2026股東會紀念品(持續更新)|華南金送咖波聯名盤、中信金送琉璃工房碗盤組!流程、領取方式一次看
2026股東會紀念品(持續更新)|華南金送咖波聯名盤、中信金送琉璃工房碗盤組!流程、領取方式一次看

2026年台股股東會紀念品陸續出爐!華南金控(2880)今年將贈送知名原創 IP「Capoo (咖波)」聯名限定雙盤組,特別採用立體浮雕設計,造型療癒且具備實用性。投資人最晚必須在4月15日(含)前買進並持有股票,才能具備領取資格。

華南金股東會預定將於6月18日登場,股票停止過戶期間為4月20日開始,直到6月18日股東會結束當天為止。而針對持有未滿1,000股的零股投資人,可透過當天親自到場參與股東會,或是提前透過電子系統完成表決權的行使,即可兌領聯名雙盤組。

中信金〉琉璃工房牡丹花開碗盤組

中信金控(2891)今年主打實用與貴氣兼具的「琉璃工房-牡丹花開碗盤組(2套組)」投資人若想將這組精美廚具帶回家,最晚須於4月9日(含)前買進並持有股票,持股未滿1,000股的零股股東同樣具備領取資格,讓所有股東皆能共襄盛舉。

中信金表示,本次特別攜手台灣知名藝術品牌琉璃工房,精心打造出兼具美學與實用性的「兩碗兩盤組合」,以象徵富貴、吉祥的牡丹花作為核心視覺元素,透過精湛細膩的工藝,完美展現出典雅的東方美學。

2026股東會熱門紀念品(持續更新)

中鋼〉7-11 50 元商品卡

擁有百萬股民的中鋼,過去總以鈦碗、台黑熊傘、不鏽鋼砧板組等超人氣實用好物被封為「紀念品天花板」。然而,今年中鋼拋出震撼彈,宣布打破 1974 年上市以來半世紀的傳統,不發自製鋼品,改送「 7-11 50 元商品卡」,讓不少高度期待的廣大股民們大嘆失落縮水。

中鋼114年度股東會紀念品.jpg
中鋼2025年股東會紀念品為「輕巧冷水瓶」。
圖/ 中鋼提供

對此,中鋼坦言,面對2025年全球鋼鐵市場供需失衡的劇烈變動,企業營運面臨前所未見的壓力;加上自製紀念品的隱形成本逐年攀升,從前端設計、生產製造到後端物流配送,每個環節都在墊高支出。在整體獲利承壓的背景下,捨棄高成本的實體禮品轉而發放通路商品卡,成為縮減支出的務實選擇。

儘管實體「小確幸」走入歷史,中鋼為維繫股東權益,仍決議配發特別股每股 1.4 元、普通股每股 0.15 元現金股利以回饋股東。

此外,中鋼今年紀念品發放與集保結算所合作導入電子領取機制,符合持股滿 1,000 股、完成電子投票且未交付委託書等條件的股東,可於7月8日至隔年6月30日期間透過線上平台領取商品卡。

30元低價股公司有哪些?

對於預算有限的小資族來說,30 元以下的低價股有多項超值紀念品可期,例如南仁湖 (5905) 提供的小墾丁渡假村 300 元住宿抵用券,或是實用的超商商品券與居家生活用品,都是目前CP值高的選擇。

要注意的是,如果是持股不滿一張的零股股東,務必在期限內完成電子投票,才算具備領取資格。低價股股東會紀念品有哪些?

公司(股票代號) 紀念品內容 最後買進日 (預估/公告)
聲寶(1604) 雨傘 4月15日
中電(1611) 超商 50 元商品卡 3月25日
正隆(1904) 春風官方購物商城 AeSHOP 折價券 200 元 3月26日
台橡(2103) 休閒運動襪子禮盒 3月26日
國際中橡(2104) 折疊環保提包 3月25日
輔信(2405) 康寧Amber 9吋湯盤 4月2日
光群雷(2461) 陶瓷碗組 3月24日
連宇(2482) 沙威隆經典抗菌皂二入 3月25日
希華(2484) 麵條 4月22日
宏盛(2534) 白米 3月25日
正德(2641) 7-11 35 元商品卡 3月25日
訊舟(3047) 清新植萃精華皂二入盒 4月15日
夆典(3052) 五合一工具組 4月8日
建舜電(3322) 7-11 35 元商品卡 4月9日
群創(3481) 時尚輕巧隨手杯 3月25日
華盈(3520) 全家 35 元商品卡 3月24日
達能(3686) 7-11 35 元商品卡 3月25日
國鼎(4132) 樂扣樂扣雙飲口彈跳316保溫杯 4月1日
亞諾法(4133) 7-11 35 元商品卡 3月26日
元翎(4564) 洗碗精 4月28日
力麒(5512) 老媽拌麵(單包裝) 4月15日
南仁湖(5905) 小墾丁渡假村 300 元住宿抵用券 4月29日
華興(6164) 妙管家洗潔精 3月25日

