讓東南亞移工回鄉創業的一堂課
讓東南亞移工回鄉創業的一堂課
2016.02.05 | 創業

圖說明
圖說:陳凱翔,26歲,政大企管系畢業。曾任印尼移工組織IPIT的中文老師。現為東南亞移工組織One-Forty共同創辦人。

不只台灣人瘋創業,在台灣人數逼近58萬的東南亞移工,跨海來台辛勤工作的背後,同樣也懷著回鄉創業的夢想,卻不一定知道如何實現。陳凱翔開辦「移工商學院」,讓東南亞移工有機會實踐創業夢。

看起來像靦腆的大學生,陳凱翔其實是東南亞移工組織One-Forty的創辦人。過去在顧問公司工作時,因為想多接觸東南亞文化,週末在印尼移工社團當中文老師,發現許多移工希望回鄉創業,卻不知該從何規劃。

今年七月起,他創辦One-Forty,帶著一群志工開「移工商學院」,教想要回鄉創業的東南亞移工基本的理財、成本管控、行銷、營運等商業知識。20人、三個月、八堂課,他原本擔心,不曉得這些課程是否真的有幫助,最後卻發現從文化交流著手,讓在東南亞移工更融入台灣社會,或許才是最適合的方式。

One-Forty僅有兩名正職員工,其他都是志工及實習生,一些參加過活動的東南亞移工也會回來幫忙。組織小,動能強,明年活動計劃早就排滿。陳凱翔說,希望未來台灣人能用不同的角度認識東南亞移工的文化和力量。

圖說明
照片來自:One-Forty粉絲團

  • 最推薦的東南亞美食?
    印尼甜點Kelpon,是「咬下去會爆棕櫚糖漿的QQ椰子球」。

  • 教讀者簡單的印尼文?
    你好嗎:Apa Kabar
    我的名字是__:Nama saya ____
    謝謝:Terima kasih

  • 會用什麼形容詞形容印尼人?
    接觸伊斯蘭教之後,發現印尼人是和平、勇敢的民族。

Q&A

Q One-Forty取名的由來?
A One-Forty就是「40分之1」。台灣每40個人當中就有一位是來自東南亞。

Q 如何結下最初跟東南亞的緣分?
A 大學畢業、當完兵之後想去旅行壯遊,查到菲律賓有不少英文的語言學校,就去待了三個月,認識許多菲律賓朋友。後來一位菲律賓朋友提起親人想來台工作,請我代尋相關法規和資料,我才發現東南亞移工要來台灣的規定非常繁雜,也興起要多了解東南亞移工的想法。

Q 對NGO組織來說,要如何找資源?
A 雖然也是談「創業」,但跟台灣現在講的創業不太一樣。現在已經是登記的社團法人,可以公開募款,希望明年能募到250萬~300萬的資金。目前已經有一筆來自香港的NGO組織的贊助。其他會尋求企業贊助、政府計劃或是公益性質的群眾募資的方式來補足。

Q 如何將移工商學院的力量延續?
A 我和幾個同伴明年打算去印尼和越南旅行,除了深度瞭解當地文化以及回鄉創業的移工會面臨的問題,也希望跟當地的在地創業組織接軌,持續追蹤移工回鄉創業的情況。

Q One-Forty明年的活動計畫?
A 之前是對印尼人開課,明年要把移工商學院的課程重新規劃成線上版,做成其他東南亞語言的版本。也會舉辦兩期「Migrant for Migrant」活動,讓更多東南亞移工和台灣人交流,用團隊活動訓練找到問題和解決問題的能力,建立自信心。目前「東南亞星期天」的活動也會持續。

攝影/賀大新 照片提供/陳凱翔

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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