[Meet創業之星] 不再怕帳號被停權，Flog雲端幫你備份Facebook資料|數位時代 BusinessNext

現代人的生活幾乎離不開社群網站，特別是Facebook。根據Facebook在2014年六月的調查，台灣人每天花在Facebook上的時間是LINE的1.5倍，而2015年第三季的數據也顯示Facebook每天的台灣活躍用戶高達1300萬人。

這麼重度依賴的結果，就是幾乎所有的生活資訊都在Facebook上，萬一哪一天Facebook突然消失，那些生活點滴究竟該怎麼辦？默照資訊自2014年底推出名為「flog」的Facebook雲端備份功能，讓用戶能輕鬆每日備份Facebook上的內容，還能在flog的頁面上以部落格的形式展現。

默照資訊, flog
（圖說：默照資訊推出flog雲端備份功能，不只幫用戶保存珍貴的Facebook內容，更放眼未來的策展和數據資料，讓Facebook的龐大數據能夠被再次利用。照片來源：侯俊偉攝影。）

讓內容的使用權不再只在Facebook手上

事實上，Facebook其實很早就推出「下載備份」封存檔案的功能，但下載後的備份資料就只是一份電腦裡的存檔，雖然檔案的擁有者能觀看，但這些內容卻無法在網路上再次利用。

默照資訊總監葉蕙菱表示，全球用戶長期依賴Facebook來儲存個人或商業資料（粉絲團），內容的使用權卻不在個人或企業的手上，而是控制在Facebook手中。然而這些內容資訊很多具有商業價值，如果可以雲端備份並展示，長遠來看，未來就能將公開的資料整理並且策展，甚至能夠建立龐大的數據庫。

默照資訊, flog
（圖片來源：flog官網首頁。）

因此，葉蕙菱將flog的功能定位為Facebook「數據庫」，只要有愈多人使用flog備份Facebook資訊，flog上的Facebook內容就會愈來愈多，原本只掌握在Facebook手中的內容數據就能被其他的個人及企業利用。

flog上每個人的內容權限區分方式和Facebook類似，但僅有「個人、朋友、公開」三種權限，如果在Facebook上採用限定少數人可看的權限，在flog上會自動調整成最嚴格的「個人」權限。備份資料將以「一日」為最小單位，可以設定每日備份，就不用擔心哪天因為忘記備份而失去資料。也有RSS功能，能再匯入到用戶的其他部落格平台等。

若要備份Facebook資料到flog上，用戶只要註冊flog之後，向flog提出需求，flog再透過串接的Facebook API取得用戶的資料，存入flog的雲端空間中。目前默照資訊仍在開發「從Facebook直接下載資料副本」的備份模式，未來甚至希望能直接透過使用者授權的網頁中直接擷取。

默照資訊, flog
（圖片來源：「愛逛街」Facebook粉絲團的flog雲端備份頁面。）

將內容策展，建立可供使用的數據庫

目前flog有手機版和電腦版網頁，並且為了得到更多的Facebook內容資料，將目光放在全世界，除了繁體中文之外已經推出英文、馬來文、泰文、越南文等版本。在沒有宣傳的情況下，去年十月已經有超過83,439名用戶，其中有一萬七千多個是Facebook粉絲團。

目前flog最大的營運成本就是雲端資料空間。因此雖然現在用戶備份免費，但即將在今年第一季或第二季推出收費模式，備份檔案超過一定大小之後向用戶收取費用。

短期內，flog的營收會來自freemium模式和flog頁面上的廣告聯播，但中長期的目標，就是希望能推出策展工具，讓企業付費運用flog上的公開資料策展，並且以flog上的facebook內容資料建立數據庫，做更深度的資料分析。

默照資訊之所以有能力、也有信心將flog的公開資訊做延伸的策展和數據運用其來有自：默照資訊的成員原先都是來自做出「優仕網」、「愛逛街」的嚮網科技，擁有15年在內容和電商的策展能力。默照資訊也正是嚮網科技的子公司。

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（圖說：默照資訊的團隊原先來自嚮網科技，也是嚮網科技的子公司。照片來源：侯俊偉攝影。）

嚮網科技共同創辦人陳慶蔚表示，他們很清楚flog不可能只靠向使用者收取雲端儲存的空間費用來獲利。內容資訊能如何做後續的運用，才是flog未來能否獲利的關鍵。

延伸閱讀：
走過網路產業低谷，嚮網科技以「愛逛街」為電商客戶帶來精準流量

【創業教我的事】

對我們來說，創業就是不斷的學習跟調整，除了一股熱情往前走之外，還要考量到許多成本、商業模式，除了不斷思考如何獲利，更要替公司創造最大化價值。

【創業快問快答】

Q. 服務的創意來源？
某天facebook突然沒來由的被停權後，心想，為何我沒有對於我自己貢獻資料的掌握權呢？

Q. 就目前市場狀況，服務的競爭優勢為何？
市場上尚無其他解決方案提供商，flog具有創新性及獨特性，也有能力服務全球市場。

Q. 創業至今，做得最好的三件事為何？
1. 建立了一個可信賴的超棒技術團隊
2. 相信自己與團隊，把握與爭取每一次機會
3. 隨著局勢的變化，調整心態做好自己的角色

【團隊資訊】

公司名稱：默照資訊
服務/產品名稱：flog臉書數據庫
成立時間：2014年6月
團隊人數：6人
公司網站：http://flog.youthwant.com.tw

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw