比照猶太人的智慧,雅比斯商圈助力實體店家O2O落地
比照猶太人的智慧,雅比斯商圈助力實體店家O2O落地
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有沒有聽過一句話,美國說:「智慧在東方人的腦袋裡,金錢在猶太人的口袋裡。」

東方民族深具思考與創新的能力,但在商業模式上卻無法研發創新,我們該向猶太人的商業頭腦學習,整合東方人的智慧,創造最大的商機!

猶太人有許多賺錢商法,其中最值得學習的是,他們善於「整合資源」。猶太經濟學家威廉立格遜曾說到「做生意的一切都是可以用借的」,意思是其實這個世界已經準備好了一切你所需要的資源,我們可以借資金、借人才、借技術、借智慧。我們所要做的僅僅是把他們收集起來,運用智慧把他們有機的組合起來。

台灣有很多微型實體店家,因為缺乏資源與認知,始終無法成功地跨足虛擬通路,宣揚電腦以自身在零售通路的經驗與了解,成立雅比斯商圈顧問服務團隊,提供在地顧問與媒合服務,協助實體店家整合線上資源、實現O2O目標。

O2O是近年來全球零售通路業的主流趨勢,許多知名品牌業者皆已在進行O2O佈局,希望透過線上線下的資源整合、帶動營收成長,而在台灣,O2O落地不只發生在知名品牌業者身上,許多在地的微型店家,也在宣揚電腦雅比斯商圈顧問服務團隊的幫助下,一步步地踏上電子商務平台,朝向O2O整合的目標邁進。

宣揚電腦創新服務處處長邱淑卉指出,虛擬與實體是兩個截然不同的通路,無論消費者屬性、交易習慣等皆有很大差異,如果商品原封不動地由實體搬上虛擬,不一定符合網路購物者的需求。

對虛擬通路的不了解 阻礙實體店家發展O2O

面對物聯網時代,唯有更新商業模式,妥善運用資源,才能打出自己的商機道路。舉例來說,有些餐廳第一次跨足電子商務平台,就是和平台業者合作銷售折扣券,但因為沒有重新包裝商品又缺乏行銷,導致銷售業績不好,餐廳業者自此便認為電商平台沒有效果,也不願意再跨足線上通路。這種現象經常在實體店家出現,不只是餐廳,許多微型商店都是因為對虛擬通路的不了解,間接阻礙了發展可能性。

邱淑卉強調,店家應該根據通路特性設計客製化產品,而不是只有給予打折優惠,如此才能成功吸引消費者,像晴光商圈某個小吃攤,原本菜單上只有單點的產品,在雅比斯商圈顧問服務團隊建議下,特別設計了主食加飲料的套餐,並上架到中信紅利點數平台,順利兌換一空。

由於宣揚電腦在POS領域有20年以上的設計與銷售經驗,充分了解實體通路的需求,以這樣的基礎協助實體店家串接線上資源,才能成功為店家突破轉型困境,順利將O2O落地。以前述例子來看,雅比斯商圈顧問會進一步找出銷售不好的原因,並告訴該餐廳業者,例如:其他店家做了什麼改變,或是根據商品屬性,建議店家適合放在哪一類型的電子商務平台上。

解決方案一:以店家獲利為前提 媒合不同EC平台

「我們同時扮演顧問與媒合者的角色,站在實體店家角度,積極與電子商務平台洽談合作,希望幫助實體店家在虛擬通路賺錢或是創造新客源,」邱淑卉一語道出雅比斯商圈服務與其他通路不同之處,雅比斯團隊不以自身獲利為目的,而是以店家獲利為前提,希望創造長久互信的合作關係。

宣揚積極與不同電子商務平台談合作,再協助實體店家將商品上架到適合的EC平台,像中信紅利點數平台,就是雅比斯商圈很成功的一個例子,過往信用卡紅利點數要累積好幾萬點或是加價購買才能換到商品,如今只需幾千點就可以換到一包咖啡豆、一杯飲料、一份套餐等,不僅吸引持卡人,也為實體店家帶來新的客源,

解決方案二:加入新型態支付工具 提早進入電子支付年代

除了為實體店家媒合電子商務平台,雅比斯商圈也將新型態支付工具引入,例如:悠遊卡、支付寶,讓店家可以為消費者提供現金以外的支付選擇,在便利消費的同時增加營收,「從國外電子支付工具日益普及的趨勢來看,未來的現金交易勢必會越來越少,我們希望幫助店家提早做好準備,」邱淑卉說。

之前宣揚便與寧夏夜市、晴光商圈合作推動悠遊卡付款,為了刺激消費,還推出累積消費滿300元就送50元折價券的活動,也和資策會「萬點Beacon計畫」合作,在高雄巨蛋商圈與三多興中夜市附近佈建Beacon,進行店家曝光與行銷宣傳,而最新上線的玉山掃碼支付服務,也選擇宣揚成為店家推廣的合作夥伴,攜手推廣陸客在台使用支付寶。像這樣的行銷活動,需要強大的雲端系統支援、以及有經驗的顧問輔導雙管齊下才能成功,而宣揚本身兩者兼備,可協助店家無縫接軌新科技。

