2016年富比士「30歲以下菁英」名單出爐!
2016年富比士「30歲以下菁英」名單出爐!
2016.01.11 | 科技

新的一年開始,美國富比士雜誌照例評選出了全球各領域中,30歲以下的菁英榜單。在這包含20個領域的菁英榜單內,社會企業同與能源、科技、法律、體育、藝術等領域並列,實為趨勢一大亮點。

這30位30歲以下的菁英社會企業家,所服務的項目包含健康、教育、難民、飲食等重要議題,範圍遍及全球,造福無數人群。

在此精選七大領域:

社會設計:Gavin Armstrong(28歲),Lucky Iron Fish創辦人

全世界約有25億人因飲食中缺乏鐵質而造成貧血,進而存在危害健康的風險。Gavin Armstrong發明的「幸運小鐵魚(Lucky Iron Fish)」則為無力購買富鐵質食物的弱勢族群們,帶來營養。

幸運小鐵魚是一塊魚造型的鐵塊,只要在煮飯時一起將它放入鍋內,就能幫助使用者增加鐵質的攝取,補充每日建議攝取量約75%的鐵質,使用期限為五年。

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圖片來自:Lucky Iron Fish

科技:Anna Stork(29歲),LuminAID共同創辦人

全世界約有11億人飽受無電可用所苦,這個數字也常因天災提升。而LuminAID所提供,可折疊、便於運送、低成本的太陽能燈具,則改變了這些人的生活。

透過與「無國界醫生」等組織合作,LuminAID的產品常見於天災後的現場(如去年的尼泊爾震災),為災民的生活帶來光亮。除此之外,因為LuminAID的方便性,它也廣受露營愛好者與急救人員的好評。

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照片來自:LuminAID

健康醫療:Spencer Penn(23歲) Morgan Snyder(22歲),Sweet Bites共同創辦人

透過小小一片口香糖,Morgan Snyder與Spencer Penn創立的Sweet Bites大大增進了孩子們的口腔健康。

曾入選全球社企大獎「霍特獎」決選的他們,為貧困地區的學童們提供了富有潔牙效果的木醣醇口香糖,以此彌補因負擔不起牙醫、潔牙產品費用,而被忽視的口腔健康。他們的產品不僅能幫助學童們打擊蛀牙問題,更可長期地增進口腔健康。

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圖片來自:Sweet Bites

教育:Christopher Gray(24歲),Scholly共同創辦人

出身清寒的Christopher Gray在讀高中時,曾花費不少時間搜尋大學獎學金資訊,而最終他也如願申請到足以四年開銷的獎學金。但把時間倒回數年前,當Gray在費城幫助與他有相似背景的高中生申請獎學金時,他卻發現一個個地幫助並不是最有效的方法。因此,在另外兩名夥伴的協助下,Gray創辦了線上獎學金媒合平台Scholly。

透過演算法,Scholly平台能自動將獎學金與有潛力的申請者媒合。創立至今,他們已有超過六十萬的使用者,並協助發送出了兩千萬美元的獎學金。

圖說明
照片來自:Scholly

弱勢就業:Jordyn Lexton(29歲),Drive Change創辦人

由Drive Change所經營的Snowday餐車是美國紐約市第一台直接與當地小農購買原料,從產地直達消費者手上的餐車。更特別的是,它提供少年更生人進入餐飲業界工作的機會。

在八到十二個月的訓練計畫中,Drive Change聘請且教導少年更生人在餐車上工作;訓練結束後,少年更生人也可依意願選擇是否留下轉為正職。Drive Change讓這些年輕人們有能力重返社會,而不至於再次淪為罪犯。

圖說明
截圖自:Drive Change

難民:Josephine Goube(27歲),Migreat總監

難民問題席捲歐洲,而對於難民來說,即便能暫時在異地生活,但複雜的移民、簽證程序卻仍使他們不安。Migreat則簡化了這些繁瑣的程序。

Migreat與各領域專家合作,為欲移民者提供上至簽證申請,下至協助適應新環境等服務。從2012年創立至今,它們已獲得了六百萬美元的投資,以及每月兩百萬的網站訪客。

圖說明

飲食:Laura D'Asaro(25歲) Meryl Natow(24歲) Rose Wang(24歲),Six Foods共同創辦人

用蟋蟀做的洋芋片?這聽來有點瘋狂且噁心,但Six Foods的三位創辦人認為這是種非但健康、營養,還有助於環境的美味點心。

與同量的牛肉相比,蟋蟀有著更高的蛋白質含量與更低的脂肪,而考量生產的成本與碳排量,蟋蟀也遠低於牛肉。Six Foods期待藉由這種營養且更有益環境的點心,同時改善垃圾食物與環境的問題。

圖說明
圖片來自:Six Foods

文章授權轉載自:社企流

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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

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柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

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柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

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Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

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Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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