從錯誤中學習,讓社群媒體幫品牌帶來更多商機!
從錯誤中學習,讓社群媒體幫品牌帶來更多商機!

圖說明

本文作者Lyle Stevens,由i-Buzz口碑研究員陳鏡之編譯。

以前,營銷專家會評估公司是否需要擁有社群網站的帳戶。但隨著社群的運用越來越廣泛,導致現在不管是B2B、B2C或者是混和型的公司,都必須要在社群媒體上經營品牌。

你可能會覺得,現在我們應該對社群網站的行銷策略有比以前更瞭解了。但是很遺憾的是,依然有很多公司的行銷策略一直失敗。以下是筆者所觀察到的現象,以及提供一些可以扭轉失敗殘局的方法。

秘訣1:闖出新天地?不如守好江山

這是品牌經常會犯的錯誤之一,所以更應該專注在「與現有顧客保持良好的關係」上,而不是把社群媒體和網路當成拉攏新顧客的工具。研究證明,一位剛加入的粉絲,的確很有可能會成為新的顧客,可是如果是讓現有顧客成為粉絲的話,他們的消費行為及價值卻能夠成長兩倍。

這篇研究同時也證明,各產業的粉絲平均一年下來的消費會比非粉絲多出美金$116。而在服裝時尚產業中,兩者的消費差距更高達了美金$257。所以,與其不斷地思考如何獲得更多的新顧客,不如專注於現有的消費族群,讓他們為品牌創造更多的價值。

專注培養現有的顧客關係,無論在時間或金錢上,都會有更高的報酬率。

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秘訣2:小心過度曝光,張貼文章重質不重量

不少品牌堅信,只要有觀眾的地方,品牌就必須存在,因此儘管目標觀眾屈指可數,他們仍堅持要在所有的社群媒體上曝光。與其這樣,不如專注於打好現有的顧客關係,或者是投入更多時間研究「消費力最大的顧客」都在哪些平台上活躍。品牌在平台上的形象固然重要,但觀察消費者行為亦不可忽視。

秘訣3:別採取亂槍打鳥的方式

另外一個品牌也很常犯的錯誤,就是沒有預設品牌的目標顧客,也不清楚最符合品牌的客群定位,更別提要怎麼樣才能吸引有價值的粉絲和顧客上門。

雖然品牌要釐清這部分並不是一件簡單的事,但請務必一定要明確地定位出品牌的目標客群,再進一步透過分析每位顧客的終身價值,細算出其消費總額後,將最主要的客群與粉絲劃分出來。

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如果能夠按照顧客終身價值來進行分析並加以歸類的話,將有助於品牌更加了解目標客群的消費行為, 進而找出有相同特徵與條件的其他潛在消費者。

雖然需要下一番功夫才能計算出顧客的終身價值,但只要品牌不採取亂槍打鳥的方式,好好地經營與「高價值的顧客」之間的關係,創造出更理想的成效,就不枉費投入的心力與資源了。

秘訣4:別讓社群媒體成為你的絆腳石

社群媒體與顧客體驗息息相關,但仍有許多品牌沒有將產品或服務與平台之間做結合。不管是在店內、網路甚至是使用APP消費,品牌都可以透過特別的活動,鼓勵顧客在社群媒體上分享消費經驗給自己的親友們,或者是邀請其成為品牌的粉絲,以獲得最新的優惠資訊。

另外,要注意的是品牌需要「社會化」。諷刺的是,許多家庭式的小型店鋪都能理解這個概念,像是家裡附近的咖啡廳常常會舉辦「打卡幾次就送一杯免費咖啡」或類似的活動,但許多大品牌卻忽略了這一點。作法其實很簡單,只要要求消費者登入Facebook或Twitter帳號,並鼓勵在平台上與品牌做些互動即可。

秘訣5:社群媒體不是單向的電視廣告

社群媒體的存在目的除了作為品牌對外的溝通橋樑外,還必須兼顧與粉絲建立良好的關係,但很多品牌似乎都忘了這最基本的目的,而把平台經營成類似電視廣告般,「單向傳遞訊息」-「偶爾拋出一兩個問題」-「再單項傳遞訊息」。這樣的話,就算粉絲有機會接受到訊息,也沒有機會開啟與品牌之間雙向的對話。

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有個規則可以嘗試看看:在平台80%的時間都討論跟品牌沒有關聯的事情,剩下的20%才關注在品牌本身。但目前大部分的品牌所實行的恰恰跟規則相反,這樣很可能會導致粉絲流失。

秘訣6: 站在消費者的角度思考

請記住:「永遠都要站在消費者的角度思考」,不管是誰都會對「與自身有利益相關的事情」感興趣,所以讓消費者覺得「自己是與眾不同的」這點相當重要,但是千萬別只是「為了互動而互動」,對待粉絲務必要謹慎行事

