透過旅行翻轉世界!訂製式習作假期,讓你在旅途中成長
透過旅行翻轉世界!訂製式習作假期,讓你在旅途中成長
2016.07.05 | 人物

風尚旅行社的習作假期改變了消費者看待旅行的方式,透過「導師」的引導,讓大家接觸到不同文化裡的生活與智慧。藉由達人帶路,風尚這個小旅行社不僅在競爭激烈中突圍,更取得市場上的發言權。

不管是雄獅旅遊的達人帶團,或是風尚旅行社的習作假期,近年來出現一股達人帶路的主題旅遊風潮。對消費者來說,所謂「達人帶路」或許沒什麼區別,但是對旅行社來說,卻是影響未來發展的重要關鍵。

凱洛風尚

圖說:游智維,風尚旅行社總經理,曾經是健身俱樂部的明星業務員,因為旅行改變了他的人生態度,進而投入旅遊業,希望透過旅行來翻轉世界,推動小旅行、離題旅行、習作假期等旅遊行程,讓大家在旅行中感受當地不同的生活與文化。

不過,因為企業規模大小的不同,風尚在作法上也有所差異。對雄獅來說,達人帶團或許是宣傳效果大於營利,但以提供訂製旅行服務為主的風尚,卻將習作假期當作主力旅遊產品之一。游智維表示,風尚的習作假期分成學習、體驗與生活三塊,它有點像海外的workshop,不一定是看什麼特殊的景點,或非得吃到什麼特別的東西,而是透過習作導師們,讓大家接觸到不同文化裡的生活與智慧,獲得不同的生活體驗。因此,風尚所找的達人,更像是各領域的專家而不是玩家,在當地的生活經驗,也是游智維所重視的元素。

以和肯園合作的行程為例,就是由肯園與香氣私墊負責人溫佑君擔任習作導師,帶領大家認識芳香療法、造訪香草植物產區,並感受當地生活。除了與肯園、CN Flower等品牌建立長久合作關係,風尚也找有專長的達人帶路,例如王艾莉帶大家看倫敦設計、吳東龍的設計東京。王艾莉在英國待了八年,以她的生活經驗及設計背景,帶大家去欣賞倫敦這個城市,勢必能提供有別於旅行團的不同體驗;在體驗過後,王艾莉更要求團員們記錄、拍攝、寫心得,雖然之中也有非設計背景的團員,但每個人都深受啟發。

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圖說:瀨戶內國際藝術祭跳島之旅。3月底出發的瀨戶內藝術祭旅行團,由《小島旅行》作者林凱洛帶路,除了帶大家去看藝術作品,也將造訪她在小島上的好友,如小豆島上的百年醬油老店。跳島旅行最惱人的航班、公車路線和藝術作品地點等問題,就交給風尚旅行社來安排,只要跟著凱洛走就對了!

和不同專家合作,讓習作假期的內容更豐富

風尚過去曾推出的瀨戶內藝術祭旅行團,今年春季則找上林凱洛帶隊。游智維認為,林凱洛是網路出身的部落客,近年來專注日本文化的研究,更因採訪瀨戶內藝術祭而出版《小島旅行》這本書,由她擔任帶路人再適合不過。和以往與達人或品牌合作的模式相同,風尚旅行社一手包辦了交通、票務等惱人的瑣事。瀨戶內海的跳島旅行,因為航線、天候、公車班次本身變數較多,有了熟門熟路的林凱洛,團員們也不必再傷腦筋。

游智維表示,由於風尚規模較小,人力稍顯不足,有時不一定能收集到所有的旅遊情報,習作假期所規劃的私房路線,就可作為風尚的資料庫,提供給其他訂製行程的消費者參考。比方,曾在佛羅倫斯學習油畫修復的蔡舜任,之前帶團去佛羅倫斯,除了讓團員們看義大利人如何保存這座城市裡的一磚一瓦,了解他們為什麼這麼重視藝術文化,當然也分享了哪裡有好吃的佛羅倫斯大牛排?哪邊的咖啡最好喝?「就像一個生態圈,」游智維希望將來能跟更多不同專業領域的達人合作,形成一個循環不止的系統,讓習作假期的內容更豐富。

習作假期,或許也反映了部分消費者對旅遊的渴望,他們不只是想要休息或暫時逃離,而是希望在旅行中自我成長,發現另一個不一樣的自己。所謂的達人或習作導師,正是最好的學習對象。

圖片提供/游智維 攝影/郭涵羚

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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