[2015 Meet Taipei]年度Meet創業之星：廠星科技、飛搜、蓋酷獲前三名|數位時代 BusinessNext

每年一度的創業之星選拔賽Meet Neo Start Demo Show在27日登場，主要分成智慧物聯、生活商務、網路創新、行動雲端等四大領域，最後脫穎而出的前三名新創團隊為廠星科技、飛搜、蓋酷，現場最佳人氣獎由華雲獲得，HWTrek特別獎為九星資訊，研華科技特別獎為智慧時尚。（完整團隊名單）

（圖說：2015 Meet Neo Star選出前三名，圖為團隊和評審大合照。圖片來源：郭芝榕攝影。）

《數位時代》自2011年開始以創業小聚形式，推動台灣創新創業動能，累積五年來已經挖掘超近800個新創團隊，去年首次將Meet Neo Star Demo Show擴大舉辦成創新創業嘉年華之後，今年更擴大成三天的大型活動。

這次邀請來自23位台灣、美國、中國、香港的創投、企業及媒體專家擔任評審，其中Skype共同創辦人暨Oriente Holdings經營合夥人普瑞林斯（Geoffrey Prentice）、SparkLabs Global Ventures共同創辦人Jimmy Kim、TechNode動點科技創辦人盧剛、Qualcomm 旗下Techstar加速器中心主任Ping Wang、廈門愛特網路加速器創辦人姚錦程等，特別來台灣參與此次盛會。每個團隊上台報告6分鐘，評審團依據三個標準：創新性、商業模式以及執行度，針對創業小聚精選出的26個新創團隊進行評比。

第一名：廠星科技

針對傳統製造業大樓及工廠導入水、電、天然氣、重油等節能系統，以節能效益收費，過去兩年省下20座大安森林公園的電力，一年可收進6億筆資料。廠星科技以「布建成本不收費，產生效益再收費」的理念開發出一個設備，插上電，選定你想管理的機台，也不用接上資訊系統，就可以管理工廠所有的設備，變成工廠的管理網路。透過感測器截取能量，用震動、聲音、熱、光、電源比對產品的模組化。鎖定化工、紡織、塑膠射出成型等領域的工廠，目前聚焦中國和台灣市場。

第二名：飛搜

飛搜讓App使用者不需下載，就可以直接搜尋Android App的內容，也能直接開啟與使用App，找到App後加到My App，下一次可以直接從上次的進度開始，也當作商用雲端空間延伸，未來考慮推出會員制的雲端空間。每天有150萬使用者，其中21.15％試玩後會下載App，轉換率還算不錯。接下來將推出遊戲試玩專用的FiGame，正準備募集A輪資金。

第三名：蓋酷Vcool

Vcool讓智慧型手機使用者可以一起用錄影協作記錄生活，做出專業的影片。Vcool發現，82％的人每個月使用手機錄影不到4次，讓手機的高畫質錄影功能閒置。主要原因為做影片時會遇到四個障礙：不會拍、不知道要拍什麼、很麻煩、不會編輯，影片製作很花時間，一分鐘影片約要花四、五個小時製作。所以Vcool開放專業腳本、多手機協作，讓多人分開完成很多小任務，不需要經過編輯。三天內可為Meet Taipei創造160支影片。現在每個月可產生2百支影片，明年中會變成每個月產生2千支影片，達到每個月產生6千支影片的話，就能達到損平。

此次獲獎團隊可得到《數位時代》整合行銷及課程資源、北京微軟加速器入選答辯、2016年Tech in Asia新加坡大會單日免費展位、廈門愛特加速器進駐資格、馬來西亞SDCC進駐資格、104人力銀行求才廣告免費刊登半年、雷格斯台北信義商務中心進駐資格。

現場最佳人氣獎由華雲獲得，可得到《數位時代》整合行銷、創業小聚整年活動免費及墾丁悠活渡假村住宿券。HWTrek特別獎為九星資訊，可得到2016 Asia Tour Pitch。研華科技特別獎為智慧時尚，可進駐物聯網加速器。

評審建議

1. 創業第一天就要有成為全球公司的野心

相較2014Meet Neo Star Demo Show，雖然有更多團隊瞄準全球市場，不過，阿碼科技執行長黃耀文說，還是太少團隊把目標放在全球市場，這不是指創業第一天就要把目標放在全球市場，而是在創業第一天，就要有逐步成為全球公司的野心。

