Google VR產品管理總監:不是把影片轉成360度就叫VR影片

2016.03.04 by
翁書婷
Google VR產品管理總監:不是把影片轉成360度就叫VR影片
Google已經宣佈在5月18到20日於加州山景市海岸線圓型劇場舉行。今年Google I/O 展中,VR應用會是一大亮點。Google虛擬...

Google已經宣佈在5月18到20日於加州山景市海岸線圓型劇場舉行。今年Google I/O 展中,VR應用會是一大亮點。Google虛擬實境產品管理總監Mike Jazayer與Google台灣董事總經理簡立峰,日前接受台灣媒體團訪,除了講述了Google 目前在VR方面的產品最新概況,也給了很多內容開發端的建議。

避免成癮與暈眩的設計思維

「不是把影片轉成 360 度就是 VR 影片,當中蘊藏了許多技術需求。」Mike Jazayeri。

「每個產業都有責任改進或是解決相關問題。」Mike Jazayeri。

對使用者來說是一種VR全新的使用行為,需要花更多心力教育消費者,才能讓體驗最佳化。舉例來說,許多虛擬實境裝置使用時有暈眩副作用,但Google Cardboard 設計時已考量到了這一點,因此Cardboard需要消費者雙手拿著,如此體驗時間就只有幾分鐘,不會太久,頭部的旋轉與移動速度也不如頭戴式設計難以控制,不易有暈眩之感。

成癮也是外界相當注重的問題,現階段尚未有VR相關的法律或規範,但 Google認為每個產業都有責任改進或是解決相關問題,舉例來說,在內容開發上,應用程式開發者製作內容時應該避免製作讓使用者過度沈迷或是有害身心的內容。

台廠把握VR成長期,大膽嘗試醫療等新領域

「開發者不須侷限於目前市場上的相關領域,可以更大膽地探索與嘗試新領域。」Mike Jazayeri。

「整個產業還在發展早期,很多國家都有發產機會。」Mike Jazayeri。

「VR產業達到具備一定市場規模後,硬體利潤將在短時間內大幅下降。台廠商要把握這幾年的成長期抓住市場,如 hTC VIVE 就成功在全球創造了不小的聲量。」簡立峰強調。而Mike Jazayeri也提供了三個內容製作上的建議。

(圖說:Tilt Brush 是虛擬實境中的繪圖工具,讓許多創作家與藝術家有全新的發揮空間,hTC將此工具與VIVE結合。影片來源:YouTube。)

  1. 結合社群應用:社群運用成為人們上網的重點,未來結合虛擬實境技術,可望進一步打破人與人之間的互動模式,成為推動虛擬實境爆發成長的關鍵之一。

  2. 結合既有的休閒娛樂,擴大使用者的想像空間。多人遊戲:舉例來說,VR Battle Grid 這款遊戲結合虛擬實境技術,玩家可透過任何一台支援 Google Cardboard 的檢視器,與朋友一同享受逼真刺激的遊戲體驗。

圖說明
(圖說:VR遊戲 Battle Grid遊戲畫面。圖片來源:VR Battle Grid)

  1. 開發全新服務:虛擬實境為全球市場打開新局,全新商機也應運而生。因此開發者不須侷限於目前市場上的相關領域,可以更大膽地探索與嘗試新領域。

簡立峰也建議。「因為VR有感應器硬體,因此硬體廠參與度會高,如VR與醫療產業的結合可能是台廠發展的方向。」

Project Tango帶動AR智慧型手機發展

「AR與VR有不同的使用情境,兩者是互補的,Google 的Project Tango 團隊正在發展AR技術與應用。」Mike Jazayeri。

由於智慧型手機在全球擁有高普及率, Google未來會有更多AR與VR技術融合進智慧型手機中。例如,Project Tango團隊,正在研發擴增實境(AR)的應用,Project Tango 技術讓使用者利用手機鏡頭就可以對室內環境進行 3D 模型,形成3D 畫面,聯想(Lenovo)在2016消費性電子展(CES)宣布他們正在開發第一款運用 Project Tango 技術的消費型智慧手機。

(圖說:Project Tango 是今年Google AR發展重要軸心。影片來源:YouTube。)

對Google來說,VR跟AR相輔相成,使用者在體驗內容上對於VR與AR有不同的應用需求。例如遊戲為了打造身歷其境的感受,會使用虛擬實境技術創造視覺上的震撼體驗。而擴增實境則是在現實空間加入虛擬物件。

Cardboard讓VR體驗無處不在,規模化


「雖然科技圈談論VR的熱度很高,但都剛開始,是非常早期的階段,因此Google會嘗試VR領域中各種不同的解決方案,持續投資新技術與新團隊,不會停止。」Mike Jazayeri。


「我們會讓VR無所不在,就像YouTube、 Gmail與Search等產品一樣。而我們也會把VR融入現有的產品中。」Mike Jazayeri。

VR生態圈還在萌芽期尚未定型,身為科技領頭羊的Google,正在努力促進VR硬體,軟體工具與內容等產品大走向規模化(Scalable),同時形塑潛力市場。巨大的潛在市場才能吸引全球各方大量資金與開發者投入,探索成功的商業模式。

教育與遊戲等兩大領域是目前Google看好會先規模化的領域,Google 在教育領域投入資源,如Expeditions計劃,可將整個教室轉換到任何地方,帶領學生來趟「實地考察」。不過,由於VR應用非常廣泛,Google也還在找尋其他垂直領域的發展可能。

(圖說:Expeditions是Google投身教育領域的重要計畫。影片來源:YouTube。)

規模化的過程中,價格是一大重點,VR裝置價格親民,開發者容易取得硬體,才能刺激更多應用產出,這樣的思維下,厚紙板製成的Cardboard在2014Google I/O上曝光。Google 提供 Cardboard SDK、設計指南與 Cardboard Design Lab 應用程式,讓開發者能創造出更多元創新的虛擬實境應用程式。Cardboard至今出貨量500萬台,Google Play上的Cardboard App帶來2500萬的下載量。

此外,Google 也將旗下許多既有產品結合虛擬實境技術,例如現在 YouTube 上的所有影片都能用 Cardboard 觀看,其他如 Google 地圖街景服務、Google地球 也都結合虛擬實境技術,讓使用者有更多元、豐富的體驗。 

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