不藏私!鎖定精準客群,讓臉書廣告更有效率的6種技巧
不藏私!鎖定精準客群,讓臉書廣告更有效率的6種技巧

你有充分發揮Facebook廣告的潛力嗎?
是否有興趣了解如何傳達訊息給特定人群呢?

Facebook廣告受眾的目標設定提供企業許多方式,在適當的時機投放廣告,並傳達給正確的受眾目標。在這篇文章中,i-Buzz將分享六種你一定想都沒想過的方式,讓廣告瞄準臉書上的潛在客戶。

1: 除了消費者之外,向所有瀏覽網頁的人投放廣告

對於已瀏覽網頁但尚未購買任何商品的受眾,有兩種有效的廣告投放方式。

針對還沒有完成結帳手續的消費者

其中一個方法,就是使用「重定向廣告(retargeting)」,針對所有已參訪網頁,但尚未完成結帳手續的消費者。

要做到這一點,要事先設定好「重定向廣告」。一旦設定好,受眾就會開始持續增加。

首先,在Facebook廣告管理中(Facebook Ads Manager)點選「廣告受眾」(Audience)。

圖說明

使用「廣告受眾」功能,可以上傳消費者名單或者設定重定向廣告。

如果想要了解設定重定向廣告的步驟,可以觀看這個影片:重定向廣告設定步驟

一旦在網頁設定重定向廣告,就可以開始自訂廣告受眾目標。點選「網站流量」(website traffic)選項,設定網站中的自訂廣告受眾。

圖說明

你可以設定只包含網站上某些網頁的所有流量,同時也可以排除其他網頁的流量。選擇正確的受眾,然後點選「建立廣告受眾」。

受眾開始持續增加之後,針對這些受眾,給予符合他們的廣告。

把曾經消費過的顧客名單上傳,然後將之排除

「重定向廣告」的另一個方式,就是可以將曾經消費過的顧客名單上傳,然後將之排除在外。
上傳消費者名單,要到Facebook廣告管理員的「廣告受眾」區,點選「消費者名單」,再將顧客的電子信箱資料上傳即可。

圖說明
圖說明

被排除的消費者名單,就不會收到廣告。

2: 瞄準因廣告而被「轉換」的消費者

「類似廣告受眾」(lookalike audience)的建立方式,除了「已上傳的電子信箱」和「網站的瀏覽者名單」之外,還可以利用「因你的廣告而轉換(conversion)的消費者名單」。

到Facebook廣告管理員的「廣告受眾」區,從「建立廣告受眾」下拉式選單中,點選「類似廣告受眾」選項。然後,設定「轉換像素」為來源。

圖說明

接下來,Facebook將列出兩百多萬筆名單,都是跟已被轉換的消費者有相近特質的人選。為了進一步更精準地自定廣告受眾者,你可以增加受眾目標的關鍵字設定。

3: 目標鎖定在「有受過大學教育、擁有自己的房子、收入超過美金$100K,並且在某個特定的郵政區號內」

Facebook與Acxiom、Datalogix、Epsilon等第三方合作夥伴,一起發掘更多Facebook使用者的目標設定選項。透過這些資料,目標可以鎖定使用者的學位、收入、不動產權、生活事件以及消費行為等。

基本上,Facebook 「不知道」使用者的這些資料,而且使用者也沒有很詳細的把資料分享給Facebook。資料都是以匿名的方式呈現,所以企業只會知道受眾目標的規模大小。

圖說明

設定消費者的「行為」(behaviors)及「人口統計」(demographics),可以讓目標更精準。

確保不要太具體的規範廣告受眾者,因為很多Facebook的使用者並不是每天都會登入,所以太狹窄的規範廣告受眾者,可能會導致無法獲得理想的結果。想要編輯「行為」(behaviors)及「人口統計」(demographics),可以使用廣告管理員或Power Editor。

4: 讓十六公里以內的手機使用者都能接收到廣告

有幾種方式可以鎖定附近的人,第一種是用Facebook「廣告管理員」的「在地意識廣告」。這個功能可以讓你更詳細地鎖定廣告受眾目標,如在某區域內,或者正在使用手機的人,不管他們是長期住在所設定的區域內或只是剛好路過。

圖說明
在Facebook廣告管理員,製作在地意識廣告。

圖說明

輸入一個地址,或者Facebook使用頁面的地址。

圖說明
「在地意識廣告」甚至提供查詢路線的服務

如果要更進一步鎖定附近使用手機的人,另外一個方式就是輸入你的地址,並確認行動動態消息(預設設定)是開啟的。若是想要再更加精準,還可以用Power Editor鎖定因為旅遊而剛好經過附近的人。
圖說明

儲存目標群組

想要節省在Facebook上,投放廣告的時間嗎? 一旦擁有了完美的目標受眾,記得一定要儲存起來,以便下次有新廣告的時候可以重新運用。

在Facebook廣告管理的「建立受眾」區,可以從頭開始建立群組。如果之前的廣告很成功,想要複製之前的廣告受眾,可以到 Power Editor上操作。

圖說明

在Power Editor上,選定想要儲存的廣告組合受眾,然後點選「儲存受眾」。新的目標群組會跟廣告組合的名稱一樣,但是上傳之後仍可以在Power Editor或廣告管理的介面上更改。

完成以上步驟之後,就可以在Facebook廣告管理上建立受眾相同的廣告,或者也可以利用Power Editor進行編輯。

圖說明
在Power Editor的「目標」區,可以看到儲存的目標群組。
圖說明

5: 針對特定時間上線的受眾

你的受眾目標是否晚上才上線,或是在某一段特定的時間呢?點選廣告設定區的總預算選項(不管什麼時區),就可以設定什麼時候要顯示廣告。這選項在Power Editor或是廣告管理員內都可以找到。

圖說明

6: 顯示廣告給當天還沒有看到的受眾目標

你可能還會關心消費者看到廣告的頻率,而且也不想要因為太頻繁的曝光而令人感到反感。或是花錢在Facebook上投放廣告,卻只是讓當天已經看過的人又重複看見。

使用Daily Unique Reach的競價方案,可以限制Facebook使用者一天內能夠看到幾次廣告。在Facebook廣告管理員或Power Editor上,都可以找到這個功能。如果想要確保所有人一天只能看到一次廣告,可以點選Daily Unique Reach的選項。

圖說明

然而請切記,廣告是以CPM的競價方案計算(廣告每千次曝光所需的成本) ,不管觀眾有沒有點擊都需要付費,且Facebook只會專注在把廣告投放給還沒看過的群眾,儘管他們可能對內容一點興趣都沒有。

如果你選擇了不同的優化方式,例如「點擊數」或「轉換率」,Facebook雖然還是以CPM的競價方式來收費,但是會把廣告顯示給比較會去點擊或較容易因為廣告而轉換的使用者。

結論

雖然我們提供很多建議,但是要記住,做個人測試是非常重要的。有些新策略對你的目標受眾是很受歡迎的,但並非適用於所有的企業。為了節省成本,做分離測試(又稱為對比測試)是非常重要的,嘗試不同類型的策略,統計出其中最受目標受眾青睞的版本,藉以提高廣告的轉換率。而且有那麼多的行銷策略,做分離測試一定會更有趣。

文章出處:i-Buzz網路口碑研究中心

關鍵字: #Facebook
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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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