年營收上看20億,創業家兄弟明日登錄興櫃,最快明年第二季上櫃
年營收上看20億,創業家兄弟明日登錄興櫃,最快明年第二季上櫃

由郭書齊、郭家齊兄弟創辦的「創業家兄弟」,旗下擁有「生活市集」、「好吃宅配網」、「大折扣」、「生鮮市集」、「3C市集」等五個垂直電商團購網站。自從創業家兄弟在2012年底創辦好魚網(現為生鮮市集)至今不過短短近三年的時間,今年營收上看20億,並即將於明(27)日登錄興櫃,預計最快於2016年第二季申請上櫃。

創業家兄弟
(圖說:旗下有五間垂直電商的創業家兄弟即將在明天登錄興櫃。圖左為創業家兄弟董事長郭書齊,右為總經理郭家齊。圖片來源:許文貞攝影。)

以「地圖日記」起家,轉作垂直團購網站

分別為65和68年次的郭書齊、郭家齊兄弟,在2007年時創辦社群網站「地圖日記」,2010年時被國際團購網站Groupon併購,轉型成為Groupon Taiwan,並中止所有社交服務,轉型純團購網站。但在2012年,兩兄弟決定離開Groupon Taiwan,在年底自立門戶。

接下來短短三年不到,創業家兄弟成立了10多家電商網站,最後淘汰掉「Photo123」、「好菜網」、「敗衣網」、「寵物百貨」、「名片網」等,留下目前五家以銷售商品為主的垂直電商團購網站:「生活市集」主打日用品、「好吃宅配網」以零食、水果類團購美食為主、「大折扣」專賣女性服飾美妝保養品、「生鮮市集」販賣生鮮魚貨,以及專賣3C電子產品的「3C市集」。

單月出貨包裹30萬件

創業家兄弟董事長郭書齊表示,2013年剛起步時營收有3億,但整體仍在虧損狀態,到2014年開始獲利,營收成更長到14億,今年前三季的營收已達17億。一個月的出貨包裹數至少30萬件以上,郭書齊笑說,30萬件的包裹如果要放進倉儲,至少佔地要9000坪,大約是1.5個台北小巨蛋的大小。

圖說明
(圖說:創業家兄弟三年來營收逐年增加,今年上看20億。圖片來源:許文貞攝影。)

由於在短短三年內成立又收掉多家電商網站,郭書齊說,外界都說他們是「always beta」,但無論如何消費者才是最終的裁判。過去兩年的多次創業,就是為了嘗試不同的模式以及補足產品線。

總經理郭家齊也表示,網路時代的特色就是通常三、五個月就能很快得到答案,快速決定要轉型還是淘汰。由於目前的五家垂直電商已經足夠涵蓋一個人一日所需,郭書齊說,短期內將不再做更多不同類型的垂直型電商,將會專注在現有五家垂直電商的商品開發以及人才培育。

兩大特色:消費者回購率高、行動端營收占六成以上

郭書齊表示,「創業家兄弟」是一家「網路」加上「零售業」的公司,但本質是零售業者。

2010年前,台灣的消費者普遍仍不信任網路購物,傾向於選擇如PChome Online或Yahoo奇摩等大型電商平台。但在2010年之後,消費者已經習慣網路購物。創業家兄弟因此專注於選品,模式類似電視購物,剛開站時每個電商網站上線時都只有一個商品,卻因為專注,讓產品銷售的數量高於其他電商平台,增加供應商的合作意願

目前創業家兄弟的五家電商平台總共只有4000件商品,與競爭品項豐富度而動輒十數萬甚至百萬件商品的大型電商平台完全不同。由於專注在少數的選品上發展,銷售數字佳,不只供應商願意合作,甚至會主動降價爭取合作機會,而價格降低,又更增加消費者回購的意願。郭書齊以2015年9月的訂單數據指出,5家垂直電商的回購率都至少55%以上

圖說明
(圖說:創業家兄弟旗下的垂直電商回購率高,以2015年9月的定單,回購率至少有55%以上。圖片來源:許文貞攝影。)

此外,行動電商的發展也是創業家兄弟旗下垂直電商的特點,除了五個垂直電商App總下載量超過113萬,至少有六成以上的營收來自於行動App以及行動版網頁。郭書齊表示,由於主題集中,品項較少,在行動裝置上瀏覽比較方便。過去以電腦端為主的時代,每天的網購尖峰時段有不同的高低起伏,但現在以行動端為主,反而不太有時間上的差異。

圖說明
(圖說:創業家兄弟的旗下的午間垂直店商網站營收來源以行動端為主,行動App總下載量突破113萬。圖片來源:許文貞攝影。)

登錄興櫃,盼帶進更多網路人才

目前創業家兄弟旗下的五家垂直電商中,專攻日用品的「生活市集」由於佔整體品項數的六成,營收也約佔整體六成。郭家齊表示,最初轉向電子商務的零售品類是服裝和3C產品,但近幾年服裝和3C品類競爭已經非常激烈,反而是日用品和生鮮食品成為現階段值得發展的方向。特別是生鮮食品類,隨著物流配送的問題逐漸解決,需求成長會增加

郭家齊表示,創業家兄弟也將目光放在「大數據」應用上。目前已經在測試針對不同的用戶提供不同的客製化首頁。郭書齊也指出,大數據的應用不能求「一次到位」,而應該是隨著搜集資料的增加逐步調整。

對於台灣的網路產業,郭書齊表示,台灣網路產業不能再只有使用者的投入,需要更多的公司進入資本市場,帶動更多的人才投入網路產業。

近來被視為台灣電商業者另一條出路的跨境電商,郭書齊也表示,目前台灣電子商務在零售的營收佔比11%,代表在台灣市場還有更大的成長空間,雖然未來勢必會往跨境發展,但兩年內不會有具體計畫

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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

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資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

資誠聯合會計師事務所
AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

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Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

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透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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