[CES 2016現場] 健身也要有型!Fitbit發表新品Blaze,用時尚設計力拚Apple Watch!
[CES 2016現場] 健身也要有型!Fitbit發表新品Blaze,用時尚設計力拚Apple Watch!
2016.01.06 | 科技

美國最大消費性電子展CES將在美國時間1月6日至9日盛大展開,運動手環領導廠商Fitbit,不讓科技大廠專美於前,美國時間1月5日一早七點半(台灣5日晚間11點半),就在CES搶先發布新品智慧運動手錶Fitbit Blaze。

這次新品推出彩色觸控螢幕,除了讓運動手錶更智慧,時尚也是不可或缺的元素,更主打更換個人化錶帶的功能,一支售價199.95美元,即日起可預購,預計3月就可以在全球各大零售通路買得到。

Fitbit Blaze
(圖說:Fitbit Blaze主打時尚個人化元素。圖片來源:Fitbit。)

Fitbit共同創辦人詹姆斯・朴(James Park)指出,「運動是很個人化的!這是我們在運動手環產業學到的第一件事情。」他說,Fitbit要打破智慧手環的界線,創造出美麗、多功的裝置,且推出客製化選項,讓Blaze更符合使用者個人風格。Blaze加上更多時尚元素,為了保持簡潔的設計,設計更換錶帶的功能,有不鏽鋼、皮革等材質,包括藍色、黑色、紫紅色、灰色、馬鞍色等顏色。

雖然這不是Fitbit第一次推出智慧手錶,前一代產品Surge就已經帶有智慧手錶的元素,但卻是第一次把智慧手錶的推播功能整合進運動手環裡,也許可說是運動版Apple Watch。

「Fitbit Blaze不是智慧手錶,它是智慧健康手錶(Smart Fitness Watch)。」詹姆斯・朴表示,雖然稱作「智慧健康手錶」有點模糊,不太能真的明確定義這款產品,但唯一可以確定的是Fitbit還是專注在追蹤運動健身資訊,推播通知只是使用者在運動時額外需要的功能,它並非像智慧手錶一樣,想網羅和客製化使用者的數位生活。

Fitbit Blaze
(圖說:Fitbit在CES推出智慧運動手錶Blaze,除了穩固運動愛好者族群之外,更進一步拓展到一般人。圖片來源:郭芝榕攝影。)

根據IDC的數據,第三季出貨量達470萬支,2015年Fitbit拿下全球市占率22.2%,大放異彩,目前是運動手環最大的廠商,全球累計用戶已超過2千萬。Fitbit此次鎖定更廣泛的族群,不只高端運動族群可使用,也鎖定只是想要一支好的智慧手錶的目標群眾,成為Apple Watch最強勁的對手。

不過,同時也少了些運動族群的高端功能,跟前一代Surge手錶的功能很像,但Blaze為了保持輕盈,並不像Surge內建GPS晶片。但可以用藍牙傳輸連結手機GPS,可傳送如距離、速度等等即時運動訊息。

Fitbit
(圖說:Fitbit Blaze新亮點功能。圖片來源:Fitbit。)

Fitbit Blaze五大亮點

1、高解析度彩色觸控螢幕。
2、Fitbit在2015年3月以2500萬至4千萬美元收購的運動App新創FitStar,也在此次成為Blaze的新功能,不需要額外下載App或是使用手機,讓使用者可以跟著螢幕的指示運動,目前提供三種免費的個人訓練運動,包括八分鐘暖身、七分鐘運動及10分鐘腹部訓練。
3、推出心跳追蹤功能PurePulse,可量測手腕心跳。多運動模式可以讓使用者量測和追蹤每天的運動訓練,即時的運動表現。
4、智慧追蹤功能可以自動辨識和持續記錄運動,例如騎自行車、登山、跑步、一般有氧運動,還有足球、籃球、足球等運動,也可自動量測睡眠狀況,及起床功能。
5、加上如電話、行程及訊息推播通知,控制手機內的音樂播放等等Apple Watch現有的功能。電池待機時間長,可以五天不用充電。

Fitbit  
(圖說:Fitbit新推出心跳追蹤功能。圖片來源:Fitbit。)

Fitbit Blaze混合運動手環和智慧手錶兩者的特色,過去定義了穿戴式裝置應該是什麼樣子的Fitbit,這次推出的新品預期又將成為業界標準,強調要讓運動手環更「聰明」。

來看看最新出爐的官方影片:

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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