台灣新創「創意點子」攜手三立推電視影音導購,要讓你「邊看邊買」
台灣新創「創意點子」攜手三立推電視影音導購,要讓你「邊看邊買」
2016.01.27 | 創業

如果在電視上看到喜歡的商品,就能立刻在螢幕上購買,該有多方便呢?曾在2014年九月獲得一億元A輪融資的台灣新創公司「創意點子BRAVO iDEAS」,主要技術就是互動式影音導購,把影音內容和置入的商品資訊結合,方便消費者「隨看即買」,已經獲得全球48個國家的專利。

創意點子今天更宣布與三立媒體集團、風傳媒、酷瞧等業者合作,合作對象遍及商品品牌、電商平台、影音內容製作、電視系統業者到電視台,將建立「全媒體」的互動影音產業鏈。

創意點子
(圖說:台灣新創公司「創意點子BRAVO iDEAS」和媒體產業及電商品牌合作,打造隨看即買的環境。照片來源:創意點子BRAVO iDEAS提供。)

許多廠商會和電視節目合作冠名置入,或是提供商品給節目中的人物使用,增加品牌和商品曝光的機會。但消費者如果看到喜歡的商品想要購買,往往還得上網查詢,創意點子執行長陸意志認為,如此一來就會錯過消費心理學研究出的消費者衝動購物「76秒」黃金時間。

未來,使用創意點子互動影音技術的影音內容製作者,就能將合作置入的商品資訊結合影音內容,消費者無論在網路上或是電視上看影片,都能立刻點擊商品欄位,就能下單購買。自三月起,創意點子和三立合作的第一個隨看即買的節目「夜宵」將會在三立的數位頻道上播出。

2007年開發完成,卻沒有環境實現

事實上,這項技術早在2007年就開發完成,可以應用在網路影音上,但當時市場對於網路影音的行銷力量仍然很陌生,環境也不成熟,創業的過程非常辛苦。

直到最近幾年,加上電視產業的數位化,創意點子的技術才受到重視。2013年獲得資策會ideas show「最具投資潛力獎」,也在2014年獲得創投H&Q漢鼎亞太集團、兆豐金、國泰金、第一金、交大Angel Club的投資。

創意點子
(圖說:創意點子曾在2014年九月獲得A輪融資時接受《數位時代》採訪。照片來源:林衍億攝影。)

發展會如此緩慢的原因是,若要讓消費者能直接邊看電視或影片一邊下單購買,光有影音互動的技術不夠,還需要整個影視產業生態鏈和電商業者的配合。

例如,影音內容製作者和影音平台、置入商品的廠商以及電商通路要配合。若要能在電視上隨看即買,就需要電視系統業者如中嘉的配合,讓消費者可以直接透過繳納給系統台的費用來支付商品的金額。

和三立展開「全媒體」合作

之前創意點子雖然有和TVBS及民視都有合作過影音導購的節目,點擊率達165%(每100個觀看的人次就有165個點擊次數),但當時製作的內容主要是在網路上播放,直接導購連結到商品的電商網站,讓消費者下單。直播的電視不可能中斷,自然需要不同的技術和產業鏈的配合。

這次創意點子擴大合作範圍,不只在新媒體,還遍及傳統影視產業鏈,將每個環節都打通,更和三立媒體集團合作推出新節目。陸意志表示,未來希望能盡量以全媒體(包含電視和網路)的形式和所有媒體合作。

和三立合作的新節目「夜宵」,除了今天晚上11點開始在風傳媒、酷瞧播出之外,也會在三月正式在三立數位頻道上播出,觀眾到三月就能親身體驗邊看電視邊購物的便利性。

目前創意點子不向合作業者收取專利使用或開發的費用,主要營收來源是和電商業者的成交分潤。除了台灣市場,創意點子也正在和中國、美國及東南亞市場都有接觸,同時也在尋找B輪融資的機會。

延伸閱讀:
創意點子7年磨劍,要讓消費者看到就買到
[專訪] 創意點子創辦人陸意志:專利燒錢特別快,讓我變「負債」
[技術型創業] 創意點子: 圖片辨識,抓住衝動性消費者

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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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