機海玩不停?HTC One X9是高階還是中階也許根本不是重點
機海玩不停?HTC One X9是高階還是中階也許根本不是重點
2015.11.10 | 科技

10月才剛發表中階旗艦機 HTC One A9,宏達電(HTC)日前被爆料還有新的秘密武器,市場傳出這款代號E56的「 HTC One X9」,將在明年第一季亮相,且會比下一代機皇M10早二到三個月上市。

HTC這款秘密武器的確切規格,引發網友之間的爭相爆料。上週,nowhereelse.fr網站流出一組疑似X9的宣傳照與規格,傳聞HTC One X9將採用高通 Snapdragon 820 或是聯發科的 Helio X20 ,搭載 2K 螢幕、2300萬畫素鏡頭和3500mAh電池,有64GB 與 128GB 兩種儲存空間,售價方面可能在500 美金內,屬於高階旗艦機規格。

圖說明
(圖說:傳說中的「HTC One X9」日前在微博流出諜照。)

這樣的規格看起來誠意十足,卻也被隨後的爆料者反駁。先前曾成功預測A9規格的爆料大神Evan Blass(@evleaks)9日便忍不住跳出來在Twitter回應,HTC One X9應該採用聯發科版本,搭載5.5吋FHD螢幕、,3000mAh電池,記憶體2GB、16GB,相機規格則是1300萬畫素主鏡頭與400萬畫素Ultrapixel前置相機。他甚至表示,如果有人引用先前的錯誤規格,那就該更新了。

另外,@LlabTooFeR 也在Twitter指出,「HTC One X9」型號是一款介於低階到中階的機種,規格也不如HTC日前發表的HTC One A9,預估會在2016年第一季問世,將比新一代機皇M10提早約2至3個月。

#中階或高階?也許根本不是重點

雖未獲得官方證實,但爆料者蜂擁而出,也連帶提高這款傳說中的新機的可信度。對於眾說紛紜的規格。市場的反應卻是質疑多、期待少。歸咎原因,也許HTC One X9到底是中階還是高階機根本就不是重點。重點是HTC可能又要推出新產品,而市場的第一反應則反應了HTC現在的窘境。

以資策會 FIND 日前針對 789 名網友的調查為例,目前持有 HTC 手機的網友約有 3 成(30.1%)想要轉換為 Apple,且僅有 5 成(52.4%)的消費者仍優先考量購買 HTC 手機;而目前持有 Apple 手機的網友中,則有超過 8 成以上的消費者仍以 Apple 為首選(83.8%)。

調查結果顯示,相較於 HTC 的使用者來說,Apple 的使用者對於品牌的忠誠度、再購意願高。另外,觀察兩個品牌的使用者體驗情況,HTC 的使用者對手機使用的體驗不如 Apple,其中包括對於「記憶體不足」、「手機經常過熱」、「待機時間太短」、「系統運作慢」、「緩存和殘留垃圾太多」等經驗,HTC 的使用者表示體驗不佳的相對人數,都比 Apple 的使用者高。

再看日前的中階旗艦機HTC One A9,論規格、外形都不差,更被HTC執行長王雪紅譽為一款「能夠比擬iPhone 6s」的手機,但一上市卻仍是批評多於鼓勵,伴隨著不斷失利的行銷手法,被選在此時被爆料,對HTC而言很難說是好事一樁,更讓人疑惑HTC先前說要精簡產品線、專注中高階手機的企圖是玩假的?HTC目前的品牌定位、形象到底是什麼?我們又到底還期不期待HTC的下一隻手機?也許市場這次的反應正說明了答案。

關鍵字: #HTC
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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