鴻海〉2026年專屬購物優惠

鴻海(2317)2026年股東會將於5月29日上午9點舉行,備受百萬股東期待的股東會紀念品延續實用取向,發放「2026年專屬購物優惠」。鴻海將於3月31日至5月29日期間辦理股票停止過戶,最晚必須在3月26日(含)前完成買進交易,方能列入股東名冊。

針對廣大的小資族與零股投資人,鴻海今年強調領取紀念品的條件為「不限股數」,即便僅持有1股(零股)的股東,同樣具備領取專屬購物優惠的權利。

愛之味〉古法濃香初榨花生油

食品大廠愛之味 (1217) 正式公告 2026 年股東常會紀念品資訊,預計發放「愛之味古法濃香初榨花生油 (100ml)」一瓶或其他等值商品。

股東會將定於 6 月 26 日舉行,投資人若想獲得領取紀念品的資格,最後買進日為4 月 23 日,最後過戶日為4月28日。本次紀念品發放原則採取「持股不限股數」均予發放,代表即便僅持有 1 股(零股)的股東,也能享有領取紀念品的權利。

農林〉日月紅茶茶包

老牌茶廠農林(2913)延續去年「澄韻紅茶」好評熱度,今年將發放「日月紅茶 2.4 公克 * 20 入茶包」一盒,並預定於 6 月 11 日召開股東會,最後過戶日為4月13日,最後買進日為4月10日。

針對發放門檻,農林表示,持股未滿 1,000 股的零股股東仍保有領取權利,但須滿足特定條件:股東必須親自出席股東常會,或是透過電子投票方式行使表決權,即可領取精美茶禮。

農林 日月紅茶
2026年股東會,農林預計送出日月紅茶茶包給股民。(此為示意圖)
圖/ 農林官網

永豐〉永豐幸福毯

永豐金控(2890)3月18日宣布股東會紀念品為「永豐幸福毯」,以溫暖陪伴、永續共好為概念,象徵「保溫暖、祝豐賺」,也藉由「毯」與台語「賺」的巧妙同音,傳遞祝福。

永豐金控股東會將於5月26日舉行,最後過戶日為3月27日,若欲參與股東會並領取紀念品,最後買進日為3月25日。持有1,000股以上的股東,可於4月24日起依開會通知書上之徵求人或代為處理徵求事務地點領取。零股股東除親自出席股東會或以電子方式行使表決權者方可領取外,永豐金控將不予發放紀念品。

台泥〉多功能折疊環保旅行袋

台泥(1101)去年「多功能雙色蓋毯」廣受好評,今年延續永續生活風格,送出「多功能折疊環保旅行袋」,具備大容量,平時輕巧收納、旅行時掛接在行李拉桿上即可使用。

#1 2026台泥股東會紀念品
圖/ 台泥提供
#0 2026台泥股東會紀念品
圖/ 台泥提供

聯電〉史努比口袋保溫瓶

聯電(2303)今年的股東會紀念品是「史努比口袋保溫瓶」,外界估這款保溫瓶市價約500元,實際樣式與細節仍以聯電公告為準。

富采〉懶散兔&啾先生不鏽鋼餐具組

去年吸睛的「黃阿瑪的後宮生活」聯名不鏽鋼雙層碗的富采(3714),今年再度攜手人氣IP「懶散兔&啾先生」推出不鏽鋼餐具組,引發股民熱烈討論。

台灣虎航〉800元機票回饋金

台灣虎航(6757)首次推出股東優惠,送「800元機票回饋金」,只要在3月25日(含)之前,持有台灣虎航至少1股的股東皆能領取,可獲800元的 tigerpoints 虎航點數回饋金。於登入官方 tigerclub 系統完成股東身分認證,點數就會自動入帳,機票、加購託運行李都能直接折抵。