解決方案三:注入年輕實力 號召新創團隊與在地商圈共同打拚

為了擴大服務能量,宣揚積極網羅行銷、電信、大學畢業生…等不同背景的人才,並號召社會新鮮人、新創業者、經銷商、公司、商圈二代或三代接班人…等,加入雅比斯商圈顧問服務團隊,邱淑卉強調,只要具備服務熱情與高度的挫折容忍力,就很適合加入雅比斯團隊,為商圈提供在地服務。

因為實體店家不了解虛擬通路,雅比斯顧問必須長時間接觸與溝通,才能取得店家的信任,像雅比斯團隊中有個資管系畢業的社會新鮮人,曾經也因為挫折而萌生離職念頭,最終心裡那股不服輸的念頭讓他留了下來,如今,實體店家對他的態度,已經從懷疑轉變成全然的信任,這也是他最大的成就感來源。

邱淑卉強調,宣揚提供合理的分潤機制,回饋給在地顧問,讓在地顧問可以專心服務商圈內的店家,甚至還能結合自身專長促請公司成立新的加值服務項目,如:操作FB粉絲頁,再去向店家推廣、主動創造自身收入成長。對許多人來說,最理想的工作就是錢多事少離家近,而雅比斯商圈團隊對在地顧問的需求,正是這種理想工作的最佳寫照。

(本文為宣揚電腦與《數位時代》整合行銷部共同企劃)

圖片來源/ShutterStock

關鍵字: #O2O #零售業
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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

在 AI 快速進入企業營運核心的時代,數據不再只是被動的分析素材,而是 AI 模型運作與決策優化的重要基礎。

零售品牌積極累積大量第一方數據,例如會員資料、交易紀錄以及線上與線下行為數據,但因這些數據分散於不同系統,缺乏統一的身分識別機制以及明確的元數據(Metadata)定義,導致難以整合與分析,同時,也影響 AI 對這些數據資產的理解與應用。

為解決上述挑戰,Vpon 威朋將累積十餘年的實務經驗轉化為產品與服務,如 Audience Center 與 AI Agent 等解決方案,並透過專業顧問團隊協助企業完成數據收集、清理、整合與分析等關鍵流程,從資料清理到 AI-Ready 再到落地應用,讓行銷與業務團隊能以自然語言將數據查詢與分群受眾逐步自動化,大幅縮短過去仰賴技術與分析團隊溝通需求與開發分析邏輯的時間。

Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

Vpon 威朋數據科學經理廖宜楷指出,在 AI 驅動的時代,數據的品質決定模型價值。其中四個關鍵分別是:建構標準化的數據採集與處理管線,透過統一的工程規範,確保所有進入系統的數據在格式、維度與質量上具備高度一致性;其次是定義語義清晰的元數據(Metadata)體系,確保數據能夠被 AI 理解與使用,從而產出具備可靠性的產出結果;再來是打破企業內部的「數據孤島」, 透過完整整合線上(Web/App)行為與線下(POS/CRM)會員資訊,建構全方位的會員數據輪廓,精準捕捉消費者的跨通路行為軌跡。最後,數據的價值隨時間遞減,AI 的決策品質取決於數據的「新鮮度」,因此,數據的持續更新與自動化維護,不僅能讓企業在動態市場中保持敏銳,還可進一步深化會員輪廓分析的即時性。

舉例來說,在 Vpon 團隊的協助下,台灣百貨零售龍頭透過整合 Web 與 App 行為資料,並將線上與線下數據集中於數據中台進行分析,將傳統耗時數小時的複雜資料庫分析工作縮短至秒級回應,並基於此高效率基礎,進一步開發不同業務主題的預測與分群模型,提升行銷精準度與營運決策的敏捷性。

扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

有了堅實的數據底座後,下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

廖宜楷指出,在變化快速的零售與數位行銷市場中,速度就是競爭力。然而,仍有許多企業在數據應用上面臨嚴重的溝通與技術斷層。過去,當行銷或業務人員需要數據支持時,通常得花費繁複的內部流程申請需求、討論需求,才會進到後續的資料清理、建模與分析,最後才能得到想要的分析結果或行銷名單。這種以「週」為單位的進程,不僅拖慢了決策效率,更讓企業在競爭激烈的市場中錯失先機。

Audience Center 的核心價值在於徹底翻轉上述流程,將數據處理轉化為數據服務,透過直覺的介面與背後扎實的數據基礎支撐,讓非技術人員不用編寫程式碼,即可自行組合維度,大幅縮短從需求到執行的距離,將原先需要耗時數週的作業流程優化成秒級產出。

「Audience Center 的導入,不僅有助於提升效率,更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力,讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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