[2015 Meet Taipei]年度Meet創業之星：廠星科技、飛搜、蓋酷獲前三名|數位時代 BusinessNext

每年一度的創業之星選拔賽Meet Neo Start Demo Show在27日登場，主要分成智慧物聯、生活商務、網路創新、行動雲端等四大領域，最後脫穎而出的前三名新創團隊為廠星科技、飛搜、蓋酷，現場最佳人氣獎由華雲獲得，HWTrek特別獎為九星資訊，研華科技特別獎為智慧時尚。（完整團隊名單）

（圖說：2015 Meet Neo Star選出前三名，圖為團隊和評審大合照。圖片來源：郭芝榕攝影。）

《數位時代》自2011年開始以創業小聚形式，推動台灣創新創業動能，累積五年來已經挖掘超近800個新創團隊，去年首次將Meet Neo Star Demo Show擴大舉辦成創新創業嘉年華之後，今年更擴大成三天的大型活動。

這次邀請來自23位台灣、美國、中國、香港的創投、企業及媒體專家擔任評審，其中Skype共同創辦人暨Oriente Holdings經營合夥人普瑞林斯（Geoffrey Prentice）、SparkLabs Global Ventures共同創辦人Jimmy Kim、TechNode動點科技創辦人盧剛、Qualcomm 旗下Techstar加速器中心主任Ping Wang、廈門愛特網路加速器創辦人姚錦程等，特別來台灣參與此次盛會。每個團隊上台報告6分鐘，評審團依據三個標準：創新性、商業模式以及執行度，針對創業小聚精選出的26個新創團隊進行評比。

第一名：廠星科技

針對傳統製造業大樓及工廠導入水、電、天然氣、重油等節能系統，以節能效益收費，過去兩年省下20座大安森林公園的電力，一年可收進6億筆資料。廠星科技以「布建成本不收費，產生效益再收費」的理念開發出一個設備，插上電，選定你想管理的機台，也不用接上資訊系統，就可以管理工廠所有的設備，變成工廠的管理網路。透過感測器截取能量，用震動、聲音、熱、光、電源比對產品的模組化。鎖定化工、紡織、塑膠射出成型等領域的工廠，目前聚焦中國和台灣市場。

第二名：飛搜

飛搜讓App使用者不需下載，就可以直接搜尋Android App的內容，也能直接開啟與使用App，找到App後加到My App，下一次可以直接從上次的進度開始，也當作商用雲端空間延伸，未來考慮推出會員制的雲端空間。每天有150萬使用者，其中21.15％試玩後會下載App，轉換率還算不錯。接下來將推出遊戲試玩專用的FiGame，正準備募集A輪資金。

第三名：蓋酷Vcool

Vcool讓智慧型手機使用者可以一起用錄影協作記錄生活，做出專業的影片。Vcool發現，82％的人每個月使用手機錄影不到4次，讓手機的高畫質錄影功能閒置。主要原因為做影片時會遇到四個障礙：不會拍、不知道要拍什麼、很麻煩、不會編輯，影片製作很花時間，一分鐘影片約要花四、五個小時製作。所以Vcool開放專業腳本、多手機協作，讓多人分開完成很多小任務，不需要經過編輯。三天內可為Meet Taipei創造160支影片。現在每個月可產生2百支影片，明年中會變成每個月產生2千支影片，達到每個月產生6千支影片的話，就能達到損平。

此次獲獎團隊可得到《數位時代》整合行銷及課程資源、北京微軟加速器入選答辯、2016年Tech in Asia新加坡大會單日免費展位、廈門愛特加速器進駐資格、馬來西亞SDCC進駐資格、104人力銀行求才廣告免費刊登半年、雷格斯台北信義商務中心進駐資格。

現場最佳人氣獎由華雲獲得，可得到《數位時代》整合行銷、創業小聚整年活動免費及墾丁悠活渡假村住宿券。HWTrek特別獎為九星資訊，可得到2016 Asia Tour Pitch。研華科技特別獎為智慧時尚，可進駐物聯網加速器。

評審建議

1. 創業第一天就要有成為全球公司的野心

相較2014Meet Neo Star Demo Show，雖然有更多團隊瞄準全球市場，不過，阿碼科技執行長黃耀文說，還是太少團隊把目標放在全球市場，這不是指創業第一天就要把目標放在全球市場，而是在創業第一天，就要有逐步成為全球公司的野心。

2. Pitch要再加強：為什麼要用你這個服務？

台灣創意工場投資長暨合夥人何明彥說，台灣團隊比較著重在講產品是什麼，但是希望能從客戶角度，甚至是產業上下游的觀點和角度來講「我為什麼要用你這個服務」？

此次有許多團隊都瞄準物聯網和軟硬整合主題，是否題目太相近？Skype共同創辦人暨Oriente Holdings經營合夥人普瑞林斯說，前三名團隊都很棒，選什麼題目其實不重要，重要的是你找到問題，並且解決它！

他指出，Pitch的時間很短，建議創業家不要太深入細節，只要在表層談就可以了，著重在你要解決的問題是什麼？你的團隊成員背景？你的產品優勢在哪裡？你的市場在哪裡？

開發創新管理顧問公司總經理郭大經總結評審意見指出，說故事的能力也很重要，才能跟消費者更容易溝通。團隊很少講出跟競爭者的比較，聽不出來團隊的優勢在哪裡。此外，要指出未來市場的潛力，市場到底有多大？因為這代表未來成長的空間。

3. 題目創新度和國際化仍有成長空間

郭大經說，今年團隊的產品完成度很高，都準備好要銷售了。創業不容易，上台發表就已經是贏家了，不見得第一名就一定會成功，也不代表沒有入選前三名就不會成功，關鍵在於：你的生意能不能真正吸引消費者？

不過，雖然大家的服務都有創新的概念，但少了讓人眼睛一亮的服務，或是破壞式創新，像VCOOL就不錯。此外，團隊國際化的程度還是比較低，只有幾個團隊有機會進到全球市場。

照片來源：郭芝榕攝影。

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2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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