台灣虎航
圖/ 台灣虎航

大魯閣〉4,000元優惠券大禮包

大魯閣(1432)今年宣佈,將透過官方 APP「大魯閣 Plus」發放總價值超過新台幣4,000元的優惠券給全體股東,包含800元消費抵用券,以及多達8張「每月玩樂買1送1券」,持有1股的零股股東也能領取。持股達1,000股(含)以上的股東,將額外加碼發送1,000元消費抵用券,讓大戶享有雙重福利。

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圖/ 大魯閣提供

股東會是什麼?

收到開會通知書除了開心領取紀念品,更重要的是參與股東會,深入了解公司營運狀況並積極行使股東權益。

根據金管會定義,股東會是股份有限公司的最高權力與決策機構,更是全體股東行使權利、參與公司治理的重要管道。從盈餘如何分配、董事由誰出任,到公司重大決策的拍板定案,都必須經過股東會的集體決議才能生效。

換句話說,只要買進並持有該公司股票,無論持股多寡都能成為公司的股東,有權參與這場一年一度的決策盛會。

股東會如何運作?

依據全國法規資料庫規範,上市櫃公司在召開股東會前,須確實編製股東名冊,並於股東常會30日前,將開會通知書連同詳細會議章程包括(會議的時間、地點以及預計討論的各大議案)寄發給各股東,確保投資人能提前掌握議程。

依照舉辦時機與目的,股東會主要分為:每年定期召開的「股東常會」,必須在每會計年度終了後的六個月內召開完畢;遇重大事件機動如公司面臨併購、重大增資則舉行「股東臨時會」。

在常會中,經營團隊必須向股東繳交成績單。會議核心議程通常包含四大項:

  1. 聽取營運報告與未來展望
  2. 承認財務報表以檢視帳目健康度
  3. 表決盈餘分配,決定發放多少現金或股票股利
  4. 選舉或解任董監事,選出負責監督公司的核心成員

最後買進日、最後過戶日、停止過戶日差在哪?

參與台股除權息領股利,或是在股東會投票、領紀念品時,有以下三個非常重要的關鍵日:

最後買進日

想要參與除權息或股東會,最晚必須買進股票的那一天,只要在這一天(含)之前買進並持有,就有資格領取股利或紀念品。若在這天之後才買,就來不及了。

時間點: 除權息交易日(或停止過戶日)的前一個交易日

最後過戶日

公司的股東名冊確認投資人持有這張股票的最後期限,由於台股實行「T+2 交割制度」,也就是 當天買進的股票,還需要再等兩個交易日才算完成交割、正式入帳。

加上《公司法》規定股東會前60天即停止過戶,因此, 投資人最遲必須在股東常會日期往前推算約62天(60天加2天)買入股票 ,才能順利取得股東資格。

如果遇到週末或國定假日,交割日與過戶日都會順延,但「T+2」的運作邏輯仍相同。

時間點: 最後買進日往後推算第二個交易日

停止過戶日

公司為了造冊確認股利發放與參與名單,會暫停辦理股票過戶手續的一段期間。在這段期間內,就算買了股票,也無法登記在股東名冊上。所以必須確保在「停止過戶起始日」的前一天(也就是最後過戶日)完成過戶。

時間點: 最後過戶日的隔一天(通常是一段連續的期間,例如 5 天)

如何領取股東會紀念品?

成功具備股東身分後,該如何將紀念品帶回家?有3種方式可以領取:

1. 親自前往領取

投資人持有股東會寄發的開會通知書,或是攜帶相關身分證明文件,於股東會當天親赴現場領取。

2. 委託代理領取

若因工作或行程無法親自前往,也可透過簽署通知書背面的委託欄位,交由代理人或徵求場所協助代領。

3. 電子投票後領取

投資透過手機或電腦登入「股東e服務」平台,即可完成各項議案表決。完成投票的股東,公司通常會另行指定領取期間與地點(多為該公司的股務代理機構)。

股東只需出示電子投票成功的證明搭配通知書即可前往兌換。這通常也是零股股東的主要領取門檻。

需要特別留意的是,基於公平原則, 一張開會通知書僅能兌換一份紀念品,無法重複領取 。

零股是什麼?也能拿股東會紀念品嗎?