提供新聞、訊息或是特別的優惠,讓顧客有賓至如歸的感覺,可以盡情地獨占權限。一般來說,很多品牌剛開始為了獲得更多的關注,會提供獨家訊息與特別的優惠資訊,但是當粉絲達到設定的目標門檻後,品牌就會停止與粉絲互動。

另外務必記住,40%的社群媒體使用者只是為了折價訊息而關注品牌。因此,如果想要跟顧客持續保持良好的互動關係,可以偶爾舉辦活動讓粉絲有機會獲得小禮物和優惠,將有助於提升品牌的好感度。

按照這個方法,你會找到品牌社群平台裡最有影響力的人,也有助於排除對品牌沒有忠誠度、單純只是為了省錢而瀏覽網頁的關注者。

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秘訣7:買粉絲並不是長遠之道

透過廣告收買粉絲,是一種不能永續的方式。要增加粉絲人數,當然要用更具體的方式。例如,與品牌早期關注者和VIP粉絲們互動,然後鼓勵他們的親朋好友也來關注品牌。

另外,把「讚」和「追蹤」按鈕融入品牌與顧客的互動,你會發現過一段時間之後,這些互動會變得更有價值和意義。與其把錢花在一位粉絲上,不如把錢用在全通路上,與更有潛力的粉絲互動及接觸。比如說,把「讚」按鈕放在販賣機上,當消費者按讚之後,他們就可以享有折扣。

秘訣8:人人不平等,你的粉絲也一樣

大多數的品牌對粉絲都一視同仁,並不會特別將粉絲單獨看待,回到秘訣2和3,根據粉絲的影響力及終身價值,品牌必須從中選擇出目標客群。

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品牌的目標客群,當然就是具有消費能力、會帶動親朋好友購物的粉絲。與其向所有的粉絲打廣告,還不如將心思放在提供有潛力的客群一些優惠,還可以省下不少時間、金錢和精力。

社群媒體行銷可能聽起來非常困難,但是如果品牌運用得當,不僅能夠獲得粉絲們的愛戴,更可以從中賺取更多利益。記住以上8個祕訣,現在就開始著手進行吧!

原文出處:TNW News

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從掃地機器人到智慧座艙,凌陽科技C5晶片如何在AI時代掌握邊緣算力主控權?
從掃地機器人到智慧座艙,凌陽科技C5晶片如何在AI時代掌握邊緣算力主控權?

掃地機器人也會說話嗎?或許在不久的將來,它不只會自動導航和避開障礙物,還能經由辨識主動發問:「前面是水漬,要幫您拖乾嗎?」這不再是實驗室裡的遠景研究,而是IC設計大廠凌陽科技即將推出的C5平台晶片技術中,正準備實現的日常智慧場景之一。

創立於1990年的凌陽,從消費性多媒體IC設計起家,逐步拓展至車用數位影音、沉浸式聲學系統單晶片等領域。近年來,凌陽提出「C+P Plus 1」的晶片架構策略—也就是以核心運算晶片(Computing, C Chip)加上外部裝置(Peripherals, P Chip),形成一個策略性整合的應用單元(Plus 1),形成模組化、可客製的系統解決方案。這樣的設計方式,不僅能透過先進製程打造更小、更有效率的小晶片(Chiplet),還能透過與生態系夥伴共研周邊模組,降低創新應用的門檻,加快產品落地速度。

這樣的晶片模組策略,展現出凌陽對市場變化的敏銳洞察,也顯示在 AI浪潮的趨勢下企業的積極轉型。而如今打造C5平台的能力,正是建立在 C3平台的技術累積與經驗之上。

讓機器「看得見」,C3平台打開邊緣AI應用之門

C3平台具備 AI 影像辨識能力,應用於智慧設備場景。
C3平台具備 AI 影像辨識能力,應用於智慧設備場景。
圖/ 數位時代

「C3的任務,是要讓機器能看得見,」凌陽產品總監黃興生如此定義這款SoC晶片的角色。他表示,C3 平台是一款整合AI加速器的影像處理系統單晶片(SoC),具備即時辨識功能,能運行CNN(卷積神經網路,Convolutional Neural Network)等深度學習模型,適用於智慧相機、掃地機器人、安防設備等場景。透過感測與辨識畫面中物體、人臉、動作等關鍵資訊,C3讓終端設備不只是可以看見,還能提升裝置主動判斷能力還具備判斷的能力,像是避障、偵測跌倒等功能。

凌陽當初推動C3平台的關鍵決策,來自對邊緣AI發展趨勢的深刻洞察:AI技術正從單純的資料擷取,邁向即時決策的全新階段。與其將大量影像資料傳回雲端進行處理,凌陽選擇在裝置邊緣端直接完成分析,不僅大幅提升反應速度,也確保資料安全性與隱私。

