標。

雷亞遊戲執導兼公司發言人李勇霆,分享雷亞的經驗,在初期資源比較少時,雷亞選擇從音樂遊戲Cytus切入創業,用圖片說故事,遊戲中很少有文字,用箭頭、按鈕,讓任何人馬上就知道怎麼玩,加上音樂無國界,一款音樂遊戲就能擴散到全球玩家。

李勇霆認為,雖然遊戲不一定要全球化,但了Apple Store和Google Play兩大平台,遊戲可以很容易跟全球使用者接觸,機不可失,只要上架就有機會擴散到全世界,讓使用者付費。新創團隊來說,做在地化很難,所以降低文化差異性,比較容易全球化。

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