2. Pitch要再加強：為什麼要用你這個服務？

台灣創意工場投資長暨合夥人何明彥說，台灣團隊比較著重在講產品是什麼，但是希望能從客戶角度，甚至是產業上下游的觀點和角度來講「我為什麼要用你這個服務」？

此次有許多團隊都瞄準物聯網和軟硬整合主題，是否題目太相近？Skype共同創辦人暨Oriente Holdings經營合夥人普瑞林斯說，前三名團隊都很棒，選什麼題目其實不重要，重要的是你找到問題，並且解決它！

他指出，Pitch的時間很短，建議創業家不要太深入細節，只要在表層談就可以了，著重在你要解決的問題是什麼？你的團隊成員背景？你的產品優勢在哪裡？你的市場在哪裡？

開發創新管理顧問公司總經理郭大經總結評審意見指出，說故事的能力也很重要，才能跟消費者更容易溝通。團隊很少講出跟競爭者的比較，聽不出來團隊的優勢在哪裡。此外，要指出未來市場的潛力，市場到底有多大？因為這代表未來成長的空間。

3. 題目創新度和國際化仍有成長空間

郭大經說，今年團隊的產品完成度很高，都準備好要銷售了。創業不容易，上台發表就已經是贏家了，不見得第一名就一定會成功，也不代表沒有入選前三名就不會成功，關鍵在於：你的生意能不能真正吸引消費者？

不過，雖然大家的服務都有創新的概念，但少了讓人眼睛一亮的服務，或是破壞式創新，像VCOOL就不錯。此外，團隊國際化的程度還是比較低，只有幾個團隊有機會進到全球市場。

照片來源：郭芝榕攝影。

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為什麼必須 AI-First？

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外，更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌：以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持，邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢，分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚，包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌，共同聚焦 AI 對企業未來的影響，展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中，漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示，AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺，如：美國人均 GDP 已達 9 萬美元，但增速放緩至 1～3%，因此政府選擇 All-in AI，以重燃生產力引擎；另一方面，中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭，儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面，AI 不只加速工作流，也創造結構性的效率差異。薛覲表示，兩家同樣維持 20% YOY的公司，若其中一家具備 AI 能力，效率差距將被迅速放大。

不過，更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後，員工時間如何被重新定義？如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮，價值仍然淺薄；真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出，或用一半資源達成既定目標。

因此，漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家，AI 是戰略武器；對產業，是效率槓桿；對企業，則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI，代價恐怕是被淘汰，唯有主動擁抱 AI，才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯，AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值，漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程，包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成，開發速度提升近五成；或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時，漸強也將AI經驗沉澱為產品，端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括：

MAAC（企業專屬的行銷成長架構師），不再只是發送工具，而能在對的時間將對的內容送給對的人。如保健品牌 Vitabox 使用分眾功能，訊息點擊率提升六倍、廣告投資報酬率成長 3.7 倍；電商 Coupang 則將文案產出時間縮短 70%，團隊效率明顯提升。

CAAC（讓客服與銷售成為 Super Agents），則透過多角色 AI Agent 即時回覆，自動解決八成常見問題，以餐飲品牌為例，導入後對話處理量提升 233%，首次回覆時間縮短至原先的三分之一，成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC（24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問），作為漸強實驗室的全新產品，定位為全自動 AI 數據分析平台，能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合，把以往3～5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成，並一鍵開啟執行建議，幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」，形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷，到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話，再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動，一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺，而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見，漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統：AI Agents 執行任務－結果沉澱為決策依據－經由大模型判斷方向－再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣，AI 才能真正驅動價值；一旦斷裂，就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後，漸強也提出 AI 顧問服務，將多年實戰經驗濃縮打磨，帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化，協助品牌建立能長期演化的系統，讓技術在導入之後，還能持續成長。

薛覲比喻，漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」，目標使命始終如一，唯隨著時代演進，一次次聚焦解決某個挑戰，逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺，漸強不只給出解方，也盼能拋出更大的思考格局，帶動企業讓 AI 成為決策的核心，讓產品與顧問形成互補生態，陪伴企業從工具導入走向結構轉型；當多數企業仍在試水階段，那些率先建構 AI 驅動的組織，將更快抵達未來。

[2015 Meet Taipei]年度Meet創業之星：廠星科技、飛搜、蓋酷獲前三名