求生、求變,77歲的惠普正式一分為二
求生、求變,77歲的惠普正式一分為二
2015.11.02 | 科技

醞釀一年多,歷經組織縮減、併購,美國PC大廠惠普終於在11月1日正式分拆為兩家公司,分別是負責企業軟體與雲端服務的惠普企業(Hewlett Packard Enterprise),以及販售PC裝置與印表機裝置為主的惠普公司(HP Inc.),其中HPI繼續在紐約股市(NYE)公開交易,HPE也在今日登上紐約股市,成為兩家獨立上市的公司。

這家已走過77年歲月的PC大廠,分拆無疑是企業藍圖裡最重要的一步棋。攤開惠普過去歷史,2002年以200億美元收購了康柏電腦(Compaq)後,惠普成為全球最大的PC製造商,這起收購案由前執行長菲奧麗娜(Carly Fiorina)所主導,卻也爭議十足,引起市場對於企業在執行、競爭與獲利能力的質疑,並普遍被視為惠普開始走下坡的起點,隨著市場競爭越趨激烈,惠普的企業利潤也日益下滑。

2014年10月,惠普便首度揭露了分拆計劃。惠普現任執行長惠特曼(Meg Whitman)曾表示,分拆後的惠普將能更專注在各自領域,並且更靈活的應對市場。2015年9月,惠普更宣布裁員3萬人,讓組織大幅瘦身、為11月的分家預作準備。

圖說明

##分拆,到底是好是壞?

到底分拆對惠普而言是好是壞?目前市場意見兩極。Bernstein Research分析師薩科納吉(Toni Sacconaghi)便曾示警,分拆將會讓惠普產生多餘支出,更會弱化兩家新公司之間的協同作用;Forrester Research分析師布瑞斯(Peter Burris)卻指出,惠普在經歷過去的政策失誤後,嶄新結構能讓企業再有翻身機會。

研調機構Gartner分析師畢特曼(Tom Bittman)則認為,目前的科技與10年前相比,企業的彈性遠比規模來得更重要,惠普把事業區分為兩家獨立公司經營,對於市場將會比過往反應更加專注敏銳,更能專注在核心業務上,「分拆這件事沒有好或壞,就看企業如何因應。」

綜觀而言,惠普分作2家獨立公司經營後,最大優勢在於其將更有餘力往其他領域深入發展,例如企業領域的大數據分析、網路安全、企業顧問諮詢服務等。但面對日益險峻的市場,惠普得面對的還有外來的衝擊,例如最大的競爭對手戴爾(Dell),今年10月便宣布以約670億美元收購數據存儲廠商EMC,躍升為科技產業有史以來最大的併購案,這也意味著囊括EMC業務的戴爾,競爭對手也將直接對上同樣銷售服務器、存儲設備和網路設備產品的惠普企業。

企業一分為二,到底是會讓惠普失去競爭能力、抑或更能專注各自核心?即便正反意見兩極,但企業看的不能只侷限於現在,更該放眼未來。無論是好是壞,企業轉身需要勇氣,隨著近年蘋果、Google崛起,掌握高科技產業的發話權,老牌廠商更應積極尋思因應之道,而究竟歷經組織重整、企業分拆後的惠普能否繳出成績單,仍留待時間考驗。

延伸閱讀:
HP現任執行長 Meg Whitman:11月1日HP正式分家!
惠普營收連跌:分分合合之後,核心戰略在哪
Dell+EMC 670億美元併購成最熱新聞,到底這場交易對企業市場有何影響?

參考資料:AFP、The Telegraph 、FORTUNE

關鍵字: #惠普 #HP
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【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?
【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下,「快速更新」成為企業顯學,卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時,頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的,並非花俏的表面功能,而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰,也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥!科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」?

走進科技園區的玻璃帷幕大樓,或是金融總部的會議室中,科技業高階主管或創業家們正討論著大型語言模型的部署、邊緣運算演算法的優化,以及下一代商業模式的翻轉。在此「軟體定義世界」的時代,企業面臨著極度快速的科技新陳代謝。新技術看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨被市場淘汰的風險。

國際知名諮詢機構 McKinsey在最新的全球人工智慧調查中指出:超過72%的全球企業已在至少一個業務功能中部署了生成式AI或軟體自動化。然而,Gartner的科技趨勢報告亦警告:高達85%的企業數位轉型或新技術導入未能達到預期成效,雖然背後有著諸多因素值得探討,但其中不可忽視「過度追逐單一噱頭,忽視基礎架構的穩定性與擴充彈性」此原因。

