搶下華人VR領域話語權,中國團隊撒1億資金來台找開發夥伴
搶下華人VR領域話語權,中國團隊撒1億資金來台找開發夥伴

虛擬實境(VR)議題持續當紅,華人團隊3Glasses宣布進軍台灣,17日宣布將投入專項基金1億元,以支持有潛力的台灣各方創作團隊進行合作及商業化發展。3Glasses執行長王潔表示,從過去與互聯網相關的產業發展來看,PC約走了10年進入普及,VR現在是所有大企業投入,將加快發展速度,預估3~5年VR將普及化。

3Glasses近期完成A輪融資,獲中華開發創投投資,取得15%股份,經營團隊則持有70%,其餘為其他創投,目前估值約20億元。團隊以大陸、台灣、香港為主,目前員工數約82人,執行長王潔、台灣技術長王銓彰在VR領域都有10年左右的經驗。

圖說明

全球首款量產的2K虛擬實境顯示器

同時,3Glasses也在台灣發表第二代VR頭戴式顯示器,強調產品僅有246公克、2K解析度,售價1萬2,888元。

據了解,3Glasses團隊擁有46項專利,其中70%是發明專利,2014年底推出了第一代產品,主要是銷售給VR相關開發者。當時是由鴻海負責代工生產,約銷售5,000台,而3Glassses也是鴻海第一台量產的VR頭戴式顯示器。新問世的第二代產品D2開拓者版則瞄準消費者市場,生產夥伴則為大陸廠商。

3Glasses台灣總經理江宗澤表示,3Glasses目前在香港、東南亞、中東、歐洲市場都有佈局,尤其是中東、東南亞的市場需求特別熱烈。

深耕台灣市場,1億資金搶台灣VR開發人才

江宗澤認為,台灣有完整的IT聚落,特別是在硬體、晶片設計、代工,而且台灣是高科技人才和遊戲重度玩家的聚集地,因此相當看重與台灣的合作機會。

例如,3Glasses將提供3,000台第二代實機,公開讓全球的創意軟體應用團隊申請,其中1,000台將特別保留給台灣的內容應用團隊申請。此外,他們也計劃拿出1億元的資金,協助團隊的商業化發展。除了新創團隊外,3Glasses已找上通路商捷元、耕耘電競筆電的技嘉合作。

江宗澤透露,未來3Glasses還會推出類似蘋果App Store的線上內容平台,廣邀開發者應用3Glasses的SDK開發出各種VR內容產品,屆時平台會分為PC版與VR版,使用者戴上3Glasses後就能利用「眼球」點選平台上所欲觀看的內容或想玩的遊戲。

據了解,3Glasses已經與曾幫康熙來了錄製最後一集VR影像的數字王國合作,未來數字王國也會授權提供相關內容至3Glasses平台上。

10年磨一劍,3Glasses要搶下華人在VR領域的話語權

說到虛擬實境顯示器,大家通常會想到Oculus VR、SONY、三星(Samsung)這些美日韓系大廠,不過3Glasses對於VR的著墨其實比上述廠商都早,從2002年就開始關注及佈局。

3Glasses創辦人之一就是執行長王潔,她指出,在2002年時她們早就看好虛擬實境的潛力,投入研發一段時間後,發現當時的硬體技術及條件都不足,於是在2005年轉而投入內容應用開發,暫時停止研發硬體設備,並成立了經緯度科技。

經緯度科技的VR客戶是以企業為主,包括建築、旅遊業者,不過,她看好VR將在消費市場起飛,特別VR不是一個「獨樂樂」而是「眾樂樂」的產業,在2012年時,經緯度又重新啟動了虛擬實境硬體設備的開發專案,歷時2年,終於在2014年底量產第一代產品,同時也將這個專案從經緯度科技中獨立出來,並成為一家公司,也就是如今的3Glasses。

王潔指出,目前大型網路公司、科技企業、內容產業都在投入VR領域,要進入人工智慧階段,VR將是不可或缺的關鍵技術,預估3~5年VR應用將逐漸普及。

延伸閱讀:
1.中國巨頭下一個作浪戰場!騰訊正式參戰VR應用
2.三星Gear VR新版半價開賣,親民價格可望開啟VR風潮
3.前HTC執行長周永明的去向?可能是為虛擬實境業務佈局

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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