比照猶太人的智慧,雅比斯商圈助力實體店家O2O落地
比照猶太人的智慧,雅比斯商圈助力實體店家O2O落地
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有沒有聽過一句話,美國說:「智慧在東方人的腦袋裡,金錢在猶太人的口袋裡。」

東方民族深具思考與創新的能力,但在商業模式上卻無法研發創新,我們該向猶太人的商業頭腦學習,整合東方人的智慧,創造最大的商機!

猶太人有許多賺錢商法,其中最值得學習的是,他們善於「整合資源」。猶太經濟學家威廉立格遜曾說到「做生意的一切都是可以用借的」,意思是其實這個世界已經準備好了一切你所需要的資源,我們可以借資金、借人才、借技術、借智慧。我們所要做的僅僅是把他們收集起來,運用智慧把他們有機的組合起來。

台灣有很多微型實體店家,因為缺乏資源與認知,始終無法成功地跨足虛擬通路,宣揚電腦以自身在零售通路的經驗與了解,成立雅比斯商圈顧問服務團隊,提供在地顧問與媒合服務,協助實體店家整合線上資源、實現O2O目標。

O2O是近年來全球零售通路業的主流趨勢,許多知名品牌業者皆已在進行O2O佈局,希望透過線上線下的資源整合、帶動營收成長,而在台灣,O2O落地不只發生在知名品牌業者身上,許多在地的微型店家,也在宣揚電腦雅比斯商圈顧問服務團隊的幫助下,一步步地踏上電子商務平台,朝向O2O整合的目標邁進。

宣揚電腦創新服務處處長邱淑卉指出,虛擬與實體是兩個截然不同的通路,無論消費者屬性、交易習慣等皆有很大差異,如果商品原封不動地由實體搬上虛擬,不一定符合網路購物者的需求。

#對虛擬通路的不了解 阻礙實體店家發展O2O
面對物聯網時代,唯有更新商業模式,妥善運用資源,才能打出自己的商機道路。舉例來說,有些餐廳第一次跨足電子商務平台,就是和平台業者合作銷售折扣券,但因為沒有重新包裝商品又缺乏行銷,導致銷售業績不好,餐廳業者自此便認為電商平台沒有效果,也不願意再跨足線上通路。這種現象經常在實體店家出現,不只是餐廳,許多微型商店都是因為對虛擬通路的不了解,間接阻礙了發展可能性。

邱淑卉強調,店家應該根據通路特性設計客製化產品,而不是只有給予打折優惠,如此才能成功吸引消費者,像晴光商圈某個小吃攤,原本菜單上只有單點的產品,在雅比斯商圈顧問服務團隊建議下,特別設計了主食加飲料的套餐,並上架到中信紅利點數平台,順利兌換一空。

由於宣揚電腦在POS領域有20年以上的設計與銷售經驗,充分了解實體通路的需求,以這樣的基礎協助實體店家串接線上資源,才能成功為店家突破轉型困境,順利將O2O落地。以前述例子來看,雅比斯商圈顧問會進一步找出銷售不好的原因,並告訴該餐廳業者,例如:其他店家做了什麼改變,或是根據商品屬性,建議店家適合放在哪一類型的電子商務平台上。

##解決方案一:以店家獲利為前提 媒合不同EC平台
「我們同時扮演顧問與媒合者的角色,站在實體店家角度,積極與電子商務平台洽談合作,希望幫助實體店家在虛擬通路賺錢或是創造新客源,」邱淑卉一語道出雅比斯商圈服務與其他通路不同之處,雅比斯團隊不以自身獲利為目的,而是以店家獲利為前提,希望創造長久互信的合作關係。

宣揚積極與不同電子商務平台談合作,再協助實體店家將商品上架到適合的EC平台,像中信紅利點數平台,就是雅比斯商圈很成功的一個例子,過往信用卡紅利點數要累積好幾萬點或是加價購買才能換到商品,如今只需幾千點就可以換到一包咖啡豆、一杯飲料、一份套餐等,不僅吸引持卡人,也為實體店家帶來新的客源,

##解決方案二:加入新型態支付工具 提早進入電子支付年代
除了為實體店家媒合電子商務平台,雅比斯商圈也將新型態支付工具引入,例如:悠遊卡、支付寶,讓店家可以為消費者提供現金以外的支付選擇,在便利消費的同時增加營收,「從國外電子支付工具日益普及的趨勢來看,未來的現金交易勢必會越來越少,我們希望幫助店家提早做好準備,」邱淑卉說。

之前宣揚便與寧夏夜市、晴光商圈合作推動悠遊卡付款,為了刺激消費,還推出累積消費滿300元就送50元折價券的活動,也和資策會「萬點Beacon計畫」合作,在高雄巨蛋商圈與三多興中夜市附近佈建Beacon,進行店家曝光與行銷宣傳,而最新上線的玉山掃碼支付服務,也選擇宣揚成為店家推廣的合作夥伴,攜手推廣陸客在台使用支付寶。像這樣的行銷活動,需要強大的雲端系統支援、以及有經驗的顧問輔導雙管齊下才能成功,而宣揚本身兩者兼備,可協助店家無縫接軌新科技。

##解決方案三:注入年輕實力 號召新創團隊與在地商圈共同打拚
為了擴大服務能量,宣揚積極網羅行銷、電信、大學畢業生…等不同背景的人才,並號召社會新鮮人、新創業者、經銷商、公司、商圈二代或三代接班人…等,加入雅比斯商圈顧問服務團隊,邱淑卉強調,只要具備服務熱情與高度的挫折容忍力,就很適合加入雅比斯團隊,為商圈提供在地服務。

因為實體店家不了解虛擬通路,雅比斯顧問必須長時間接觸與溝通,才能取得店家的信任,像雅比斯團隊中有個資管系畢業的社會新鮮人,曾經也因為挫折而萌生離職念頭,最終心裡那股不服輸的念頭讓他留了下來,如今,實體店家對他的態度,已經從懷疑轉變成全然的信任,這也是他最大的成就感來源。

邱淑卉強調,宣揚提供合理的分潤機制,回饋給在地顧問,讓在地顧問可以專心服務商圈內的店家,甚至還能結合自身專長促請公司成立新的加值服務項目,如:操作FB粉絲頁,再去向店家推廣、主動創造自身收入成長。對許多人來說,最理想的工作就是錢多事少離家近,而雅比斯商圈團隊對在地顧問的需求,正是這種理想工作的最佳寫照。

(本文為宣揚電腦與《數位時代》整合行銷部共同企劃)

圖片來源/ShutterStock

關鍵字: #O2O #零售業
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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