[研究側記]「2016網路服務流量100強」的數據挑戰
[研究側記]「2016網路服務流量100強」的數據挑戰
2016.03.02 |


照片來源:PROAnthony Quintano

按照往年慣例,《數位時代》每年的三月號封面專題故事,都會針對網站排名出 100 強,找到該年最受臺灣民眾歡迎的 100 個網路服務;我們關注這些新進榜或跌落榜的服務,偏向哪些類型與商業模式;並從中發掘科技進步下,從技術面到應用面的使用者的應用趨勢。

過去幾年來,這樣的排名工作開始碰到越來越複雜的挑戰。首先,智慧型手機所帶來一連串行動裝置的普及與行動網路的應用,在過去的執行方法中,無法取得相關資料,會造成排名偏差的問題。

再者,隨著載具與技術都多元,民眾可以透過有線網路、無線網路或3/4G行動通訊網路來使用網路服務,網路服務也因為載具更多元化發展,許多服務都得提供原本的桌上型 Web 介面,還同時要有 mobile web (或更先進的響應式網頁設計 Responsive Web Design),可能也會針對不同平台有 App,許多網路服務可能還不止一支 App。

當然,不只臺灣,全球都因為載具、技術與服務入口的持續性變化,複雜化了原本網路監測的工作。

網路監測的挑戰

網路監測就好像監控大家的行為一樣,你想要知道大家都去哪裡買飲料,你可以從大家出發買飲料使用的交通工具上觀察(例如:透過在使用者的瀏覽器安裝工具列或應用程式,來追蹤使用者所使用的服務,回傳給追蹤的主機),你可以在所有你知道的飲料店裝追蹤監視器(在網站端裝追蹤碼,當使用者連上服務時,一併通知負責追蹤的主機),可能還有一種方法可以知道:你可以在大家要去買飲料時必定會經過的路口攔檢,問他們從哪裡來,要去哪裡,來得到受歡迎飲料服務提供商的排名數據。

在業界上,傳統被公認好用的工具服務都正在努力演化往這些方法上前進,Alexa 可以透過願意安裝他們所研發的 Chrome/Firefox/Safari 工具列(toolbar)或延伸工具(extensions)的使用者資料來知道使用者數據(在要去買飲料的人所使用的交通工具上裝會回報的監測裝置);Alexa/Comscore/Google Analytics 等網站主常用的工具,也提供了免費或付費方案的追蹤碼服務來進行網路監測(在飲料服務商那裡裝監測工具)。

瀏覽器開發方本身,也可以透過為了要能夠知道如何建議你快速找到網站並預載來加快使用者體驗,而蒐集這方面的資料(交通工具提供商可能自己也會準備工具)。也有一些新的挑戰者出現;App Annie 透過自行的開發者監測工具與監測主要的 App 商店所公布的數據資訊整合後給出 App 排名的趨勢(有一些飲料可以透過水管直接裝到你家裡,只有跟你家連線的水管公司才會知道排名);有時候你也可以透過 Google Trend 或 Bing Trends 知道現在民眾的關鍵熱搜字排名,猜到他們也許都會去到哪些服務上。

上述許多服務,大多數都依賴著各自維運的使用者群體、網站主客戶、廣告主報告或精準行銷建議等方法來生存,樣本結構、統計模型與參數設定通常都是這些服務的重點知識,每個服務所反映出來的造訪數字,也都會隨著其相關的技術而有不等的排名差異。

回到《數位時代》做排名 100 強的初衷,想要知道該年度最受臺灣民眾歡迎的 100 個網路服務來說,怎麼取這些不同的方法與指標差異之間的數據作為工作結果就是一個很大的挑戰了。

數據來源與研究方法上的綜合考量

「受到民眾歡迎」,定義為比較嚴謹的計算數字之後可能有許多不同的指標;主要通常是:取樣期間每天的平均累積不重複造訪者數、每使用者平均瀏覽頁數、全網站的平均造訪時間,或平均頁面停留時間等等。這樣的指標分類在傳統的網路服務已經夠用,但在我們提到行動裝置普及所帶來載具、技術與服務入口的快速變化下可能開始不太夠用,目前傳統的追蹤方法下,我們不容易看到使用者在玩手機網路遊戲的資料、不容易看到開了軟體或 App 但沒開瀏覽器在看串流、聽音樂甚至直播、也很難分辨出民眾到底怎麼在不同的網路環境下切換使用這些服務。

