[許毓仁] 如果你是總統
[許毓仁] 如果你是總統
2015.12.17 | 人物

在網路時代的政治
傳統的選戰已經不會贏
我們要選一個屬於台灣明天的總統
而不是藍或綠的總統
在亞洲,台灣的民主是一顆稀有的珍珠
如果你是總統,你會為什麼而做?

距離2016年總統大選已經不到100天,柱下朱上後,台灣難免又陷入藍綠之爭的路線,一走到這條路,我們又會回到意識形態的辯證,台灣主體性的決定論。台灣的民主發展至今可以說是亞洲,甚至於世界上寶貴的經驗,我們經歷過兩次的政黨輪替,無數的公民運動,一次的太陽花學運把在立法院強渡關山的服貿法案擋了下來。

在亞洲,台灣的民主是一顆稀有的珍珠。我讀過李光耀的書,他的強勢鐵腕造就今日新加坡的繁榮,相對地,那還是一個權威式的統治。香港的雨傘學運證明一個被強力統治的社會依然會反撲,學生、設計師、公民、老師,菜販走上街頭。

圖說明
圖說:阿拉伯之春。照片來自:Greenshed分享於Wikipedia, CC by 2.0。

這一切都跟網路有關係。埃及的阿拉伯之春(Arab Spring)公民運動用推特(Twitter)組織活動、聯繫資訊、調遣物資,在關鍵時刻運動發起人還緊急寫信給推特總部要求他們延後機房維修時間,好讓他們的運動可以順利發生。網路不是一群人,也不是一個專業的團隊。網路是基礎建設(infrastructure),是鐵路,是馬路。重點是用網路運送什麼?

圖說明
圖說:。照片來自:Robert Scoble分享於Wikipedia, cc by 2.0。

在矽谷LinkedIn 創辦人Reid Hoffman用網路運送人脈關係。在台灣g0v用網路運送開放政府的資料,視覺化圖表把台灣政府部門的預算顯示出來,錢花到哪裡去一覽無遺。政務委員蔡玉玲推動的vTaiwan平台把議題透過網路與民眾溝通,至今已經討論過的重要法案包括Uber、Airbnb、閉鎖型公司法、網路霸凌⋯⋯等等。

事實上,任何一場政治變革都是從組織一群人開始,然後建立共識,集結資源和行動,參與變革之人因為各種不同的利益而在一起,在變革期間,他們被共同的願景號召,變革結束了,如果成功便開始分配利益,如果失敗了便鳥獸散。你要如何參與這一次變革?在網路時代,變革更加敏捷。你只能被動的投票嗎?要是各黨推出的候選人你都不喜歡呢?

網路的時代,人人更被賦予力量(empowered)參與政治。在美國有個黑人小孩在YouTube 錄影片給歐巴馬,他的名字叫小孩總統(kid president),他用繞舌歌方式對總統說話,邊說邊唱,把他對教育的想法分享出來,娛樂性知性十足,廣受好評,歐巴馬也召見這個小孩總統進白宮。我認為在網路時代的政治,傳統的選戰已經不會贏,製造對立的手法會遭受唾棄,我們要選一個屬於台灣明天的總統,而不是藍或綠的總統。

想像如果有一個網站叫 「如果我是總統.tw」(IfIWerethePresident.tw),集結你周圍的意見領袖,他們是一群真正做事的人,農、林、漁、牧、教育、醫療、創新、文創、能源、設計、社會企業⋯⋯等等,各行各業,每天這個網站發表一支影片,內容是對於各種政策的建言,這些意見領袖透過他們深耕的領域,發表對於該行業政策的建言,這個網站把一群想要改變的人串聯起來,影片開頭就是:「假如我是總統⋯⋯」網友可以按讚或不喜歡,留言討論,各個政策影片用標籤的方式歸類,演算法可以算出各種政策的相關性,用資訊圖表的方式呈現。100天找100個人來,一分鐘或者105個字,每天一個議題,把這些拿給全部的總統候選人,看他們要怎麼回應,就像每天一則TED演講,但是針對總統與台灣的未來。

重點從來都不是我們做了什麼,而是我們為了什麼而做。如果你是總統,你會為什麼而做?

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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