邁巴赫跟賓士是什麼關係？價格是多少？|數位時代 BusinessNext

霸總的標配車！世界上豪車這麼多，為什麼是邁巴赫？邁巴赫跟賓士是什麼關係？

短劇裡的霸總出場，總是從邁巴赫裡走出來。世界上豪車這麼多，為什麼是邁巴赫？

邁巴赫是什麼？跟賓士是什麼關係？

邁巴赫（Maybach）此一品牌的歷史可追朔到百年前，但二戰後一度停產約60年。直到2002年，賓士才重新以這個品牌生產豪車。當時的背景是，BMW拿下勞斯萊斯、福斯汽車收編賓利，但號稱汽車發明家的賓士，手中卻沒有豪車品牌。

為了對標勞斯萊斯和賓利，賓士復活沉睡60年的邁巴赫。2002年，賓士推出了兩款量產車：邁巴赫57和邁巴赫62。這兩個數字非常直白，代表車身長度分別是5.7公尺和6.2公尺。

6.2公尺這個數字，它在汽車裡面屬於長軸距。這個特色也讓其在中國市場賣得特別好，因為消費者向來偏愛長軸距車。在他們的審美觀裡，「大」往往代表著「大氣」和「尊貴」。因為這個特點，奧迪A6進中國市場要變成A6「L」，BMW5系列要變5系「Li」。

另一方面，6.2公尺的車身也意味著，必須有特殊大客車駕照才能開。這也注定買這輛車的人，絕對不可能自己坐在駕駛位上。

此外，邁巴赫62的大空間後排、一鍵變色的全景天窗、車用冰箱和專屬的純銀香檳杯，都成了那個時代人們心中的豪車標準。當年的售價，達人民幣（下同）550萬～610萬元，而且還只是「裸車」價格，算上各種選配和稅費，輕鬆就突破1,000萬元，高配置的甚至達到1,500萬元。

正是這個時期，邁巴赫在大眾心中形成了千萬豪車的「價格錨點」，購買者只能是頂級富豪，阿里巴巴創辦人馬雲、萬達集團董事長王健林等商業大佬的名字，都曾與邁巴赫深度綁定。

有一則傳聞是，馬雲斥資1,070萬元買了一輛邁巴赫62S，無數決定阿里巴巴命運的決策，就是在這輛車當中誕生的。

所以對當時的中國人來說，邁巴赫不僅是車，也是「頂級財富的象徵」。它帶給消費者一個認知：雖然豪車各有各的品牌形象，但是坐邁巴赫的，一定是掌握著資源的頂級大佬。

邁巴赫價格是多少？

雖然在此之後邁巴赫仍因全球銷量不佳再度停產。但幾經周折，賓士還是決定復活該品牌，而且這次終於成功重生。賓士採取的策略是將其定位成賓士「S系列」的高配版，相當於是「Pro Max」版本。

價格方面，則約在200萬～300萬元之間，又剛好打中中國市場。分析指出，在中國豪車市場的金字塔底部，是滿街的賓士S級、BMW 7系和奧迪A8，它們的價格在80萬到120萬元之間。

而金字塔塔尖是勞斯萊斯和賓利，這種車起價就是300萬、500萬元，甚至上千萬元。「便宜的太大眾，小眾的太昂貴，這時候，新邁巴赫最核心優勢就體現出來了。」

在懂車的人眼裡，它是一輛比一般賓士S級貴幾十萬的高階S級。但在許多大眾眼裡，邁巴赫還是那個和勞斯萊斯平起平坐的「千萬級豪車」，還是那個頂級商業大佬才買得起的最高象徵。

於是，一個有趣的心理就產生了：「買邁巴赫有點像是只用了十分之一的價格，就能買到大佬專屬用車，和附帶的成功人士光環。只花了比賓士S級多一點點的錢，卻開出了勞斯萊斯的感覺。」也讓其在中國市場獲得前所未有的成功。

本文授權轉載自工商時報

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領航轉型：戰情室以創新實踐「以人為本」

保險視圖歷經多次迭代上線，雖仍在推廣階段，但初步成效已浮現。以今年 4 月關稅議題為例，資產型保單查詢需求明顯攀升，保戶登入次數從每週平均 4 萬次提升到 5 萬 6 千次，大幅成長40%。以往查詢保單價值需透過業務員協助或臨櫃辦理，如今登入平台即可取得資訊。

此外，視覺化呈現保障缺口後，有保戶回饋「看到達成率 70％，就想補到 100％」，顯示視覺化真正促進了主動管理的行為轉換。

能完成一份視覺化介面不難，但能把 60 多年累積的保險商品結構、條款邏輯與資料系統重新整合再轉譯，背後極度仰賴組織文化。尤其，保險視圖的誕生，從構想到落地，專案歷時 4 年，期間國泰以「區塊化堆疊」的方式逐步發展服務功能，包括資產總覽、健康與壽險視圖、缺口試算與 AI 推薦，每一步都需要長時間協作與反覆推敲。

林蔚安形容：「戰情室就像加速器。」其角色是串聯商品、數據、數位、UI與UX設計、開發工程與行銷等多個團隊，以使用者中心作為共通語言，讓跨部門能在同一個目標下推進。「大家的專業不同，但只要目標一致，就能共同前進！」

展望未來，透明化只是起點。林蔚安指出，下一步是讓更多保戶願意使用平台，使行為軌跡形成數據基礎，再透過個人化推播與 App 串接，發展國泰人壽保戶更完整的數位體驗。「這條路很難，但值得做。」他分享，有一次泰國人壽數位團隊來台交流，第一眼看到保險視圖就說：「這真的很不容易。」但也因此，更突顯國泰人壽勇於創新、以人為本的服務精神。同時，保險視圖也不會是終點，卻會是打開未來保險模式的一把關鍵鑰匙。國泰人壽以具體行動落實「Better Together 共創更好」，在每一項細節中重塑保險服務的日常價值。

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