一周大事(2015/12/27~2016/1/3)：展望2016--兩雄之爭好戲不斷/一起來Hack Taiwan/生態圈更茁壯/半導體整併潮/電商要體驗/金融更創新|數位時代 BusinessNext

跨年的三天假期，大家應該都已經善用時間養精蓄銳，來迎接新年的一年了吧！
上周時值歲末，各地都洋溢著希望快樂的氣氛，產業也呈現平靜的狀態。雖然說計劃趕不上變化，但總是多一分準備，多一份把握，一起跟我們回顧過去，展望未來，創造一個牛氣衝天、精采的2016！

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##焦點公司：市值相差870億美元，Google能超越蘋果嗎？
在科技產業中，蘋果與Google無疑是兩大領頭公司，瑜亮之爭的情結也是各方關注焦點，在上周，蘋果市值超過6000億美元，Google市值也達到5147億美元，兩者看起來有些差距，不過，在2015年宣布組織重整的Google，在華爾街分析師眼裡，重組後的集團Alphabet每股股票平均收益將成長17%，年成長率可達12%，按照這種趨勢來看，Alphabet市值明年將會超過蘋果。到底這兩雄之爭會如何走下去？(完整閱讀)

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##台灣前進：台灣面臨的兩大焦慮：民主失靈、經濟轉型困頓
本月中就要舉行總統與立委大選，你決定投誰了嗎？雖然在許多人眼中，這是一場十分無聊的大選，但是台灣正面臨著各種歷史的與未來的、內部的與國際的挑戰，我們需要正確地挖掘問題，並且找到解決方案。不要輕視台灣累積下來的實力、重點在於你如何善用台灣的資源面對國際。(完整閱讀)

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##進擊創業：資金、政策陸續到位，生態圈期待更茁壯
經歷2015年下半年的能量累積，創業的熱度及投資的腳步未有減緩的趨勢，2016年看來將是台灣資金爆發的一年。但政策和資金到位還不夠，還得包括人才培育、創業育成、創業導師人脈及經驗傳承。如何將這些資源妥善應用，避免過度集中，將是2016年影響創業圈能否再茁壯的關鍵。(完整閱讀)

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##紅色風暴：半導體產業整併話題不斷，聯發科自信接招！
2015年一連串的半導體整併潮、紫光領軍的紅色供應鏈「威脅」話題不斷，做為台灣半導體產業代表性企業的聯發科，在面臨市場成長態勢疲軟、強敵環伺、市場整併浪潮以及部分中國手機廠宣稱要開發自主架構的CPU等因素影響之下，聯發科表示，手機競爭壓力雖大但持續獲利，4G晶片明年進軍歐美市場，也會用用開放心態看各種可能的合作或是整併機會！(完整閱讀)

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##金融創新：手機信用卡熱鬧上路！
2015網路、金融產業討論最多的議題之一絕對是「支付」。由於台灣電子支付比例僅佔整體支付金額的25.8％，政府也表示希望透過行動支付，在三年內將電子支付比例翻倍。各家銀行對此也都磨拳擦掌，其中玉山銀行搶先推出「玉山Wallet」 APP，是市場上首家結合最新HCE（Host Card Emulation）雲端技術的NFC手機信用卡，2016消費者準備迎接真正的「電子支付元年」吧！(完整閱讀)

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##電商體驗：做好用戶體驗和數據管理
若未來電商只訴求「便宜、快速、方便」，將使得彼此深陷紅海，只剩下絕對的價格戰，訴諸故事性、客製化、附加價值，且更能迎合人類衝動性消費的「感性電商」將要開始崛起，且這類型的電商，不僅導購手法多元，其商業模式中又有「開放」與「利他」的特色，值得我們後續關注。(完整閱讀)

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##行銷出擊：5大趨勢，牢牢抓住使用者
廣告產業思考的範疇越來越廣。在過去很長一段時間裡，廣告人在想的是如何讓產品吸引消費者的目光。行動與社群是現今數位行銷領域的兩大發展重點，然而各企業在策略擬定上還有哪些需要加強的地方？來看看全球知名數位行銷公司安索帕亞太區行動兼創新總監艾瑞克‧海藍德怎麼說！(完整閱讀)

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html