一周大事(11/9~11/14):為巴黎祈福/阿里巴巴瘋狂雙11/Gogoro再募資40億/YouTube 和Apple串流音樂戰來了
一周大事(11/9~11/14):為巴黎祈福/阿里巴巴瘋狂雙11/Gogoro再募資40億/YouTube 和Apple串流音樂戰來了
2015.11.15 | 科技

本週心情真五味雜陳,黑色星期五,巴黎很不平靜,恐怖攻擊震驚世界,臉書開通Safety Check服務,幫人在巴黎的使用者報安全,為巴黎祈福。世界的另一角中國最瘋雙11,阿里巴巴聲勢浩大,不僅創下新的銷售紀錄,還把雙11打造成中國全民都瘋的慶典,宛如中國的春晚。一家中國的龍頭電商,影響力之大,連台灣和香港的電商業者也加入雙11慶典,跟著做折扣、發表業績數字,彷彿一場幾億人的狂歡造神大會。

就在同一天,中國疑似進行臉書解禁測試,中國網友發現不用翻牆就能上臉書,結果大量湧入總統候選人蔡英文的臉書留言。創業圈也傳來大消息,Gogoro在勇敢認錯重新調整產品定價後,獲得約40億元B輪融資。而宣稱要專注中高階手機的HTC,被爆料將推新機型,但市場反應則是質疑多、期待少。Google、Apple動作頻頻,Apple Music推出Android版本,YouTube也推出YouTube Music App,Spotify面臨對手的來勢洶洶,串流音樂的戰爭才正要開始。

為巴黎祈福,數位工具串連讓民眾報平安

法國巴黎在13日晚間(台灣時間14日凌晨)發生多起連續恐怖攻擊事件,超過百人罹難。由於場面混亂不明,各家科技公司都利用自身資源,串連各項工具讓各界訊息得以快速流通整合。Facebook上許多用戶就將大頭照換成「Pray For Paris」(為巴黎祈禱)或「Je Suis Paris」(我是巴黎)的圖樣,並在相關貼文中加上「#prayforparis」或「#jesuisparis」的標籤。Facebook也開通Safety Check服務,幫助確認使用者的安全。(完整報導

延伸閱讀:巴黎槍擊爆炸事件發生後,為什麼#PortOuverte成了Twitter熱門標籤?

Prayforparis

[北京直擊] 阿里巴巴瘋狂雙11又創紀錄,大數據對抗假貨

在IPO後的第二個雙11,阿里巴巴又創下新的銷售紀錄,全天交易額為912.17億人民幣(約新台幣4,683億元),遠遠超過2014年中國的每日平均消費興零售交易額的719億元。連香港和台灣的電商平台都不能視而不見,不僅在11月11日推出購物節慶促銷,也針對雙11發銷售業績新聞稿,雙11成了無可忽視、連台灣都跟著瘋狂的「造神」大會。阿里巴巴集團董事主席馬雲說,「就算阿里巴巴不一定在了,雙11還可以再做100年!」

2015年阿里巴巴進出口國際化,O2O全通路佈局,還把雙11變成文化娛樂慶典,除了兩岸三地知名藝人,連美國演員凱文・史貝西(Kevin Spacey)都請來了。對於假貨問題,張勇表示,阿里巴巴明白平台有責任對抗假貨,未來會以大數據分析來協助對抗假貨。(完整報導

天貓國際開始介接海外電商平台,由於主打「海外官網同購」,在雙11前夕,到天貓國際開海外旗艦店的ASAP,就爆發因阿舍乾麵在台灣售價較低,而引發中國通路商的不滿

延伸閱讀:[北京現場]「雙11」開紅盤:一小時近300億人民幣,台灣成第四大市場
從阿里巴巴的「雙11」成績單,看2016年的11個技術商業趨勢!

