越南崛起中!電商跨境必須知道的五大挑戰
越南崛起中!電商跨境必須知道的五大挑戰

越南年輕人口多,消費力強,電商、網路服務潛力大,改寫你想像中的落後偏鄉。機會大,也意味著大挑戰,你是否願意訂張機票,前往未知的國度冒險?

「越南年輕人就算餓肚子,都要買機車和手機!」深耕越南六年的台灣賣家湯梓郡說,越南3C實體通路到處都是,店內手機就像眼鏡店一樣,所有款式一字排開。一個跟你印象不一樣的越南,正在東南亞經濟圈中崛起。

**越南人口中位數為29.2歲,人口結構十分年輕,越戰後的嬰兒潮成了最主要的勞動力及消費力,73%以上人口低於35歲。**如同滿街奔騰的摩托車,這個年輕的東方之虎,有一股躁動的力量正蓄勢待發。

圖說明

根據SohaGame數據,越南智慧型手機的使用者為2300萬,由於3G網路費用幾乎是全球最便宜,每人都有兩、三支手機門號,3G網路使用者比例高達1970萬使用者。

做遊戲和電商服務的VCCorp執行長王武勝(Vuong Vu Thang)說,越南年輕人娛樂管道不多,看電影及玩手遊是種消遣,擁有手機成為炫富的象徵。

3C產品是網購最熱門的商品,站穩越南電商流量第一名的Lazada越南,最受歡迎的品項為3C產品、時尚家居用品、美妝、手錶等等,華碩、小米、聯想也透過電商平台賣往越南。

越南電子商務暨資訊技術局VECITA統計,2014年B2C電商營收約為29.7億美元,估計2015年會成長到40億美元,市場潛力驚人。然而,與東南亞其他國家相較,領導電商產業的都是本土電商平台,為什麼只有Lazada是進入前五名的國際電商平台?究竟這個近9千萬人口的大餅,對台灣電商業者和賣家來說,會不會是看得到但吃不到?

圖說明

##挑戰1:共產國家政策曖昧

越南政府對外資的限制,是外資裹足不前的最大原因,政府規定外資公司必須找當地合作夥伴合資,而且不能占股超過49%,保護有內需市場的產業。隨著越南經濟成長,9月起政府取消外資的持股上限,除了特殊產業,未來外資能100%持股。

越南電子商務暨資訊技術局VECITA胡志明市負責人阮氏幸(Nguyen Thi Hanh)指出,VECITA從2003年開始鬆綁政府相關法規,先讓線上交易可行,接著每五年一個計畫,著力在電商教育發展。2014年為了解決越南消費者對網購的不信任,防止詐騙網站,政府要求電商網站必須向VECITA登記註冊,目前已有8千個網站註冊。

台灣賣家若要到越南成立電商網站,可以向VECITA聯繫並註冊,不過,還要等個幾年才能建立單一窗口。此外,外資公司要通過執照申請,最快的捷徑是透過政商關係,所以找到值得信任的合作夥伴很重要,也不乏被合作夥伴欺騙的事情發生,也正是共產主義政府對政策的不確定性,讓外資企業不願進到越南。

##挑戰2:消費者仍對網購不信任

雖然Lazada進入越南市場讓競爭更加白熱化,但越南消費者對網購仍不信任,VECITA調查顯示,78%消費者認為難以驗證網購商品的品質。身為參與創辦C2C電商Vatgia的人之一,離開後創立健康瘦身網站Khonggia的孔文會(Khong Van Hoi)說,比起網購,消費者更相信電視購物,但不喜歡誇大的產品。

越南電商環境與台灣約十年前的電商環境差不多,業者需花力氣教育市場,但由於沒有大型競爭者,也帶來巨大的機會,光是兩大首都人口就接近2千萬人。

圖說明

即使難獲利,但電商的巨大商機讓實體通路也搶進線上商店,如Nguyen Kim、Cdiscount、Mobile World JSC等等。傳產也想做電商,越南億萬富豪潘日旺(Pham Nhat Vuong)的房地產公司Vingroup,投資4700萬美元成立電商子公司VinEcom,今年9月推出Adayroi,上線就備齊130萬品項。

##挑戰3:基礎建設仍未到位

越南信用卡普及率約5%,只有金字塔頂端的人才能申請信用卡,也讓網購貨到付款比例高達90%,為東南亞比例最高,而消費者傾向在網路上買低於3千元台幣的物品。

各家電信及電商業者自行推出線上支付及電子錢包,VECITA的數據指出,電子錢包應用比例從2014年的8%增加至 37%。

**越南有63省,狹長地理位置是物流最大的挑戰。**越南物流商會會長杜春光(Do Xuan Quang)指出,運輸、儲存、倉儲、客製化程序等物流花費,一年約占越南GDP的25%,達4百億美元。其中,80%市占率由25家外國物流公司拿下,剩下的20%則是越南國內的1300家物流公司。

以Lazada為例,越南主要的物流合作夥伴為ViettelPost、VNPT、Giaohangnhanh,Giaohangnhanh更是2013年才為電商而成立的物流新創公司,率先廣布貨到付款服務。但是,其他大部分物流公司仍用傳統方式送貨,品質不佳、送貨速度慢,甚至偶有遺失物品的風險。

##挑戰4:台灣商品價格難有競爭力

孔文會說,越南消費習慣只分成金字塔頂端及一般人,前者要的是高品質、高價格,後者則著重低價。大學畢業生起薪約為7500元至1萬5千元台幣左右,要攻年輕人市場,商品價格帶必須低於750元台幣,他們才可能買單。

熟悉越南電視購物的湯梓郡也指出,除非賣家選擇電視購物,以媽媽為目標族群,才能提高商品價格,對年輕人來說,可消費得起的價格很重要。例如,台灣一杯70元的手搖茶,越南可以賣110元,雖然比年輕人吃飯還貴,但他們花得起。

「可是商品若在台灣賣1千元,就只能賣700元!」湯梓郡說,這對台灣賣家來說很不利

因為**東協的關稅是5%、韓國關稅是10-12%,但台灣的關稅是25-35%,**若是賣家的定價為台灣價格加上稅的話,除非做出差異化,否則目前網購最熱賣的產品如3C、衣服類,台灣難以與其競爭價格,再加上越南是製造國自製產品更難打入越南市場。

圖說明

##挑戰5:複雜的越南排華情節

2014年與中國的南海爭議,讓越南爆發大規模排華暴動,波及越南台廠,這源於越南對中國「從北方入侵」延燒幾千年的壞印象,而在越南歷史課本中,台灣是中國的一省,加上有些台資企業的中國幹部軍事化的工廠管理,讓越南人無法分辨台灣人和中國人。

孔文會說,台灣的產品很好,但越南人在語言、歷史上都不喜歡中國,對中國產品的品質有疑慮,也不喜歡中文字,所以建議產品要用英文或越南語呈現,產品可朝健康、食物、飲料去發展。

湯梓郡提醒,跨境電商最後仍要回到「商品力」,了解當地人的需求,開發出他們想搶購的產品。 越南正在快速成長,然而,再多數字都不如直接賣張機票,到當地住三個月感受他們如何生活和消費!

越南小檔案
9,700萬人
網路人口4,100萬
人均GDP 2,053美元
大學畢業生起薪台幣7,500~15,000

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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