除錯（Debug）是程式設計中一個重要的部分，當一個程式的執行結果與原先預期不同時，就利用Debugger來找出程式的錯誤，但你知道在追求創造力的路上我們腦袋也需要除錯嗎（Mental Debugs）？
（圖說：TEDxTaipei 2015年BIG BANG特別邀請Google X共同創辦人Tom Chi來台分享在GoogleＸ的實戰創新經驗。圖片來源：TEDxTaipei。）
2015年10月21日，《回到未來2》電影主角馬蒂（Marty）與布朗博士「回到未來」的這一天，全球影迷對於漂浮滑板、智慧眼鏡、自動餐廳等對未來科技的預測讚歎不已。而《回到未來》也啟發了有Google最瘋狂實驗室之稱的Google X的專案，如Google自動駕駛車、Google無人飛行器、Google眼鏡、Google氣球、太空電梯、漂浮滑板等。
TEDxTaipei 2015年BIG BANG特別邀請Google X共同創辦人Tom Chi來台分享在GoogleＸ的實戰創新經驗。Tom Chi不僅是科學家，也是天文學家、軟體工程師，也有「創新大師」封號，他領導Yahoo從0到9千萬用戶，接著創造了Google Glass，近年更開啟Google自動駕駛車計畫。Tom Chi怎麼利用腦袋除錯術創新呢？來看看他在2014年Awesomeness Fest 分享的精彩內容（文末附有影片連結）。
腦袋除錯術1：已知是學習的敵人（Knowing is the enemy of learning）
當我們接觸事物，大腦會產生兩種運作模式，一種為「已知」模式，另一種為「學習」模式。「已知」模式啓動時，大腦形成一個知識場域，這個場域讓我們快速理解接觸過的人事物，快速反應，因此當我們做過一件事情千百次後，用很小的力氣就可以完成雷同的工作，就像我們輕輕鬆鬆拿起麥當勞的薯條來吃，這動作對我們來說非常簡單，因為我們習以為常。
「學習」模式和已知模式是完全不同的運作歷程，學習模式大力擴張我們所知的知識領域，讓各式各樣的新觀點進駐，同步腦中原有觀點，解決新的問題。
當我們談創新時，已知模式成為我們的敵人。為什麼呢？因為要大腦同時運作「已知模式」與「學習模式」是很困難的，就像你要一邊騎腳踏車，又同時像小丑那樣拋接球那般困難。
所以當大腦起啓動「已知模式」時，大腦中探索新事物的化學物質會停止分泌，讓我們停止學習。已知模式就像一個殼，囿限我們觀察世界的方式。因此「已知」讓「學習」成為不可能。
（圖說：三個小步驟，教你突破思考限制。圖片來源：Tom Chi）
方法1:那我們怎麼除錯呢？拿起一支筆準備一張紙。
1.挑出在你生活一個棘手的挑戰。
2.花一分鐘列出這個挑戰中，你想當然爾的解決方法。
3.花一分鐘逼迫你自己從其他角度思考，可以從這些挑戰中學到什麼新東西？
腦袋除錯術2：動詞比名詞重要（Verbs > Nouns）
沒錯，這就是一支叉子，但若你只把叉子看作進食工具，那你的腦袋就停止思考了。名詞是讓你停止思考的最快方式。
我們應該怎麼做了？你可以延伸思考，哪些動詞的集合讓形成了這支叉子呢？
這支叉子是什麼東西做的呢？這是由不鏽鋼做的，那不鏽鋼又是怎麼形成的的呢？不鏽鋼又是由鐵、鉻、鎳、碳等元素組成。
鐵元素又怎麼誕生的呢？宇宙大霹靂後，誕生一批初始恆星，這些恆星幾乎都死於極劇烈的超新星爆炸（supernova），就在這過程，把大量鐵元素拋向太空。
手上這支叉子從哪裡來的呢？1518年叉子開始出現在義大利威尼斯，之後傳到了法國，並且對法國的用餐禮儀造成深遠影響。
方法2:看到身旁的地毯，杯子或電腦等事物時，花個15分鐘時間，不斷詢問自己，還有哪些細微差異呢（How is it Nuanced？）
腦袋除錯術3:跨越3個重要鴻溝（Cross the 3 Gaps ）
我在Google X日常工作就是把一大群人，跨越知識層面（Knowledge ）進入到實踐層面（Practice ），因為知識層面是一個舒適圈，我們長久以來在學校學的都是知識層面，但缺乏實踐操作經驗。
就像五歲小孩，沒有看過自行車，第一次看到別人騎自行車的場景，他從來不知道自行車這樣的東西存在，詢問爸爸媽媽，這個兩個輪子的東西是什麼呢？這時爸媽解釋了腳踏車這種交通工具，這僅停留在知識層級，如果這個小孩沒有去實踐它，還是不會知道怎麼騎，我們要跨越實踐層面（Practice ），自己真正去騎自行車，最後終於知道怎麼騎了，雖然過程中可能會摔車。
而跨越精通（Mastery ）層面的鴻溝後，往往才是創新發生地，是人類創新機會的地方。人類創造了許多自行車精通層級的各種選手，如越野自行車與三鐵等等，在這個層面常因為心流經驗而產生各種樂趣。這個層級，是人類最多創新機會的地方，也是最美麗的層級。
Tom Chi隨身攜帶一本小冊子，專門記錄各種腦袋除錯術，至今已經累積300項。
（圖說：Google X共同創辦人Tom Chi的心智創新實用法則分享。影片來源:YouTube。）
