受高通青睞投資,企業溝通軟體JANDI前進東南亞和中國市場
受高通青睞投資,企業溝通軟體JANDI前進東南亞和中國市場
2016.02.01 | 創業

Slack風靡全球,企業用通訊軟體的熱潮也蔓延到亞洲,打造企業用溝通平台JANDI,是由韓國、台灣、日本共同創設經營的跨國新創Toss Lab。在2014年11月獲得由日本軟銀創投和心元資本200萬美元天使投資後,2月1日又宣布獲得高通和韓國創投HnAP所投資的Pre A輪資金,但其中還包括2015年從高通得到的50萬美元創業獎金。

根據JANDI台灣團隊的新聞稿描述,「目前pre A輪已獲超過四百萬美元的投資」,但這個描述有誤,意思並非此輪從高通和HnAP募得4百萬美元,Toss Lab執行長Daniel Chan晚間證實,創業以來募得的外部資金金額為500萬美元(1.66億台幣),Pre A輪資金獲得300萬美元,其中高通的50萬美元創業獎金,其實是用投資條件談的,所以也被計入Pre A輪資金之中。

2015年奪下韓國新創大賽beGLOBAL高通獎項

JANDI可算是在亞洲極少數切入企業用通訊軟體的公司,獲得高通青睞,2015年JANDI在韓國新創大賽beGLOBAL拿下高通獎項後,得到25萬美元。便與全球各地創業競賽的高通獎得主,一同參與高通投資(Qualcomm Ventures)主辦的第五屆高通全球創業大賽QPrize,JANDI擊敗超過百位參賽者,拿下總決賽冠軍及25萬美元的獎金,一共從高通獲得50萬美元獎金,後來高通也決定投資JANDI。

其實Toss Lab來頭不小,Toss Lab董事長Dan Shin是韓國知名票券電商平台Ticket Monster的創辦人,一創業就得到充沛資金。Toss Lab選擇投資者也不只是為了資金,而是以得到創投在市場人脈和策略布局的協助為主要考量。例如,選擇日本軟銀創投及心元資本,是為了順利進入日本及台灣市場,此外,韓國創投HnAP幫許多韓國新創進入東南亞市場發展,以一個成立一年多的新創公司來說,具有得天獨厚的條件。

Toss Lab執行長Daniel Chan
(圖說:Toss Lab成長快速,投資者皆來頭不小。圖片來源:Toss Lab提供。)

目標進入東南亞、中國市場

Daniel Chan指出,「對亞洲新創來說,在A輪以前就能募到5百萬美元,的確很不一般,今年我們的速度會加快1.5至2倍!」此筆資金將用來積極招募一流的開發者,同時擴大客戶管理與服務團隊,並積極擴張國際版圖。據了解,Toss Lab的目標是進入東南亞、中國市場!2016年,將從原本的50位員工,再增加30名員工,開發者和業務開發將各占一半。

2015年5月正式推出的JANDI,從創業第一天就全球化,同時在台灣、韓國、日本市場上線,使用者註冊人數月成長率為40%,工作人員為50名。截自2016年1月,亞洲已有超過3萬個公司及企業團隊使用,行業類別包括製造業、新興網路科技業、數位內容行銷、線下零售、數位媒體等等,目前包括Toms、Cannon、韓國團購網站Ticket Monster、Pikicast等都使用JANDI。

Toss Lab也同步推出JANDI Connect ,直接在JANDI中整合Google日曆、專案管理工具Trello、Github、缺陷跟蹤管理系統JIRA等各種常用服務。但有許多企業內部常用的軟體工具尚無法整合,目前JANDI透過open API平台webhook,可以讓公司內部成員進一步串接例如新聞閱讀,或像是自動化機器人工具Zapier,這個工具可以容易串接想要使用的網路服務或App,完成重複性的工作。

接下來,JANDI是否能繼續以使用者註冊人數40%的月成長率繼續成長和擴張,還有待觀察。不過,JANDI在一年內可以拿到5百萬美元的兩輪資金,對一個初早期新創公司來說,十分罕見,也代表投資人十分看好JANDI的服務。

延伸閱讀:韓國Toss Lab策略性深耕亞洲,企業通訊軟體產品搶頭香

19:40更新:原文「但此輪募資的正確數字還未知,據台灣團隊指出約為200萬至300萬美元,記者已寫信詢問Toss Lab執行長Daniel Chan,一收到回覆會馬上更新數字。」已刪除。已收到正確消息,總計Toss Lab創業以來募得500萬美元外部資金。

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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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