華碩2年內掉出前10大PC廠?沈振來:2017年挑戰消費NB市場第一名
華碩2年內掉出前10大PC廠?沈振來:2017年挑戰消費NB市場第一名
2015.11.11 | 3C生活

「我們希望在PC居於領導地位,手機也能快速成長。」華碩執行長沈振來在今(11)日舉行的法說會上表示,產業的變動很快,在這場淘汰賽中創新才是關鍵,華碩目標在2017年在消費性NB市場拿下第一名位置,明年手機產品在歐洲市場也會有更積極的動作。

華碩今日公佈第三季財報,品牌營收110億,季成長12%,毛利率14.3%,維持上季水準。在產品方面,第三季NB出貨量480萬、PC出貨量580萬、手機550萬台部。預計第四季也將穩定成長,主要產品線都會有8-10%成長,目標NB出貨量520萬台、手機700萬支。

PC產業的問題在於缺少創新

日前市調機構IDC才預測,未來2年全球十大PC品牌至少有兩家會退出市場,台灣雙A(華碩、宏碁)被列為後段班名單。沈振來今日也維持先前曾提到2017年將結束PC產業淘汰賽的看法,他也進一步解釋,華碩略調整先前要在2017年搶進PC產業前三大的目標,更合理的預測是在消費NB市場拿下第一名位置,明年目標NB搶進前三大。

至於PC產業整體市況,最大的問題在於創新不足。日前微軟推出自家筆電Surface book,華碩其實樂觀其成,看好新形勢有益改善產業現況。而面對新玩家小米、華為磨刀霍霍的搶進市場,且明年Q2就可能有新產品上市,沈振來說明,內部模擬過很多次,認為小米、華為帶來的也許是通路革命,會將手機的通路模式帶入PC,但產品面倒是不一定。華碩在通路跟產品都準備好了,在已成型的產品上也將持續改善跟加入創新。

圖說明
(圖說:華碩今日舉行法說會,執行長沈振來說明未來發展藍圖。)

ZenFone明年目標3,000萬支

而在智慧型手機ZenFone方面,沈振來表示,今年手機業務前三季都有獲利,達成預期中穩定獲利的目標。今年華碩手機出貨約2,050萬支,2016年目標是超過3,000萬支。

沈振來說明,要達到3,000萬支、且能夠獲利的預期目標,行銷方面還要再做深,目前數位與傳統行銷的比例約3:7,會依據不同市場的特性做調配。至於ZenFone 2明年在德國、英國、法國、義大利等歐洲市場的行銷動作應該會更積極,而美國與日本還是先以瞄準sim-free的小量市場為主。

AR比VR更具發展性

華碩的營運依舊維持4大主軸,將以雲為核心發展四個終端:PC、Mobile(包括Tablet)、IoT(包括智慧手錶)、機器人。目前Mobile出貨量已大於PC,內部預計2018年營收也將超過PC。另外,沈振來也提到,華碩佈局機器人領域已超過1年,明年旗下首款服務型機器人可望問世。而在新興產業的部分,比起VR,華碩更看好AR發展成主流的機會,這方面華碩也會有循序漸進的佈局。

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大安區「財富世代交接潮」 安和路頂級地段輕奢資產「志榮安邸」

今年4月還在力守萬八關卡的台股,短短5個月時間在10月攀上2萬8千點歷史新高峰,繼續加碼還是部份獲利了結,高資產族群的動向也備受關注。近期大安區房市反映了大戶們的資產布局策略,光6至9月間就逆勢出現9筆總價破億的預售實登紀錄,大坪數成交單價在187~216萬元間,顯見高資產族群絲毫不受限貸水龍頭開大開小的政策影響,開始將股市獲利部位轉進穩定性高的超級蛋黃地段,由股轉房,透過購屋「加碼持股大安核心」。

定義「靜奢」:超越擁有的心靈安放

甲桂林
「志榮安邸」基地地格,安和路一段首排X對望僑福花園大廈。
圖/ 甲桂林

當財富積累到一定高度,追求便從「擁有」轉向「安放」,新富世代的成功者深知駕馭心境才能駕馭世界,他們需要的,不再是展現聲量的「豪宅」,而是能將世界的審美內化為日常,過濾喧囂的隱世寓所。

《安邸》正是這種靜奢哲學的完美體現,安和路一段,短短步行半徑連結仁愛、敦南藝文綠脈與信義國際能量,街廓筆直、綠蔭成列,是名流長年偏愛的生活半島,城市綠脈之上,稀有本身就是價值,靜巷綠蔭作景,城市天際入窗,回家即是從繁華退場的按鍵,讓心靈回歸隱謐安穩。

紐約視角,台北落地:Q-LAB 定義的建築語彙

甲桂林
紐約曼哈頓島-哈德遜廣場區。
圖/ 甲桂林

Q-LAB 曾柏庭建築師,他的設計哲學深受紐約經驗淬鍊,歷練於Rafael Viñoly Architects等頂尖事務所,形塑了他「雋永設計」的信念,正如Renzo Piano所言:「Architecture in the end has to be effortless. 建築,最終必須渾然天成,看似毫不費力。」

對曾柏庭而言,安和路的氛圍讓他想起曼哈頓的雀兒喜區——一個既擁有大都市的能量,又保留親密尺度與綠意氛圍的地方,他將這種都會化卻溫潤的氛圍,透過建築語言轉譯到台北,創造出耐得住時間、禁得起凝視的靜奢建築語彙。

詩學與光影的雕塑比例

甲桂林
《安邸》3D建築模擬透視圖(建築X安和路綠蔭首排)。
圖/ 甲桂林

「比例,是建築最難以取巧的語言。」《安邸》最鮮明的特色,在於「每三層一跨」的設計手法,它刻意拉長框距,讓建築的垂直比例顯得更輕盈挺拔,消弭了傳統住宅繁複的切割感,營造出抽象、近乎雕塑般的線性節奏,這種語法延伸到夜間:燈光以跨層節奏點亮,以最克制的方式,為街角增添一抹雋永光景。

由於基地臨路角地的極為稀缺性,Q-LAB 採取了「四向立面設計」,讓《安邸》成為一件360 度皆正的作品,在這裡,大廳入口被刻意隱去,取而代之的是「無邊界」的完整感,正如曾柏庭強調:「我希望建築不必依附於一個明顯的入口,而是像 Hermès 空間一樣,整體就是作品。」

101框景—隱於繁華的天際逸品

甲桂林
《安邸》RF層-3D建築模擬透視圖(空中花園X台北101大樓)。
圖/ 甲桂林

《安邸》不僅收藏地段的稀有,更收藏了城市的至高視野,它巧妙地將臺北101私景納入框景之中,私享空中浮島,更是為雲端視角而生,將天際納於日常,讓世界輕聲退場。

圈層 × 限量:Invitation Only心靈歸邸

甲桂林
《安邸》3D建築模擬透視圖(建築X台北101大樓)。
圖/ 甲桂林

真正的圈層識別,從來不是聲量,而是一種默契。《安邸》以少量釋出為準繩,這份「同頻圈層」的可貴,讓居者毋須多言,便能理解彼此的品味與高度,當作品被定義為 Invitation Only,也同時設定了擁有的門檻:懂得,才值得;值得,才留得久。

《La Maison d’An 安邸》——它隱於繁華,卻靜定非凡,為少數懂得收藏的國際菁英,圈定下最終的珍藏。

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