在台灣證券市場,股票交易的標準單位為「一張」,等同於1,000股;而不足1,000股、數量介於1到999股之間的股份,便稱為「零股」。

零股制度的設計,打破了傳統買股需要準備大筆資金的門檻限制,讓小資族能以較低的金額,買進如台積電等高價績優股。

也有不少企業開開放零股就能領股東會紀念品,例如王品送價值千元以上的抵用券或餐券、大魯閣送打擊練習場或樂園等消費折抵券,受零股族熱議的中鋼也經常送實用性高的原子筆、餐具等。

原則上,零股股東與持有整張股票的投資人享有同等的所有權,只要具備股東身分就有機會獲得紀念品,但各家上市櫃公司的發放標準不盡相同,許多公司會設定最低領取門檻,例如規定持有 1,000 股(一張)以上的完整股東才能無條件領取。

而近年零股投資人大幅增加,針對未滿千股的零股股東,公司通常會設立額外限制,例如必須親自出席股東會,或透過電子投票完成表決後才能領取。

零股股東需要注意的是,每年五、六月的股東會旺季,多數上市櫃公司為節省郵資與發放成本,不會主動寄發實體開會通知書給未滿一千股的股東。

以上規定各公司不盡相同,建議事先至公開資訊觀測站查詢該公司的具體領取辦法,避免錯失機會。

延伸閱讀:酷澎銀彈要省著點了?法說會上2個沒說的關鍵數據,隱藏了3個壞消息

資料來源:金融監督管理委員會、公開資訊觀測站、台灣《公司法》相關規定

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AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?

AI 正快速改變消費者探索商品、接觸品牌的方式,也為零售業帶來新的成長機會。然而,當 AI 從個人使用工具逐步走向企業營運,台灣零售業的轉型腳步仍有落差。財團法人人工智慧科技基金會《2026 台灣產業 AI 化大調查》顯示,台灣零售業的 AI 應用仍存在明顯差距,資源有限的中小企業尤其面臨挑戰。對照全球已有 62% 的企業開始布局 AI Agent、近五成運用 AI 投入高價值決策,如何將 AI 從單點工具導入,真正成為零售成長的助力,已成為品牌必須面對的課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 於 9 月舉辦「AI-Verse Day 2026」年度大會,以「Where AI Meets Commerce」為主軸,邀集零售與科技業者,從流量獲取、數據應用到會員經營,探討 AI 落地零售場景的實戰路徑。服務全球累計逾 70 萬品牌的 SHOPLINE,也在會中宣布邁向 AI in Retail,推出官方 MCP(Model Context Protocol),進一步串聯零售數據與 AI 應用,協助品牌掌握新興 AI 流量入口,為下一階段的智慧零售布局做好準備。

SHOPLINE 預告:零售下一個流量入口是 AI

2026 年上半年,SHOPLINE 客戶 GMV 年增 20%,是電商大盤成長率的 2.5 倍。「這代表我們與品牌客戶一起把生意做大!」SHOPLINE 台灣總經理葉力維指出,從全球市場來看,尤其是以北美為主的 SHOPLINE 客戶,來自 AI 渠道的流量 PV 較去年同期成長 15 倍,訂單量更成長 35 倍;相較之下,台灣 AI 渠道流量 PV 約成長 2 倍,顯示 AI 導流的商業潛力正逐步浮現,台灣品牌仍有很大的成長空間。

當品牌越做越複雜,從多通路走向全域經營、數據與規模擴大,如何確保資料品質、打通資訊孤島,並兼顧資安與治理,成為 AI 能否真正落地的關鍵。為此,SHOPLINE 提出四大 AI 佈局方向:首先,建立 AI Ready 數據基礎,整合分散的零售資訊,為 AI 應用做好準備;其次,深化 MCP 布局,讓品牌能依照自身需求,自主選擇並串接不同的 AI Agent;第三,成立 AI 轉型委員會,將 AI 導入內部工作流程,推動服務模式從執行任務進一步升級為洞察客戶需求、提供策略建議;最後,擴大 AI 夥伴生態系,開放第三方開發者串接垂直領域的 AI 應用,讓品牌能更靈活地組合所需工具。