這項技術路線不僅展現凌陽在AI應用上的前瞻佈局,更幫助品牌客戶打造具備差異化的智慧產品,為其搶占市場先機。C3平台目前已廣泛應用於IoT、長照與消費性電子等領域,讓凌陽在相關市場搶得先機。

然而,隨著語音助理與生成式AI技術的迅速崛起,凌陽也意識到僅具備影像辨識與判斷能力的C3,已難以滿足未來市場對「互動性」與「理解力」的高度期待。下一代晶片勢必得導入語言理解與生成能力,才能真正滿足客戶對於AI在各場景應用的想像。

早在2023年中、全球掀起ChatGPT與大模型熱潮之前,凌陽就已開始密切關注生成式AI的應用趨勢。當時,凌陽團隊在分析C3平台的市場反饋時,發現儘管機器已能「看懂」影像,卻仍無法「聽懂」語言、更無法「理解」使用者的真實意圖,導致智慧裝置的互動體驗始終停留在被動回應的階段。

用C5迎戰AI互動時代,從晶片到平台加速少量多樣的AI應用

「下一代AI晶片,不該只是影像辨識的機器視覺工具,而應該是一個能『理解場景、理解語意』的互動平台,」黃興生回憶道。正是在這樣的思維驅動下,C5平台的構想逐步成形。

但這項轉型也意味著凌陽必須面對前所未有的技術挑戰。為了支援大型生成式模型運算,晶片所需的記憶體頻寬從過去的10GB/s躍升至100GB/s以上,晶片面積、功耗與資料搬運效率都成為設計瓶頸。開發C5所需的資源與技術複雜度,遠超以往,這已不再是單靠企業內部團隊即可獨力完成的任務。

因此,凌陽科技決定參與由經濟部產業發展署推動的「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」(簡稱「晶創IC補助計畫」),藉由政府資源挹注,加速推動C5晶片架構的研發、IP整合及場域驗證工作。在本計畫的支持下,凌陽成功建構完整的SDK(軟體開發工具包)工具鏈、模組化平台與開源開發架構,同時擴編軟體開發團隊。「與其說C5是一顆AI晶片,更貼切地說,它是一個完整的開發平台。」黃興生表示。

面對AI應用「少量多樣、快速導入」的市場特性,C5從一開始就被定義為模組化、可擴充的開發平台。凌陽同步提供韌體、SDK、開發板與可視化工具鏈,並開放原始碼,協助不同領域的業者依場景快速部署。比起 C3強調即時影像辨識的單點功能,C5進一步整合語音輸入、自然語言處理(NLP)與大型視覺語意模型(VLM),具備情境推論與語音互動的能力——讓機器從「能感知」真正走向「能理解」。

舉例來說,在C3的掃地機器人應用中,晶片可辨識障礙物與髒汙物並繞開它們;但在C5平台上,同樣的機器人不僅能看到,也能主動提醒使用者:「前方髒汙,是否需要啟動拖地模式?」或依據內建情境判斷,自主決策是否清理,並提供語音互動回饋。而在長照場域中,則能透過語音確認長者意識狀況,例如在偵測跌倒後主動詢問:「您還好嗎?需要我幫忙聯繫照護人員嗎?」

凌陽產品總監黃興生展示C3平台,奠定了推動 AI 視覺晶片C5平台的基礎。
凌陽產品總監黃興生展示C3平台,奠定了推動 AI 視覺晶片C5平台的基礎。
圖/ 數位時代

目前C5已完成初步晶片架構設計,預計將於2026年第二季投片,並於2027年進入應用導入階段。凌陽同步規劃將C5平台推廣至智慧座艙與工業機器人等領域,結合車內語音控制、駕駛監控與乘客情緒辨識等功能,打造真正具備語音理解與空間感知能力的智慧終端。「AI晶片的競爭力,不再只在於速度與功耗,而在於能否真正理解使用者與環境。」黃興生強調。 C5 不只是凌陽邁向 AI 世代的關鍵一步,更代表台灣 IC 設計產業朝整合平台與價值鏈重塑的重要實踐。。當晶片能讓終端設備具備說話、回應與推論的能力時,象徵的將不再只是技術進化,更是人機關係的重新定義。

|企業小檔案|
● 企業名稱:凌陽科技
● 董事長:黃洲杰
● 核心技術:車用智能座艙系統、先進駕駛輔助系統、無線音頻系統、家用影音娛樂系統與Edge AIoT小晶片等產品之研發。
● 資本額:新台幣59億8000萬元
● 員工數:320人

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
在行政院「晶片驅動臺灣產業創新方案」政策架構下,經濟部產業發展署透過推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,引導業者往AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程之低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

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