以色列的FinTech創新:資安技術全球頂尖
以色列的FinTech創新:資安技術全球頂尖

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台灣資安人才眾多,已經在金融科技領域頗有斬獲,如以空中簽名技術被鴻海青睞,投資200 萬美元的艾爾希格(AirSig)已和中國信託、新光銀行等七家銀行合作,國外也已與三家銀行正在進行POC驗證的金融業資安商蓋特資訊(iDGate)。而以色列又有更多這樣的公司,正在世界舞台嶄露頭角。

以色列在全球科技領域的戰略位置,一直是獨特的。「從90年代的即時通訊ICQ,一直到最近的Waze等,以色列就是有辦法快速反映國際市場趨勢的需求,源源不絕地創造各種能夠成功出場的獨角獸。在金融科技這個領域,更有著值得台灣借鏡的地方。」台灣金融科技新創公司Installments創辦人兼執行長陳仁彬說。

「以色列安全技術和支付技術非常先進,而金融業天生就對這兩種技術感興趣。」萬事達卡首席創新官蓋瑞.里昂斯(Garry Lyons)在接受《以色列時報》採訪時這麼說。

反詐騙與反洗錢技術全球頂尖

以色列大約有200家以上金融科技公司,涵蓋領域包括資訊安全、財務金融、行動創新等,其中資訊安全是以色列的強項。據以色列國家網路局介紹,以色列目前占據全球網路安全技術市場10%的市占率,2014年,以色列的網路安全軟件銷售額為600億美元。也因此以色列在反詐騙與反洗錢和風險管理等金融安全方面具有優勢。以色列在金融資安布局已久,近十年來就有數家公司被併購。以色列雖然沒有廣大的市場,但靠著被歐美公司併購,把金融資安技術輸出全球。

2007年,金融交易風險管理軟體商Actimize以2.8億美元被NiceSystems併購,其系統主要用來防止洗錢活動與欺詐偵察,全球十大銀行中有六家銀行採用。以色列在金融科技出類拔萃的表現,PayPal當然也不會放過。為了強化金流服務,2008年先是以1.69億美元收購反詐欺系統公司Fraud Science,今年又以6千萬美元收購網路安全公司CyActive。除此之外,向來扮演著金融業軍火供應商的IBM也在2013年以9億美元收購Trusteer,順利取得帳戶盜用、惡意軟件檢測、行動欺詐風險檢測及防範等技術。

比特幣區塊鏈技術研發重地

以色列之所以能夠成為金融創新技術的輸出大國,憑藉的是大膽開放創新的政策支持。《以色列時報》就明確指出:「金融科技行業發展所需的金融監管不應過度嚴格,才能激發創新,以色列做到了這一點,進而促成了比特弊等金融科技蓬勃發展的事實。」虛擬貨幣專家比斯高(Giulo Prisco)在部落格上寫道,「比特幣被以色列央行行長明確視為一項必然趨勢,而不是如果。央行行長說:『比特幣和美元、歐元一樣,具有系統性的價值。』」

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事實上,以色列有數十家新創在推廣比特幣,境內的數百家餐館支持比特幣付款,是一個方便使用比特幣的國度,因為如此,許多銀行紛紛在以色列設立金融科技研發實驗室或加速器,讓以色列比特幣區塊鏈的技術不斷增進。

以色列知名新創Wave創辦人魯斯欽(Gadi Ruschin)就受邀成為金融科技加速器Techstars-Barclays的創始會員之一,Wave試圖把區塊鏈應用在貨運商,顛覆目前的貨運商國際貿易運作方式。而另一個新創團隊Polycoin則推出區塊鏈的分布式帳本技術。

以色列僅有800萬人口,因此很懂得與國際城市合作。《VentureBeat》就指出,有數以千計的猶太人在華爾街與倫敦工作,這兩大都是未來的金融科技重鎮,而這些猶太人在這樣的環境下學習成長,一方面透過策略合作或併購幫助以色列的新創公司走向世界舞台,另一方面,這些人才若回到以色列則帶來經驗傳承。

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攝影/郭涵羚

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從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

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