#4 SHOPLINE
圖/ 數位時代

「過去十年,SHOPLINE 陪伴品牌走過每一次通路變革。每一次流量入口的改變,其實都代表著品牌經營方式的改變;而下一個入口,就是 AI。」葉力維表示,當 AI 開始影響消費者探索商品、發現品牌與完成購買的路徑,品牌不能只停留在導入單一工具,更需要提前整備數據、串接應用並建立治理能力。接下來,能否做好 AI Ready 的準備,將成為零售品牌掌握下一波成長機會的關鍵。

SHOPLINE 推官方 MCP,助攻品牌落實 Agent Ready

品牌該如何做好 AI Ready 的準備?SHOPLINE 產品副總賴哲文指出:「人、貨、場的接觸點沒有改變,改變的是誰做決定、誰做執行、誰做判斷。」

當 AI 逐步介入零售場景,消費者、員工與企業的角色也隨之改變:做決定的是消費者,當消費者問 AI「我該買哪個品牌」,品牌能否出現在答案裡是第一個挑戰;執行的是員工,員工則可將部分執行工作交由 AI 處理,將更多精力投入判斷與決策;做判斷的是企業,AI 能否提供可靠的洞察與建議,關鍵仍在於數據品質,以及能否有效運用既有數據資產。

要讓品牌被 AI 理解與推薦,品牌經營也必須從傳統 SEO,進一步走向 AIEO(AI Engine Optimization),讓商品與品牌資訊具備良好的結構與可讀性,才能提高被 AI 採用、推薦及導流的機會。對此,SHOPLINE 提出三層 AI Ready 架構:以「AI Ready Data」整合高品質、可供運算的零售數據;透過「AI Ready Commerce」讓商品資訊與交易流程能被 AI 理解和銜接;再以「AI Ready Agents」串接品牌自主選擇的 AI Agent,逐步將數據基礎延伸至實際應用。同時,SHOPLINE 也透過第一方數據歸因,改善消費者身分碎片化、數據時效性不足與成效歸因不清等問題,讓原始數據能進一步支援 AI 分析與決策。

#3 SHOPLINE
圖/ 數位時代

在工具應用上,SHOPLINE 推出官方 MCP,涵蓋流量轉換、數據分析、商品管理與會員經營等場景。品牌可在 Claude 中透過輸入零售 skills,搭配 MCP Tool 的後台相關能力,進一步產出數據洞察報表與執行建議,讓 AI 從資訊整理延伸至實際的零售工作流程。為兼顧應用效率與資料安全,SHOPLINE 也設下三道防護機制,包括涉及資料寫入時須經人工核准、個人資料須取得授權才能存取,以及依照角色與需求進行權限分級。

「Agent Ready 就是入場券。」賴哲文強調,當 AI Agent 開始參與消費者決策與企業營運,品牌不只要讓 AI 看得懂商品,更要讓數據能被安全地運用、讓不同工具能順利協作。

除了產品之外,SHOPLINE 也致力發展 AI 開放生態圈,邀請各領域夥伴分享引流、口碑、營運與顧客經營的應用方向。此次大會邀請數聚國際、Tagnology、BUNNYWORK、beBit TECH 微拓科技,以及女性高效身體保養品牌 HYPHY,攜手展示 AI 如何串聯流量獲取、行銷轉換到顧客經營等零售場景。

Justar 運用真實發票數據,提升廣告投放效率

廣告投放端同樣面臨轉變。「市場愈來愈大,轉換效益卻愈來愈低。」紅門互動及Justar 數聚國際執行長張元溢分析,投放效率下滑,源於成長結構改變:影響消費者的場域更分散,找人的方式從興趣推測走向真實行為,素材也無法一套打完全場。

對此,Justar 運用 AI 結合電子發票數據,以 AI 廣告投放平台結合全台規模領先的雲端發票消費資料庫,涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品。其「AI 廣告受眾推薦引擎」可依商品特性生成受眾輪廓(Persona),比對發票資料庫、找出真實買家作為種子受眾,而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤,再由 AI 自動擴充相似受眾、生成並優化素材,並依成效動態調整投放策略與預算配置。

張元溢強調,從真實種子到規模化放大,重點在於找到更多相似的人。同時觸及也須走出社群,延伸至 RMN 聯播網、社區 App 廣告與戶外媒體。他以「三人成虎」形容,藉創作者短影音加上跨場域廣告加深印象,才能為品牌實現「線上找到人,線下讓他記住你」的成效。

