360度VR看中華職棒冠軍賽!台灣首次大型VR娛樂應用登場,Lamigo桃猿讓球迷愛看哪就看哪!
360度VR看中華職棒冠軍賽!台灣首次大型VR娛樂應用登場,Lamigo桃猿讓球迷愛看哪就看哪!
2015.10.16 | Facebook

中華職棒2015總冠軍賽即將於明天(17日)登場,這次比賽由老牌人氣球隊中信兄弟對上近來人氣快速上升的Lamigo桃猿,除了傳統看門道的觀戰外,今年喜歡看熱鬧的球迷也將有不一樣的體驗,桃猿隊與由工研院電光所3D內容技術部獨立出來的新創公司跨視代合作,將在桃猿隊主場期間,利用VR技術來記錄並播出這次的總冠軍賽現場精彩畫面。

圖說明
(中華職棒Lamigo桃猿隊與VR新創公司跨視代合作台灣首次大型娛樂VR應用,球迷可以透過頭戴裝置、手機或是Google Cardboard來進行體驗。跨視代總經理陳文昭(左)與桃猿隊領隊劉玠廷(右)/盧諭緯攝影)

虛擬實境(VR)是近來科技界最夯的話題之一,除了硬體廠商三星、索尼、HTC都有相關產品,Google日前也推出VR版街景服務,而大手筆購併Ouclus的Facebook,9月底在開發者大會上,佐克伯親自上陣宣布,Facebook將開始支援動態消息(News Feed)上的360度影片,使用者不論是透過桌面或是Android裝置都能觀賞Facebook上的360度影片,更讓VR應用更添熱度。在國外,NBA球星小皇帝詹姆士(LeBron James)網球明星莎拉波娃都曾拍攝相關的影片。

「這個技術很有趣,想來試試有什麼新的商業可能性。」Lamigo桃猿隊領隊劉玠廷說。在總冠軍比賽的前一天,《數位時代》前進Lamigo球場,跨視代的團隊正在最受歡迎的三壘旁熱區舞台,測試機器與畫面。

「台灣第一次的大型活動應用,我們希望能建立應用的架構。」跨視代科技行銷總監蕭富仁指出,以桃園球場的環境,全場大概至少要四組,拍攝效果上會更好,但由於是首度進行,這次安排了由透過6台GoPro最新款Hero4機種組成Freedom360兩組機器進行拍攝,一組在三壘熱區定點拍攝,可做類直播的快速傳播,一組則由工作人員全場移動進行記錄,可做為日後是球隊行銷宣傳素材,或是招商使用。

在比賽期間,球迷可以上桃猿隊粉絲專頁,或是Youtube頻道觀看,使用電腦的球迷可以用滑鼠來轉動畫面,用手機的球迷,只要轉動手機位置,就能觀看不同角度畫面,當然,如果你有Oculus的頭戴裝置,轉頭頭也會有身歷其境的感覺。不過,由於Facebook目前尚未支援iOS,所以行動裝置用戶必須用 youtube app 開啟。

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其中定點這組,透過HDMI線,相機可與電腦直接連線,雖然受限於頻寬,還無法進行直播,但最快可以達到延遲五分鐘後就能在桃猿隊Facebook粉絲頁上進行分享;而移動的這組,就可以進場記錄開場舞蹈表演、或是登上Lamigo隊主場著名的小飛機升空,蕭富仁說,「未來搞不好球員頭盔上就直接掛一台Gopro記錄。」

**「做VR應用必須打破原有的影片思維,」**跨視代科技總經理陳文昭比較,以前現場影片或畫面,著重的是記錄性及精準性,比如攝影記者要用大砲相機,但VR應用要呈現的是活動的氛圍,所以整個計畫最具挑戰性的部份,是如何選擇相機組擺放的位置,既要能記錄比賽狀況,又能聚焦現場活動。

**「有熱鬧的內容很重要!」**負責執行這項專案的桃猿副領隊浦韋青說,之前在季賽期間又有嘗試過,但發現一般賽事座位往往不會全滿,但VR可以360度的轉換角度,就容易出現場面冷清的狀況,對球迷來說,體驗感並不好,這也是為什麼選在總冠軍上正式推出的原因。

圖說明
(6台GoPro最新款Hero4相機組成一組Freedom360相機將在冠軍賽桃猿主場進行拍攝/盧諭緯攝影)

為了找出最好的機器擺放地點,跨視代團隊跑遍整個球場,除了一三壘兩側、本壘後這些本來觀看角度就很好的位置外,他們發現,其實最有趣的位置是在外野計分台的下方,「那種巨大感,其實還蠻震撼的。」

除了位置的規劃,這次也參與專案的包福娛樂製作人巫秀陽說,由於觀看角度的主動權由攝影師交還給觀眾,影片腳本的設計也必須有更多的考量,比如雖然焦點在熱區,但觀眾也可能轉到本壘後方,所以移動的那組機器,在跑場的時候,就必須隨時抓住現場動態。蕭富仁笑說,保證有許多Lamigirls神奇角度的鏡頭!

