Apple Music來了!月費150元,可免費試用3個月,不過⋯⋯
Apple Music來了!月費150元,可免費試用3個月,不過⋯⋯
2016.02.05 | 科技

過年不怕沒歌可聽了!搶在農曆春節前,蘋果音樂串流服務Apple Music今(5)日終於在台上市,今日起消費者就可以開始使用Apple Music服務,並有3個月試用期。資費方面,Apple Music每月個人版訂閱費用150元,家庭版月費240元,最多可讓6名家庭成員使用。

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Apple Music提供跨裝置平台使用,同步開放於iOS、Mac、Android與新款Apple TV裝置使用。
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第一步,點選開始3個月試用期後,會先進入兩個選擇頁面,Apple Music一開始會根據你選擇的音樂類型、歌手,來建立你的推薦歌單。進入選單頁面,便有諸如國語、西洋、日本、韓國流行樂,嘻哈、搖滾、古典、另類音樂等類型歌單可線上收聽。據官方數據,目前Apple Music已有超過3000萬首歌曲。

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Apple Music也提供收聽全球各地廣播電台的Beats 1功能,用戶可以自己當台長、建立專屬電台;另外還有及時更新藝人動態的Connect功能,目前加入Connect行列的華語藝人已有徐佳瑩、江蕙、楊丞琳、林俊傑、楊乃文、周杰倫等人,用戶可按下追蹤鍵,時時更新你喜歡的藝人動態。

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另外,在Apple Music中也可以看到台灣在地的元素,例如針對農曆春節,Apple Music就規劃了賀年精選歌單,邀請蕭敬騰、莫文蔚、林俊傑、方大同等歌手推薦歌單,也與方大同合作拍攝一系列獨家的春節賀歲音樂影片等。

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台灣串流音樂大戰開打!Apple Music你真的準備好了嗎?

Apple Music自去年6月底起陸續在全球100多個國家上線,截至去年10月,全球訂閱用戶數已突破1500萬人、付費用戶數1000萬人。此次Apple Music強勢襲台,勢必將對於目前台灣兩大音樂串流服務KKBOX、Spotify造成衝擊。

目前,KKBOX、Spotify費用皆為每月149元,相較於Spotify提供1個月試用以及免費隨機音樂播放,免費試聽3個月、月費150元的Apple Music可說競爭力不小。

不過,Apple Music的弱點卻也顯而易見,身為市場新玩家,在內容上似乎還未做好萬全準備。例如,在音樂列搜尋「周杰倫」、「五月天」等台灣當紅的歌手、樂團名稱,出現的內容卻寥寥無幾。周杰倫的音樂內容只有幾首歌,五月天甚至還只有第一張專輯《瘋狂世界》中的「尬車」一首歌。讓人不免質疑Apple Music是否太匆忙上路,連普羅大眾耳熟能詳的這些歌曲都來不及準備好?

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趕在春節前搶進台灣音樂串流市場,Apple Music面臨在台經營多年的兩大玩家Spotify、KKBOX,前者在音樂數量內容上更甚Apple Music;後者是台灣本土起家,在地化內容的經營也遠勝Apple Music。Apple Music到底優勢在哪?在在地內容不夠完善、目前也還未看到明顯誘因的情況下,就看在3個月試用期過後,還能不能留住用戶的心了。

關鍵字: #Apple Music
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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