#2 SHOPLINE
圖/ 數位時代

BUNNYWORK 推 AI 營運特助,主動預警缺貨與滯銷也發掘成長機會

除了行銷之外,AI 也開始深入零售業的日常營運,協助品牌從事後處理走向事前預測。BUNNYWORK 創辦人周于如指出,電商營運常面臨幾大痛點:商品售罄後客戶問了才發現缺貨、補貨數量仰賴 Excel 與個人經驗判斷,滯銷商品也往往要到季末才浮現。「營運方式不同,留下的利潤差很多。營收決定你做多大,營運才決定你能留下多少利潤。」

針對這些痛點,BUNNYWORK 推出定位為「會思考的電商 AI 特助」的解決方案,目標是讓電商營運進入「自動駕駛」。傳統 ERP 只負責被動紀錄營運數據,BUNNYWORK 則讓 AI 24 小時主動盯盤:根據銷售數據提前發出缺貨預警、產出補貨建議單,並每日掃描商品銷售速度,一旦偵測到滯銷風險,即透過 LINE 推播提醒品牌及早規劃促銷、加速庫存去化與資金回流。除了提前規避風險外,AI 也幫助電商看見潛在機會:偵測到爆款潛力的商品,提醒品牌提早加碼備貨、調整廣告資源,把握成長時機。

至於 AI 為什麼能提供可靠的營運建議?背後仍取決於數據基礎。周于如解釋,ERP 串聯商品、銷售與庫存等不同環節的數據,並即時同步多通路的商品與庫存資訊,讓 AI 掌握完整且即時的營運全貌,同時降低超賣風險。「唯有建立乾淨、即時的資料基礎,AI 才能進一步辨識缺貨與滯銷風險、並發掘銷售成長機會,協助品牌提前應對、做出更精準的決策。」目前品牌平均約 7 天即可完成導入。

#1 SHOPLINE
圖/ 數位時代

精兵團隊導入 AI,解決流程瓶頸再創高成長

從流量獲取到營運效率,AI 的價值最終仍須回到顧客經營與商業成效。大會壓軸的高峰沙龍回到會員經營。beBit TECH 商務長譚學凱指出,OmniSegment CDP(顧客數據平台)能整合分散的顧客資料,建立 360 度顧客輪廓,進一步支援跨渠道的精準經營;旗下導購型 AI Agent「AgentBit」,提供對話式分眾,讓使用者與 AI 對話就能快速打包推播受眾,不再需要手動設定篩選條件;商品興趣預測則以 AI 學習客戶的行為軌跡,自動將高相關商品推送給高潛力買家;AI 智慧分析更只需透過問答,即時分析品牌檔期成效與提供優化建議,並能一鍵調整現有顧客旅程。透過 CDP 與 AI 功能加乘,大幅提升行銷團隊協作效率,並支援逾 2,000 種 OMO 跨通路智慧推播,協助品牌更有效地觸及目標客群。

#0 SHOPLINE
圖/ 數位時代

HYPHY 品牌共同創辦人林又立分享,品牌長期透過 LINE 經營千人會員社群,希望在規模化經營的同時,仍保有一對一對談的親切感與即時回覆的能力。導入 AgentBit 後,團隊能透過 AI 對話快速完成受眾分群,並取得具體的行銷優化建議,降低操作門檻。以單檔活動為例,LINE 發送量僅為原先的 15%,點擊率卻提升 227%,EDM ROAS 更提升至原先的 3.3 倍,展現 AI 協助品牌提升溝通效率與行銷效益的潛力。

對於資源有限、希望嘗試 AI 的品牌,林又立也分享了務實的做法:「不要一開始練跑就想著今天要跑全馬,先踏出第一步,把目標定在到達下一個電線桿就夠了。」與其一開始就追求全面轉型,不如從具體的營運需求出發,逐步找到適合 AI 發揮的場景。

活動尾聲,葉力維也提醒,品牌導入 AI 前,應先盤點內部工作流程,找出真正影響效率與成效的瓶頸,再思考如何運用 AI 改善。「那就是你最該導入 AI 的地方。把 AI 放在流程上,才是關鍵。」與其為了導入 AI 而導入 AI,先解決實際問題,才能讓技術真正轉化為營運成果。

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