阿里巴巴雙11

勇敢認錯重新定價後,Gogoro再募得40億

Gogoro在10月宣布調整兩款車型Gogoro基本款、Gogoro Plus的售價,勇於認錯重新定價的策略,讓投資者也買單。這週宣布募得B輪融資1.3億美元(約台幣42億),總計創業至今,加上上一輪募資5千萬美元,Gogoro已募集超過1.8億美元。投資者為上一輪已投資的潤泰集團總裁尹衍樑,以及Panasonic、行政院國家發展基金和其他新投資者。Gogoro指出,新一輪增資將用來加速 Gogoro 國際市場拓展與新產品開發。(完整報導

延伸閱讀:[專訪]Gogoro行銷副總彭明義:市場會不會給犯了錯的人一次機會?

gogoro

音樂聽個夠!YouTube上架獨立音樂App,串流音樂大戰再起

想到YouTube,第一個想到的一定是影片。YouTube是目前網路上最大的影片搜尋引擎,擁有上千上萬筆影片資料庫,但是,除了影片之外,音樂也是YouTube擁有的資源。今天,YouTube推出全新獨立App「YouTube Music」,可能足以改變現今音樂串流市場的現況,雖然稍晚進入市場,卻可能超越Spotify,成為吃掉市場大餅的最終勝者。(完整報導

延伸閱讀:沒有永遠的敵人!Apple Music正式上架Android陣營!
YouTube Music

中國測試解禁臉書,蔡英文臉書被灌爆

Facebook創辦人佐克伯(Mark Zuckerberg)近來頻頻對中國「示好」,市場上也盛傳中國政府有望同意開放Facebook。11月11日凌晨時分,PTT八卦版上有網友「爆卦」指出,中國正在測試Facebook解禁,部分教育網系統不必「翻牆」,就可以直接連上Facebook頁面。
沒想到,卻出現大批中國網友到總統候選人蔡英文的Facebook頁面,在貼文底下瘋狂洗版留言,內容大多是在攻擊台獨、民進黨、蔡英文,並宣稱要「解放台灣」。(完整報導

[東京直擊] Google下一個發展重點:機器學習

Alphabet集團執行董事長施密特(Eric Schmidt)表示Google的下個發展重心將是機器學習。Google搜尋、YouTube、Google翻譯、Google Play都已經運用機器學習技術。但他不認為要讓電腦模仿人腦,機器學習是要讓人類不用再做機械性事物,如製造業產線工人或打字員等。(完整報導

延伸閱讀:[東京直擊]為何Google要推開源機器學習系統TensorFlow?

機海玩不停?HTC One X9是高階還是中階也許根本不是重點

10月才剛發表中階旗艦機 HTC One A9,宏達電(HTC)日前被爆料還有新的秘密武器,市場傳出這款代號E56的「 HTC One X9」,將在明年第一季亮相。對於眾說紛紜的規格,市場的反應卻是質疑多、期待少。歸咎原因,也許HTC One X9到底是中階還是高階機根本就不是重點。重點是HTC可能又要推出新產品,而市場的第一反應則反應了HTC現在的窘境。伴隨著不斷失利的行銷手法,被選在此時被爆料,對HTC而言很難說是好事一樁,更讓人疑惑HTC先前說要精簡產品線、專注中高階手機的企圖是玩假的?完整報導

HTC

華碩2年內掉出前10大PC廠?沈振來:2017年挑戰消費NB市場第一名

市調機構IDC才預測,未來2年全球十大PC品牌至少有兩家會退出市場,台灣雙A(華碩、宏碁)被列為後段班名單。沈振來今日也維持先前曾提到2017年將結束PC產業淘汰賽的看法,他也進一步解釋,華碩略調整先前要在2017年搶進PC產業前三大的目標,更合理的預測是在消費NB市場拿下第一名位置,明年目標NB搶進前三大。(完整報導

中國巨頭下一個作浪戰場!騰訊正式參戰VR應用

騰訊在自家的miniStation遊戲機發表會上,正式以「The Future is Now」的概念公布自己的VR平台藍圖,正式加入遊戲機產業的決心,並廣邀開發者加入生態圈,也讓VR競局再起波瀾。騰訊的VR網頁也已正式上線。(完整報導

騰訊

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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