從錯誤中學習,讓社群媒體幫品牌帶來更多商機!
從錯誤中學習,讓社群媒體幫品牌帶來更多商機!

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本文作者Lyle Stevens,由i-Buzz口碑研究員陳鏡之編譯。

以前,營銷專家會評估公司是否需要擁有社群網站的帳戶。但隨著社群的運用越來越廣泛,導致現在不管是B2B、B2C或者是混和型的公司,都必須要在社群媒體上經營品牌。

你可能會覺得,現在我們應該對社群網站的行銷策略有比以前更瞭解了。但是很遺憾的是,依然有很多公司的行銷策略一直失敗。以下是筆者所觀察到的現象,以及提供一些可以扭轉失敗殘局的方法。

秘訣1:闖出新天地?不如守好江山

這是品牌經常會犯的錯誤之一,所以更應該專注在「與現有顧客保持良好的關係」上,而不是把社群媒體和網路當成拉攏新顧客的工具。研究證明,一位剛加入的粉絲,的確很有可能會成為新的顧客,可是如果是讓現有顧客成為粉絲的話,他們的消費行為及價值卻能夠成長兩倍。

這篇研究同時也證明,各產業的粉絲平均一年下來的消費會比非粉絲多出美金$116。而在服裝時尚產業中,兩者的消費差距更高達了美金$257。所以,與其不斷地思考如何獲得更多的新顧客,不如專注於現有的消費族群,讓他們為品牌創造更多的價值。

專注培養現有的顧客關係,無論在時間或金錢上,都會有更高的報酬率。

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秘訣2:小心過度曝光,張貼文章重質不重量

不少品牌堅信,只要有觀眾的地方,品牌就必須存在,因此儘管目標觀眾屈指可數,他們仍堅持要在所有的社群媒體上曝光。與其這樣,不如專注於打好現有的顧客關係,或者是投入更多時間研究「消費力最大的顧客」都在哪些平台上活躍。品牌在平台上的形象固然重要,但觀察消費者行為亦不可忽視。

秘訣3:別採取亂槍打鳥的方式

另外一個品牌也很常犯的錯誤,就是沒有預設品牌的目標顧客,也不清楚最符合品牌的客群定位,更別提要怎麼樣才能吸引有價值的粉絲和顧客上門。

雖然品牌要釐清這部分並不是一件簡單的事,但請務必一定要明確地定位出品牌的目標客群,再進一步透過分析每位顧客的終身價值,細算出其消費總額後,將最主要的客群與粉絲劃分出來。

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如果能夠按照顧客終身價值來進行分析並加以歸類的話,將有助於品牌更加了解目標客群的消費行為, 進而找出有相同特徵與條件的其他潛在消費者。

雖然需要下一番功夫才能計算出顧客的終身價值,但只要品牌不採取亂槍打鳥的方式,好好地經營與「高價值的顧客」之間的關係,創造出更理想的成效,就不枉費投入的心力與資源了。

秘訣4:別讓社群媒體成為你的絆腳石

社群媒體與顧客體驗息息相關,但仍有許多品牌沒有將產品或服務與平台之間做結合。不管是在店內、網路甚至是使用APP消費,品牌都可以透過特別的活動,鼓勵顧客在社群媒體上分享消費經驗給自己的親友們,或者是邀請其成為品牌的粉絲,以獲得最新的優惠資訊。

另外,要注意的是品牌需要「社會化」。諷刺的是,許多家庭式的小型店鋪都能理解這個概念,像是家裡附近的咖啡廳常常會舉辦「打卡幾次就送一杯免費咖啡」或類似的活動,但許多大品牌卻忽略了這一點。作法其實很簡單,只要要求消費者登入Facebook或Twitter帳號,並鼓勵在平台上與品牌做些互動即可。

秘訣5:社群媒體不是單向的電視廣告

社群媒體的存在目的除了作為品牌對外的溝通橋樑外,還必須兼顧與粉絲建立良好的關係,但很多品牌似乎都忘了這最基本的目的,而把平台經營成類似電視廣告般,「單向傳遞訊息」-「偶爾拋出一兩個問題」-「再單項傳遞訊息」。這樣的話,就算粉絲有機會接受到訊息,也沒有機會開啟與品牌之間雙向的對話。

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有個規則可以嘗試看看:在平台80%的時間都討論跟品牌沒有關聯的事情,剩下的20%才關注在品牌本身。但目前大部分的品牌所實行的恰恰跟規則相反,這樣很可能會導致粉絲流失。

秘訣6: 站在消費者的角度思考

請記住:「永遠都要站在消費者的角度思考」,不管是誰都會對「與自身有利益相關的事情」感興趣,所以讓消費者覺得「自己是與眾不同的」這點相當重要,但是千萬別只是「為了互動而互動」,對待粉絲務必要謹慎行事

提供新聞、訊息或是特別的優惠,讓顧客有賓至如歸的感覺,可以盡情地獨占權限。一般來說,很多品牌剛開始為了獲得更多的關注,會提供獨家訊息與特別的優惠資訊,但是當粉絲達到設定的目標門檻後,品牌就會停止與粉絲互動。

另外務必記住,40%的社群媒體使用者只是為了折價訊息而關注品牌。因此,如果想要跟顧客持續保持良好的互動關係,可以偶爾舉辦活動讓粉絲有機會獲得小禮物和優惠,將有助於提升品牌的好感度。

按照這個方法,你會找到品牌社群平台裡最有影響力的人,也有助於排除對品牌沒有忠誠度、單純只是為了省錢而瀏覽網頁的關注者。

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秘訣7:買粉絲並不是長遠之道

透過廣告收買粉絲,是一種不能永續的方式。要增加粉絲人數,當然要用更具體的方式。例如,與品牌早期關注者和VIP粉絲們互動,然後鼓勵他們的親朋好友也來關注品牌。

另外,把「讚」和「追蹤」按鈕融入品牌與顧客的互動,你會發現過一段時間之後,這些互動會變得更有價值和意義。與其把錢花在一位粉絲上,不如把錢用在全通路上,與更有潛力的粉絲互動及接觸。比如說,把「讚」按鈕放在販賣機上,當消費者按讚之後,他們就可以享有折扣。

秘訣8:人人不平等,你的粉絲也一樣

大多數的品牌對粉絲都一視同仁,並不會特別將粉絲單獨看待,回到秘訣2和3,根據粉絲的影響力及終身價值,品牌必須從中選擇出目標客群。

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品牌的目標客群,當然就是具有消費能力、會帶動親朋好友購物的粉絲。與其向所有的粉絲打廣告,還不如將心思放在提供有潛力的客群一些優惠,還可以省下不少時間、金錢和精力。

社群媒體行銷可能聽起來非常困難,但是如果品牌運用得當,不僅能夠獲得粉絲們的愛戴,更可以從中賺取更多利益。記住以上8個祕訣,現在就開始著手進行吧!

原文出處:TNW News

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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