因此,《數位時代》的編輯台決定大膽嘗試一個新的研究路徑,以上面提到的其中一種研究方法:與政府所公布主要擁有臺灣頻寬服務的數據服務提供商合作,全面檢視其用戶請求不同網路服務的紀錄,來得到受到臺灣民眾所歡迎的網路服務排名數據。

我們與中華電信數據分公司合作,透過雙方所組成的工作組,全面性的檢視這些網路服務請求的記錄進行排名,整理以月為單位所累積的資料分析,進行實際計算前測,並以資料時間區間內所擷取的服務或 apk 等進行比對,整理這些網路服務在提供服務時(可能是直接網頁服務,也可能是 API、圖床或其他工具)所使用到的網域、CDN、或甚至純 IP 主機群,歸納整理出一份網路服務清單;再以本次取樣時間區間內以千億筆計的總數據,進行多回合的重複驗算,每次驗算都透過前次的計算結果排名,持續學習整理、歸納、剔除,成為下次整合的網路服務清單。最後,在正式演算裡,歸結出分別以寬頻與行動網路連線為主的網路服務排名資料。

什麼是流量?

在此,需要對讀者特別解釋「流量」的定義。「流量」,全稱「網路流量」(Network Traffic),通常指在某個時間點上資料流經網路的總量。

通常的常見的衡量方法,主要抓取來源 IP 或網址、請求 IP 或網址、走的通訊協定(Protocol)或連接埠號(Port number)等來計算網路上的動作。我們將這樣的方法簡單描述為網路請求數。

排名的結果,則因為直接包含有各式各樣的網路服務,原本的「網路流量」就被簡化為「流量」作為此次的標題名稱。在衡量上,因為不計算每次請求之後回覆的封包大小總量,所以這裡的流量並非指總的網路資料數據量,所以就算影音串流(除非你自己是直播主,需要上傳影音,會有比較大的請求量,但在計算上仍不是計算封包大小)會不斷的回傳大量影片數據給你,但這個「流量」不等於「總數據量」。

網路服務請求,比較像是傳統在計算的網路服務受歡迎程度的其中一種指標:hits (對網站的請求數;抱歉,我們還沒能找到很棒的中文翻譯),這個指標的優點是:我們會實際知道一個使用者針對某個網頁連結的可能一個點擊(click),會對網站的伺服器產生多少請求數;而缺點正式優點的反面:什麼請求都計,所有針對主要網頁、圖片、影片或為提供該服務所需的函式庫的請求都被計算在內。

但計算網路服務請求還有一些優勢足以彌補此點,如果是持續性的服務,例如音樂或影音串流,或是遊戲的來回互動,因為持續性的請求,研究者就有機會捕捉到這個使用者是否持續在同一個服務上待了比較久的時間,也可以透過固定時間內的平均請求次數,來推得可能的用量;這是在技術層面上,針對不同的網路服務與協定下,不一定能得到完整的使用者工作階段下變通選擇,當然這樣的選擇可能也會有技術演進的干擾而成為研究限制,例如:能夠提供較高壓縮率的串流服務所需的請求數可能就會比較低。

研究限制與期許

這個大膽嘗試研究路徑當然還有許多限制,或需要改進的地方,例如:我們希望可以與更多的數據服務提供商合作,最終擁有相對更完整的研究數據,覆蓋到超過 9 成以上的台灣地區網路使用申請戶數(無論是寬頻或行動用戶)。

我們希望可以改進上述服務清單的在研究時間區間內的正確比對度,提高網路服務清單的即時性。我們也希望可以有更多關於用戶樣貌與受歡迎網路服務間的資訊,透過觀察這些樣貌分布,更瞭解不同網路服務的發展趨勢。

這次的嘗試,是《數位時代》的編輯台的一個重要測試,透過媒體研究團隊、專家與數據來源方的合作,以更專業的分析方法與判讀能力,來共同面對異質化、具規模的數據,前處理、演算、分析與判讀,讓數據說話,產生意義。我們希望透過這次的研究成果,來讓不同的數據來源、研究方法與指標所帶出的結果判讀上,能夠有更多對話的可能。

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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