[冒牌生]Twitter推出秘密武器!當你的隨口一句變成廠商業配文,你接受嗎?
[冒牌生]Twitter推出秘密武器!當你的隨口一句變成廠商業配文,你接受嗎?
2016.01.16 |

圖說明
各大社群媒體夾攻,Twitter如何應戰?photo credit:wikimedia (CC BY 2.0)

近期各大社群平台進入收割期,開放廣告使用者進行採買。臉書、Instagram早已經開放使用者執行投放廣告,後起之秀Snapchat也另闢途徑,開發手機限時直播吸引Burberry等精品潮牌進駐使用。

那麼,歐美老招牌的藍色小鳥Twitter在面臨各大社群媒體夾攻時,又做了些什麼?

這次Twitter運用後台大數據,推出了最新秘密武器,讓客戶可以從Twitter平台每天產生的數億貼文中,迅速找到自家相關的正面內容,得到用戶允許後,被品牌客戶轉發,放置在活動專區,成為品牌廣告的活招牌。

大品牌已經在Instagram這樣做了

聽起來很神奇,實際上各大品牌在熱門照片分享平台Instagram上面,已經透過標記形式做到類似的效果。各大品牌運用特殊標記,號召品牌使用者拍攝產品使用情境,運用一圖勝過千言萬語的美麗素材,在官方品牌帳號發送照片,這樣做為何有效?因為別人說你好,比「老王賣瓜自賣自誇」更有說服力。

這樣操作的翹楚,莫過於法國著名的紅底鞋品牌Christian Louboutin。他們創造了專屬的hashtag標記#louboutinworld,只要品牌粉絲拍攝照片上傳至Instagram平台,若照片符合品牌想要呈現的方式就會主動詢問,請拍攝者加註#louboutinworld,發表在官方Instagram上面。

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Christian Louboutin邀請IG粉絲在照片標籤#louboutinworld,若符合品牌意象,會詢問粉絲後放在自家IG官網。photo credit:christianlouboutin.com (http://bit.ly/1OShEQG)

我的時尚部落客朋友 @valentineinparis就曾被Christian Louboutin官方詢問,是否可以使用照片轉發至官方平台。為了回饋粉絲,同時尊重創作者,官方Instagram會在貼文內容加註內容提供者的帳號。

藉由他們的高知名度和高追蹤數(截稿前為660萬人),拍攝者也能因此被更多人看到,達成雙贏的效果。更重要的是,這樣取得照片的模式,大幅降低了商業攝影成本,甚至效果更好。

文字呈現容易被多重解讀

相較於Instagram,Twitter使用者更擅長文字用文字表達感受,為此twitter透過語意分析將使用者的貼文內容更系統化的去判定和分析,經過使用者同意後,再提供給更大品牌當作「證言」使用。

但是,難辨別的是「文字很難表達情緒」,單憑文字有時更容易讓人有想像空間;比如說,該怎麼分辨「誇獎」和「反諷」?使用者到底有多麼喜歡這些商品才能被發現?判定「喜歡」的標準是透過「程式」還是「真人語意分析」?

目前,這些問題Twitter都無法回答,但唯一可以確定的是,社群平台在商業化過程都需要步步為營,不然很容易將自己多年累積的一片江山拱手讓人。

就怕使用者由愛生恨兩頭空

如同當年《無名小站》試圖商業化經營,導入「使用者收費」和「輪播廣告插件」機制,導致大批用戶轉移陣地至《痞客邦》;又或,知名部落客寫文也很容易遇到讀者反彈,進而由愛生恨兩頭空。

值得一提的是,這次Twitter並沒有提供「使用者收費」機制。所以情況不像一般知名部落客寫廣告業配文,Twitter用戶在同意各大品牌使用自己的內容時,沒辦法得到分潤,若Twitter破壞用戶隱私或者不想曝光的東西(畢竟Twitter可以修改自己的用戶協議,一般人都不會一條一條看那些長篇大論),就可能讓用戶從粉絲變憤青。

圖說明
這個秘密武器,能幫助Twitter衝破營運現況嗎?photo credit:mkhmarketing@flickr (CC BY 2.0)

商業化的過程,拿捏技巧是決定社群平台存亡的關鍵。Twitter從2015年起已經開始調整廣告比重,一般來說,平均20則貼文就會看到1則廣告。

雖然Twitter跟Facebook都表示會推出「跟使用者具有相同興趣類別」的廣告,理論上不會讓使用者反感,甚至會剛好是使用者迫切想知道的資訊。但從Facebook跟Google廣告服務案例證明,使用者的習性其實是瞬息萬變,很難分析狀態與投放的內容是否符合需求。

Twitter的決定在塵埃落定前很難評斷是不是一步好棋,可以確定的是,絕對是一步險棋。

為何?問問自己吧,當把你的隨口一句變成廠商業配文,你,接受嗎?

撰文 / 冒牌生
整理 / 陳怡杰(給力行銷)

關鍵字: #Twitter #Instagram
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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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