「我們是娛樂內容提供者,所以不斷在思考如何提升球迷體驗及增加內容的價值,」浦韋青說,大約半年前接觸VR應用,因為可以轉角度,一開始想到可以解決球迷買票選位的問題,後來與跨視代的討論中,發現不論是提升現場體驗感或是商業模式,裡面都有很多操作空間。

舉例來說,很多球迷想買Lami Girls表演的熱區位置,但現在就算沒買到,也可以有類似接近的感受,或是球員平時練球的畫面,都會變成更有價值的內容,甚至未來與能考慮與目前的Lamigo TV接軌,做出更多娛樂內容。浦韋青笑說,「以後還可以給球員打賞或更多互動。」所以從工作人員到球員,大家對這個應用都充滿興奮與期待。

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(搭配6台定點攝影機的電腦,可以快速進行畫面組合,將現場畫面儘快播送出去。/盧諭緯攝影)

針對商業模式,蕭富仁也補充,在使用者轉動角度時,某些畫面位置,未來可以做後製處理,置入廠商的行銷訊息,或者可以將Google Cardborad做成客製化的版本、比賽中大約可拍攝約50支的短片,也可以變成給VIP球迷的加值服務,甚至未來可以考慮販售虛擬球賽票,服務無法到現場、或是買不到票的球迷。

陳文昭說,VR應用正在起步階段,因為裝置還不普及,常常有雞生蛋、蛋生雞的問題,所以雙方的合作是希望先藉由大家都擁有的手機搭配粉絲頁,先讓球迷有感,之後隨著裝置的到位,整個應用環境才可能真正的成熟。你不一定要看球賽門道,但不妨在總冠軍賽期間來湊個熱鬧吧!

延伸閱讀:
1.中華職棒Lamigo桃猿隊把自己變成平台,創造獲利藍海
2.實境商機大爆發
3.邁向虛擬實境霸主,Oculus VR朝內容、平台、裝置三管齊下

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AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻

當資料不能離開企業,運算就得靠近:AI 先改寫儲存架構

AI 帶來的第一個變化,不只是運算能力提高,而是企業必須重新決定資料放在哪裡。

儲存架構大致分為雲端與地端兩塊,QNAP 身為資料安全的守護者,長期發展的是地端網路儲存設備(NAS),並擴展至 25GbE、100GbE 高速網路交換器產品線,提供完整的儲存與高速網路基礎架構。威聯通科技(QNAP)總經理劉文義解釋,當資料因合規要求或敏感度不能上雲,就必須留在靠近使用者與應用的地方;運算需求一旦增加,承接資料的裝置也自然被推向地端 AI。

不能上雲的名單比想像中長。醫療業持有大量醫療個資,金融與保險業受到合規與法規限制,部分大學院校與設計公司也不希望資料被雲端存取。對這些組織而言,問題並不是雲端好不好用,而是一開始就沒有把核心資料全面上雲的選項。

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威聯通科技(QNAP)總經理暨威強電集團(IEI)董事長 劉文義
圖/ 數位時代

真正讓更多企業回頭計算的,則是長期成本。劉文義指出,資料上傳雲端可能免費,下載卻會按流量收費;當企業把一年、兩年、三年的費用加總回推,可能會發現,購買一台同等容量的 NAS,還能使用 7-10 年。資料規模愈大、存取愈頻繁,總持有成本的差距就愈值得評估。

這並不代表雲端與地端只能二選一。雲端仍適合模型訓練、程式開發與波動大的工作負載;地端則較適合高頻存取、對延遲敏感,或不能離開企業邊界的資料。企業真正要回答的,是每一類資料與任務應該放在哪裡。

依 QNAP 觀察,客戶過去關心的是需要幾 TB、幾 PB,或備份速度有多快;現在更常問的是,機器裡的資料要如何被 AI 活用。QNAP 也從 2021 年起,把公司發展定調在 AI 與高速網路的融合,試圖讓 NAS 從資料保存的位置,進一步成為資料被調用的位置。

當資料量持續擴大,搜尋與管理方式也會跟著改變。「在 NAS 裡放入 AI Agent 會越來越不可或缺。」劉文義舉例,當照片累積到 10 萬、20 萬張,要找出其中幾張特定畫面,已不可能只靠人工翻找。此時,能理解內容、接受自然語言指令的 AI 工具,會從加分功能逐漸變成必要條件。

從資料治理到地端推論:AI NAS 如何進入企業工作流?

AI NAS 不是「多了 AI 功能的 NAS」,而是 NAS 在企業工作流裡換了位置。
依 QNAP 觀察,目前客戶大致分布在一條導入光譜上。人數最多的一群,仍在把資料集中、分類、清理與建立權限。這一步看似與 AI 無關,卻決定後續系統能不能找到正確資料、辨識版本,並把答案交給有權限的人。

中間一群開始建置私有的檢索增強生成(RAG)知識庫。RAG 並不是重新訓練一個模型,而是在模型回答前,先從企業的 SOP、合約、法規或技術文件中取回相關內容,再產生附有來源依據的答案。QNAP 以 Qsirch 的語意搜尋能力協助建構這類應用,協助企業建立私有知識庫;而走在最前面的少數企業,則已經嘗試地端推論與 AI Agent。

模型的選擇權,QNAP 刻意留給客戶。知識庫背後採用哪一個模型,可由企業依需求決定,不綁定單一 AI 供應商。QNAP 也以 QuAgent AI 助理與模型情境協定(MCP)相關能力,讓管理者透過自然語言查詢狀態、調整設定,並讓 NAS 成為 AI Agent 可調用的資料節點。

不過,劉文義沒有把這條路說得太容易。他坦言,目前 NAS 硬體的 AI 運算能力仍有限。一般企業期待的應用,可能需要約 300 到 800 TOPS,甚至 1,000 TOPS,因此多數方案會以 NVIDIA 顯示卡補足算力;一張卡約需新台幣 10 萬至 12 萬元,一張算不完,就得配置 2 張或 4 張。

「整體成本可能是過去單獨一台 NAS 的 5 倍到 10 倍,並不是大部分中小企業都能接受。」除了硬體,使用者還需要 AI 應用的 Know-how、程式背景與開發資源,這些都是落地成本。

QNAP 則是透過算力分級讓各規模與需求的企業都可以有適合的解決方案。在 Computex 2026 搶先亮相的 QNAP AI NAS 中,一類是採用含有 iGPU 與專屬 NPU 的處理器平台,以一百多 TOPS 的範圍,可順暢使用 AI 應用程式;另一類機種則可安裝 1 張或 2 張 NVIDIA 顯示卡,處理更大的運算量。

同時 QNAP 也在軟體端也持續開發,目標是讓 NAS 裡的資料更有效率地被 AI 工具調用,讓資料成為有價值的知識。

從規格走到現場:能源公司如何導入私有 LLM?

本地 AI 實際落地部署會是什麼模樣?劉文義舉了一家約 50 多人的能源公司為例。這家公司原本想用 NAS 搭配雲端 AI 建置內部資料庫,但很快遇到兩個瓶頸:一是員工查詢時明顯出現卡頓;二是專利、技術與合約都高度敏感,高層不願上傳至公有雲,擔心機密資料會有外洩的疑慮。

後來,該公司導入 QNAP AI NAS 的旗艦機種 QAI-h1290FX,搭配顯示卡與全快閃 SSD,在地端部署私有大型語言模型,把數十年來封存的靜態檔案交給 AI 調用,進行跨檔案摘要與精準搜尋。員工因此省下翻找合約與報告的時間,核心機密也能留在企業內部。

這個案例說明,若任務範圍明確,有些應用不必動用雲端大型模型,地端運算量就可能足以支應。

但不同企業的資料量、查詢方式與模型大小不同,導入前仍需要概念驗證(POC)與技術人員評估。

而且,資料留在地端並不等於自動安全。企業仍要處理帳號權限、網路隔離、備份復原、漏洞修補與日常維運。地端的價值,是讓資料邊界與控制權回到企業手上;相對地,安全責任也會更直接地回到企業。