新技術與演算法看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變,會發現他們正在展現一種「成熟的理性」:比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢,他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範,通常不是頻繁更新的應用層面,而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

這種「以成熟基礎應對快速變化」的系統思維,同樣完美體現在當前頂級座駕的選擇面向。

Porsche Cayenne並非橫空出世的新車型,而是保時捷歷經數世代進化與升級後,將造車工藝與數位系統完美融合的成熟結晶。對科技企業家而言,選擇Cayenne絕非隨波逐流,而是對「歷經市場與時間驗證」的技術信仰與價值投射。當外在環境變化越快,聰明的決策者越懂得付出對「經過驗證的基礎技術」的高度信賴。

Porsche Cayenne
Porsche Cayenne 是當代頂尖決策者的終極選擇,以歷經世代淬鍊的極致平台與完美工藝,完美詮釋了「唯有強大且經過時間驗證的成熟基礎,方能輕鬆駕馭快速變化的未來」。
圖/ 數位時代

從科技園區到海岸 解構科技領袖的「多工相容性」

當代科技領袖與創業家的人生,就像是一台高負載運作的高效伺服器。晨間穿梭於內湖科技園區,處於高節奏的商業決策與跨國連線會議;週末則需要迅速切換狀態,帶著家人遠離城市喧囂,前往北海岸享受海景與戶外生活。

Porsche Cayenne
從高負載的商業決策,到週末北海岸的家庭時光,當代科技領袖跨越場景的無縫切換,Porsche Cayenne展現了兼具極致效能與高度彈性的「多工相容性」。
圖/ 數位時代

對應這樣快速的角色切換,他們需要的不僅是一輛功能單一載具,而是一款具備極高「多工相容性」的旗艦移動平台:

日常運作的高相容性: 商務通勤與跨國會議的空檔,Cayenne GTS Coupé舒適豪華的5人座設定與優化的直覺UX數位介面,提供高品質的靜謐空間與尊榮感受。將原本被浪費的交通時間,轉化為高效率的沉澱與充電時刻。

低延遲的樂趣釋放: 須臾間立刻切換至運動模式,車身動態反應即刻搖身一變,隱藏的跑車基因瞬間釋放。500 PS強悍輸出與跑車般的操控身手,讓駕駛者從商業大樓開往海岸公路時,無需在「家庭責任」與「獨處熱血」之間做任何取捨。

Porsche Cayenne
Porsche Cayenne 以極致奢華靜謐與瞬時釋放的強悍性能,成為科技領袖無縫切換商務沉澱與駕馭樂趣的旗艦移動平台。
圖/ 數位時代

技術與設計分析 Cayenne GTS Coupé如何以「軟硬體深度整合」詮釋現代工藝?

對於當代科技人而言,絕對最為了解「軟硬體協同」的難度與迷人之處。要讓一台擁有極佳空間的五人座SUV同時兼具跑車的動態極限,背後靠的是極其精密的調校能力。Porsche Cayenne GTS Coupé正是軟硬體深度結合的典範:

動力與動態控制演算法: 搭載500 PS V8雙渦輪增壓引擎,配合PASM主動式懸載調整系統與降低10公釐的主動氣壓懸吊,以毫秒級的微處理速度即時修正阻尼軟硬與動態反應,展現物理極限與演算法調校的完美結合。

Porsche Cayenne
圖/ 數位時代

邊緣感知與智慧光學: 採用HD Matrix高解析度LED頭燈,單側擁有超過32,000像素的微型LED,透過視覺演算法進行即時分區域防眩光與路況動態照明,將前瞻科技轉化為實際的行車安全保障。

Porsche Cayenne
圖/ 數位時代

多模態開放式配置: 除了Cayenne GTS Coupé之外,Cayenne車系提供SUV與Coupé雙車型配置,以及純燃油與E-Hybrid混合動力,宛如極具彈性的開放式架構,滿足科技領袖對客製化規格的偏好。

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懂得選購頂級科技產品的決策者,重視的並非浮誇的科技噱頭,而是優異的軟硬體整合能力與歷經市場驗證後的可靠度。Porsche Cayenne身為五人座跑車SUV的先驅,成功將跑車靈魂無縫融合進日常機能中,正是這項「系統級決策哲學」的最佳體現。

Porsche Cayenne
聰明決策者選擇的不只是車,而是重視軟硬體整合與市場驗證的「系統級哲學」,這正是 Porsche Cayenne 將跑車魂融入日常的極致呈現。
圖/ 數位時代

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