[Meet創業之星]走過網路產業低谷，嚮網科技以「愛逛街」為電商客戶帶來精準流量|數位時代 BusinessNext

嚮網科技在2013年正式成立的「愛逛街」，前身其實是來自於台灣從2000年由一群學生創辦給學生族群的「優仕網」。熬過台灣曾經不看好網路產業的時代，優仕網逐漸發現台灣的電商愈來愈多，品牌、商品數量大增的結果，乍看之下選擇很多，卻也讓消費者不知從何選起。於是從2010年起看準電子商務發展帶來的「導購」、「比價」商機，成立「優仕網購物情報」，也就是「愛逛街」的前身。

嚮網科技共同創辦人陳慶蔚表示，愛逛街是一個線上購物社群，定位為社群導購網站，主要的使用者是25～35歲的女性上班族。可以搜尋商品，比較商品情報，和一般的純比價網站類似，能為合作的電商業者帶來轉換率更高、更高品質的流量。在目前每個月200萬的流量中，大約能帶來60～80萬的購買人次。

嚮網科技, 愛逛街
（圖說：嚮網科技團隊，左一為共同創辦人陳慶蔚。照片來源：侯俊偉攝影。）

愛逛街兩大業務：電商導購、O2O商店行銷

陳慶蔚指出，現在大部分的購物平台都是以「供應商」的角度來思考，因此購物平台網站的版面被商品瓜分得非常零碎，若站在消費者的角度來看，十分難尋找。

他認為，由於愛逛街不是電商平台，不需要面對供應商的壓力，因此反而能站在消費者的角度思考。消費者需要的不只是比價，還需要瞭解商品情報、社群意見對於商品的評價等。加上嚮網科技在2014年併購樂多日誌，部落格的內容資源也能和愛逛街的社群功能整合，做商品圖片式的策展和推薦導購。

圖說明
圖說：愛逛街網站首頁

轉換率提高，願意和愛逛街合作的電商平台也多，更因為擁有內容策展的資源以及針對女性消費者的客群，甚至和同類比價業者「飛比價格」也有合作。和愛逛街合作的電商業者甚至不只是國內的業者，還串接了淘寶、天貓和日本雅虎的商品資訊，消費者也同樣能在愛逛街網站上跨境購買外國商品。

此外，愛逛街也利用手機App做O2O商店行銷，整合部落格、Facebook等社群網站、評論網站、新聞媒體上的商店資訊，透過愛逛街App呈現，也能導航指引消費者到實體店面消費，等於是只要在愛逛街上找商店資訊，就能一次網羅散落在各處的訊息，更能直接在愛逛街的商店頁面給予評價、分享。

無論是導購或O2O行銷，本質都是廣告

陳慶蔚說：「其實無論是導流拆帳、分潤或商店行銷等宣傳形式，說穿了本質就是『廣告』。」

他表示，愛逛街本來就是做廣告服務，只是在做廣告服務的同時，也設計了一種對消費者和電商客戶來說都是好的應用情境，讓策展的商品內容成為吸引流量的工具，幫助把更精準的流量帶給電商業者。由於優仕網的使用者年齡層較低，樂多日誌能幫助愛逛街將使用者年齡層拉高，拓展市場。除了併購樂多日誌，為了要創造更多的商品策展內容，愛逛街也積極經營使用社群，今年12月也已經推出新版的愛逛街App。

無論是曝光計價、點擊計價、成交計價，本質其實都是廣告，只是愛逛街對於不同電商業者的計算方式不同，會針對不同類型的電商做不同的廣告。陳慶蔚舉例，知名度高的大型電商平台流量轉換率本來就高，但小型電商轉換率較低，若只用導流，效果不會太好，反而建議可以採用傳統的廣告模式，先將品牌知名度建立起來。

嚮網科技創辦人高儷玲曾在今年的一次採訪中表示，台灣社會有一種「勝者為王，敗者為寇」的文化。「這樣的文化，使得我非常痛苦，因為我要一直確保我能一直站著，因為我要一直站著，我就不可以去做豪賭，我永遠要穩中求。」即使是穩中求，從優仕網到愛逛街，去年起還成立子公司默照資訊，提供名為「Flog」的Facebook雲端備份功能，嚮網科技走過2000年後台灣網路產業最辛苦的時刻，卻也沒有放棄創新的機會。

【創業教我的事】

創業是一種精神狀態，無論歷史多長的公司，都需要保持在創業的精神狀態，尋找機會、擁抱變化、追求成長。

【創業快問快答】

Q1. 希望提供這個社會什麼價值？希望解決甚麼樣的問題？
藉由弭平資訊落差，帶給廣大消費族群更實用的購物情報，包含線上購物與線下消費。

Q2. 目前該服務的獲利模式為何？
佣金、成效式廣告為主，品牌廣告為輔。

Ｑ3. 創業至今，做得最好的三件事為何？
創新創業環境的塑造、保持團隊的年輕、速度與求新求變。

【團隊資訊】

公司名稱：嚮網科技
服務/產品名稱：社群導購網站「愛逛街」
成立時間：2013年4月
團隊人數：21人
公司網站：http://iguang.tw

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AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw