機海玩不停？HTC One X9是高階還是中階也許根本不是重點|數位時代 BusinessNext

10月才剛發表中階旗艦機 HTC One A9，宏達電（HTC）日前被爆料還有新的秘密武器，市場傳出這款代號E56的「 HTC One X9」，將在明年第一季亮相，且會比下一代機皇M10早二到三個月上市。

HTC這款秘密武器的確切規格，引發網友之間的爭相爆料。上週，nowhereelse.fr網站流出一組疑似X9的宣傳照與規格，傳聞HTC One X9將採用高通 Snapdragon 820 或是聯發科的 Helio X20 ，搭載 2K 螢幕、2300萬畫素鏡頭和3500mAh電池，有64GB 與 128GB 兩種儲存空間，售價方面可能在500 美金內，屬於高階旗艦機規格。

圖說明
（圖說：傳說中的「HTC One X9」日前在微博流出諜照。）

這樣的規格看起來誠意十足，卻也被隨後的爆料者反駁。先前曾成功預測A9規格的爆料大神Evan Blass（@evleaks）9日便忍不住跳出來在Twitter回應，HTC One X9應該採用聯發科版本，搭載5.5吋FHD螢幕、，3000mAh電池，記憶體2GB、16GB，相機規格則是1300萬畫素主鏡頭與400萬畫素Ultrapixel前置相機。他甚至表示，如果有人引用先前的錯誤規格，那就該更新了。

.@stagueve All wrong. E56 sports a Mediatek SoC & 5.5" FHD display. Memory is just 2GB/16GB, camera 13MP/4UP (OIS), w/ a 3000mAh battery.
— Evan Blass (@evleaks) November 9, 2015

另外，@LlabTooFeR 也在Twitter指出，「HTC One X9」型號是一款介於低階到中階的機種，規格也不如HTC日前發表的HTC One A9，預估會在2016年第一季問世，將比新一代機皇M10提早約2至3個月。

HTC E56 (One X9) targeted Q1 2016 Device will be positioned lower than HTC One A9 It will be released ~2-3 months before flagship "M10"
— LlabTooFeR (@LlabTooFeR) November 9, 2015

#中階或高階？也許根本不是重點

雖未獲得官方證實，但爆料者蜂擁而出，也連帶提高這款傳說中的新機的可信度。對於眾說紛紜的規格。市場的反應卻是質疑多、期待少。歸咎原因，也許HTC One X9到底是中階還是高階機根本就不是重點。重點是HTC可能又要推出新產品，而市場的第一反應則反應了HTC現在的窘境。

以資策會 FIND 日前針對 789 名網友的調查為例，目前持有 HTC 手機的網友約有 3 成（30.1％）想要轉換為 Apple，且僅有 5 成（52.4％）的消費者仍優先考量購買 HTC 手機；而目前持有 Apple 手機的網友中，則有超過 8 成以上的消費者仍以 Apple 為首選（83.8%）。

調查結果顯示，相較於 HTC 的使用者來說，Apple 的使用者對於品牌的忠誠度、再購意願高。另外，觀察兩個品牌的使用者體驗情況，HTC 的使用者對手機使用的體驗不如 Apple，其中包括對於「記憶體不足」、「手機經常過熱」、「待機時間太短」、「系統運作慢」、「緩存和殘留垃圾太多」等經驗，HTC 的使用者表示體驗不佳的相對人數，都比 Apple 的使用者高。

再看日前的中階旗艦機HTC One A9，論規格、外形都不差，更被HTC執行長王雪紅譽為一款「能夠比擬iPhone 6s」的手機，但一上市卻仍是批評多於鼓勵，伴隨著不斷失利的行銷手法，被選在此時被爆料，對HTC而言很難說是好事一樁，更讓人疑惑HTC先前說要精簡產品線、專注中高階手機的企圖是玩假的？HTC目前的品牌定位、形象到底是什麼？我們又到底還期不期待HTC的下一隻手機？也許市場這次的反應正說明了答案。

隨著代理式AI（Agentic AI）快速發展，人工智慧的角色也從被動問答的對話工具，轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面；兩者根本的差異在於，前者仍須仰賴使用者逐步下達指令，後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務，品牌競爭的對象便不再限於消費者，也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此，「Business to Agent」（B2A）成為當代企業必須面對的新命題，為了擁抱嶄新的思路，跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇，以「數據領航：AI時代的真實價值」為題，邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖，一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端，搶佔AI先機。

不只SEO，還要GEO！企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期，新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說，若AI是一場棒球賽，目前僅走到第三局。這意味著，只要企業採用率持續攀升，尚且毋需擔憂AI泡沫化；反之，AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過，程世嘉也提出「智慧通膨」的現象，他表示：「各大廠不斷推出新模型，資本支出也不斷提升，但使用成本並沒有因此下降，因為算力供不應求；不過長期來看，成本曲線一定會往下走，未來AI智慧會像水龍頭一樣，打開就有。」

隨著AI逐步普及，使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調，搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO，更需布局GEO（生成式引擎優化），提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異，及早掌握規則者，才能在新流量分配中卡位。

迎戰Business-to-Agent，如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利，關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症，大家都很急著導入AI工具，但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為，AI專案應如培訓新進員工，結合商業策略與數據資產雙向評估，才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎，企業的AI就會是空中樓閣。」他強調，雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud，看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本；而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus，定位為策略中樞與營運大腦，即立基於此。

然而，架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出，全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型，關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此，企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace，構成Google所主張的「代理型工作轉型」（Agentic Workplace Transformation，AWT）主軸，讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理，並恪守數據主權歸屬企業的原則，讓企業級AI能真正發揮效益。

當企業打穩內部地基，外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次，近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出，「B2A」（Business to Agent）的時代來臨，當AI代理主導決策時，看重的是API串接流暢度與數據結構化程度，企業必須從爭取「被看見」的SEO排名，走向爭取「被推薦」的AI清單，並進一步走向「被選擇」。其中，信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

從洞察到執行，iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地，關鍵在於底層數據是否可信。對此，iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構，正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境，品牌需要建立的，是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢，代表品牌對人的理解；Kuroma則從AI搜尋視角，分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現，代表對AI的理解；兩者合力，讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台，將洞察轉化為具體行銷執行，使每一次決策都能以數據驅動、持續優化，協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

最後，在論壇壓軸的高峰對談中，程世嘉強調，當前正是典範轉移的關鍵時機，如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利；他認為，這同樣是企業重生的契機，提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其，AI轉型已非單機運作所能達成，企業應優先建立基礎建設與治理架構；當自身能力有限，也須慎選合作夥伴、借助外部資源，並在安全可信任的前提下，實現共同成長。