哪些企業現在該做,哪些再等?先看重複性與三個條件

能不能導入地端 AI,不只由產業標籤決定,也要看工作是否重複,以及場景能不能被清楚定義。劉文義觀察,第一批走進來的,除了受法規限制的醫療、金融與保險業,也包括利用地端 AI 加速資料處理的科技業,以及會計、律師等有大量重複文書工作的專業服務業,因為效益較容易被看見。

工廠也是可預期的場景。一條生產線可能有 10 台、20 台機器,每台處理與儲存資料的 Protocol 都不同,需要相對應的儲存裝置;生產過程累積的影像與紀錄可能要保存 3 年到 5 年。當企業要跨設備調用這些資料,AI Agent 與地端資料節點就有發揮空間。

「重複性資料處理越多,或重複性動作越多的產業,越容易透過導入 AI 提高工作效率。」反過來說,較傳統、人力密集,或仍高度依賴人工判斷的製造業,短期內未必能快速導入地端 AI。

依 QNAP 提供的資料,企業也可用「高頻、大量、敏感」三個條件做第一輪判斷:資料是否被頻繁調用?規模是否大到雲端傳輸與長期費用開始變得明顯?內容是否涉及個資、法規、智慧財產或商業機密?三個條件愈集中,地端部署愈值得評估;三者都不成立時,使用雲端 API 往往更簡單,也可能更划算。

可以先等的企業,大致也有三種。第一,資料仍分散、版本混亂、權限不清,急著上 AI 只會把混亂放大,先完成集中與治理,效率就可能先提升。第二,找不到一個具體且反覆發生的業務痛點,只因為「別人都在做」而採購,設備很可能變成昂貴的展示品。第三,使用量仍小、需求偶發,現階段雲端的彈性反而更有優勢。

因此,POC 不應只驗證「模型答不答得出來」,還要回答三個問題:資料由誰負責,誰可以存取?導入後能節省多少查找時間、傳輸成本或人工作業?正式上線後,誰負責資料、模型與資安維運?只有當效益與責任都能被量化,才適合從展示走向正式部署。

企業願意把部分資料留在自己的機房,動力最終仍回到資料主權。QNAP 的主要市場分布在歐洲、美洲與亞太,其中歐洲占比將近一半,而歐洲也正是全球推動資料主權的最大動力。

QNAP 的產品已取得 ISO 27001、ISO 27017 與 ISO 27018 等多項認證,並滿足 GDPR、HIPAA 等資料保護與法規遵循需求;累積至今,已售出約數百萬台裝置,協助企業打造智慧、安全的儲存方案。

至於普及時間點,劉文義提出一個明確的價格與效能交會點:地端應用若要順暢運作,運算量可能至少要達到 300 至 600 TOPS,甚至 800 TOPS,同時價格要落在新台幣 5 萬至 8 萬元。目前符合這些條件的硬體方案仍很有限。

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「AI NAS 不是多了 AI 功能,而是改寫了資料在工作流的位置。」威聯通科技總經理劉文義坦言,地端算力成本高昂,QNAP 透過「算力分級」與開放模型架構,助企業逐步建構私有 RAG 知識庫與 AI 團隊。
圖/ 數位時代

「預測約兩、三年後,應該很快會看到符合一般大眾期待、具備合理 CP 值的產品。那個時間點,就會是 AI 落地最蓬勃發展的時候。」在此之前,企業真正能先做的,不是搶著買最大的模型或最昂貴的顯示卡,而是把資料治理、使用權限與高價值場景準備好。

QNAP 以「資料煉油廠」比喻自己的角色:原油再多,沒有整理、提煉與配送的過程,也無法成為可用的能源。這個定位也點出地端 AI 的競賽條件——不是誰先買到算力,而是誰的資料先準備好被調用。模型會持續更換,但企業自己的資料層則會長期存在。

AI NAS 不是把模型塞進儲存設備,而是在資料必須留在企業內時,讓搜尋、推論與管理靠近資料的地端節點。

QNAP World Tour 2026 台北場將於 2026 年 9 月 18 日(五)舉行,現場將聚焦 AI 應用、儲存備份、網通產品、資安與監控,並安排 Live Demo,適合 IT 管理者、系統整合商與企業決策者參加。

活動地點:新板希爾頓酒店|如意 AB 廳

活動時間:09:20–16:00

地址:新北市板橋區民權路 88 號 2F

立即報名:https://bnex.tw/9f7my4

2026 QNAP 台灣企業資安韌性大調查,填問券抽好禮,倒數計時:https://www.surveycake.com/s/q4abw

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